“一号玩家”华为：在欧洲建构“高层关系”的中国企业 一批又一批的中国企业前仆后继努力“走出去”。打响“中国制造”的名头后，它们中最成功的那些需要面对一个更棘手的问题：如何“走进去”。与用性价比高的产品占领市场同样重要的，是懂得当地游戏规则，以西方熟悉的操作和语言，改写自己可疑的中国身分，逐步构建有利于自身的政商环境。华为正是尝试“走进去”的中国企业中的一号玩家。
评论｜沈荣钦：走过弯路，一生悬命──台湾半导体教父的张忠谋 回顾张忠谋的一生，他曾经被MIT博士班所拒，视为人生最大挫折，但是后来却长期担任MIT董事；他曾经醉心学术而不可得，最后却以其对半导体产业的贡献而获得学术界至高的IEEE最高荣誉奖；他曾经梦想贡献所学于汽车业，却阴错阳差成为半导体教父……
评论｜沈荣钦：制裁中兴背后──偷窃与保护技术的中美攻防战 中国目前对技术的需求尤其殷切，因为这牵涉到中国的经济成长是否能够持续，以及对中国模式优越性的信心，如果中共对特朗普发起的经济战掉以轻心，一旦失败，中国模式将无以为继……
评论｜香港政商系谱的嬗变──从寻租和利益最大化，到政治“义务”的展现 和殖民地时代不同，商业精英们现在面对多重政治博弈。过去，商业的目的相对直白，即追求利益和市场占有率的最大化，而现在，商业精英在做投资决策和选择政治立场时，有如走钢索。
评论｜沈荣钦：台湾的裙带资本主义，与民主制度制衡的可能 在俄罗斯，政治竞争非但无法消除裙带资本主义，反而让裙带资本主义消灭了地方选举制度；只有像普京这样老练的政客才知道，人民对政治肮脏的普遍厌恶，正是铺向威权统治的红毯。
评论｜沈荣钦：詹宏志的最后战役──为什么PChome败给虾皮？ 事实上，免运费的补贴战术是后进者对领导厂商的标准战术，而不是什么掠夺性定价的不公平竞争，不仅虾米以此对付PChome，印度电商也用同样的方法挑战Flipkart的领导地位。
