苦戰的理由:長榮工會從無到有,她們為何而戰?如何迎戰? 長榮空服員取得合法罷工權,多數的人3年前卻不敢奢望組工會。她們這樣記得來時路:「最開始只有十幾個人,我們偷偷約在同事的一間小工作室,一起討論籌組工會的條件、將來如何應對資方的打壓。」「其實一開始我們真的滿害怕的,畢竟長榮對工會是非常抗拒的。」
評論|谷歌工程師自述:為什麼谷歌不實行「996」工作制? 谷歌相信每個員工都是創造者,公司的活力來自每個員工的自我激勵、靈光閃現、自我管理,而不是流水線上準確無誤的機器。對員工來說,喪失動力、迷失在日常工作的瑣碎、失去對工作的熱愛,是最危險的徵兆。
【圖解】華航罷工爭的「疲勞駕駛」是什麼?歐美航空法令怎麼做? 華航機師罷工邁向第五天,讓勞資雙方爭執不下的「疲勞駕駛」究竟是什麼?關於飛機機師的「疲勞管理」應該如何設計?歐美各國與台灣的法令有什麼不同?
評論|陳敬慈:韓國80年代工運引發的蝴蝶效應,會在中國發生嗎? 了解新興工業化國家的勞工運動,對透視中國社會轉型期的勞工事件,具有很強的啟示性。佳士事件所展現的知識份子與勞工之間的關係,和韓國1980年代初的勞工運動,有一定的相似之處。