媒體

評論｜馬傑偉、朗澄：紙媒網媒的跨代矛盾

紙媒巨變，紙、網齊驅。在轉軌之際，新丁老鬼，代際碰撞在所難免。

付費訂閱是媒體的救命良方，但只是存活的第一步

製作內容的門檻下降，新聞、內容供過於求，「付費訂閱」的模式賦予了每則新聞價值，但確定價值後，商業才剛剛開始。

流量的死亡螺旋，你走到哪個位置？

互聯網將用戶最珍貴的資產「時間」，轉換為虛擬世界的貨幣「流量」。近年，流量的貧富懸殊正在拉大，「內容創業」真能成為救命稻草嗎？

專訪傳播學者Victor Pickard ：未來屬於不追求利潤的媒體

公共媒體模式是最理想的，次之是非營利媒體模式，而營利模式沒有太多的前景。

香港網絡媒體聯合聲明：我們有權採訪

一如所有新聞機構，網絡媒體也是為公眾利益服務 — 為何商務及經濟發展局送58億納稅人金錢予迪士尼？為何政務司司...

評論｜今天，媒體人要贏的到底是什麼？

政治壓力與數位衝擊，如何同時打贏這兩頭巨獸？單靠前線新聞工作者的熱誠，可能嗎？

評論｜陸子鈞：錯誤KPI，加速媒體死於寒冬

今天的媒體，不得不在暴風雪裏求生。沒人知道怎麼走，但盲目亂走只會大幅降低存活機會。

進軍香港、又製造汽車，樂視到底在打什麼牌？

視頻網站優勢不再，又大手筆進軍體育；每賣出一台電視或者手機都在虧錢，但樂視又開始生產汽車。樂視到底在幹什麼？

評論｜柴子文：如何殺死一份報紙

生死存亡之際，《明報》的讀者和作者，可以從《南方週末》之死得到怎樣的啟示？

《明報》軌跡：香港肅清報人 內地擴張生意

執行總編輯姜國元與管理層不咬弦有跡可尋，管理層為「肅清」解僱姜國元，被外界視為「最合理推斷」。

評論｜譚蕙芸：否定安裕，就是否定香港幾代新聞人

上班為糊口的我稱為「報紙佬」；懂採訪技巧屢建奇功的叫「報業人員」；持守新聞價值身教後輩，並關顧社會福祉的，方稱得上「報人」。

評論｜吳靄儀：解僱安裕，《明報》自戕

我深知，《明報》高層，總是有一些半自欺的想法：妥協一時，留得青山在，哪怕沒柴燒？