「一號玩家」華為：在歐洲建構「高層關係」的中國企業 一批又一批的中國企業前仆後繼努力「走出去」。打響「中國製造」的名頭後，它們中最成功的那些需要面對一個更棘手的問題：如何「走進去」。與用性價比高的產品佔領市場同樣重要的，是懂得當地遊戲規則，以西方熟悉的操作和語言，改寫自己可疑的中國身分，逐步構建有利於自身的政商環境。華為正是嘗試「走進去」的中國企業中的一號玩家。
評論｜沈榮欽：走過彎路，一生懸命──台灣半導體教父的張忠謀 回顧張忠謀的一生，他曾經被MIT博士班所拒，視為人生最大挫折，但是後來卻長期擔任MIT董事；他曾經醉心學術而不可得，最後卻以其對半導體產業的貢獻而獲得學術界至高的IEEE最高榮譽獎；他曾經夢想貢獻所學於汽車業，卻陰錯陽差成為半導體教父……
評論｜沈榮欽：制裁中興背後──偷竊與保護技術的中美攻防戰 中國目前對技術的需求尤其殷切，因為這牽涉到中國的經濟成長是否能夠持續，以及對中國模式優越性的信心，如果中共對特朗普發起的經濟戰掉以輕心，一旦失敗，中國模式將無以為繼……
評論｜香港政商系譜的嬗變──從尋租和利益最大化，到政治「義務」的展現 和殖民地時代不同，商業精英們現在面對多重政治博弈。過去，商業的目的相對直白，即追求利益和市場佔有率的最大化，而現在，商業精英在做投資決策和選擇政治立場時，有如走鋼索。
評論｜沈榮欽：台灣的裙帶資本主義，與民主制度制衡的可能 在俄羅斯，政治競爭非但無法消除裙帶資本主義，反而讓裙帶資本主義消滅了地方選舉制度；只有像普京這樣老練的政客才知道，人民對政治骯髒的普遍厭惡，正是鋪向威權統治的紅毯。
評論｜沈榮欽：詹宏志的最後戰役──為什麼PChome敗給蝦皮？ 事實上，免運費的補貼戰術是後進者對領導廠商的標準戰術，而不是什麼掠奪性定價的不公平競爭，不僅蝦米以此對付PChome，印度電商也用同樣的方法挑戰Flipkart的領導地位。
