之前去中国演讲，我观察到中国这几年出现了几个新的众筹平台，其中有一家叫“开始众筹”做得特别好，创办人们都是内容创作者，他们那时为正在进行的事业下一个定义：“给那些吃得饱，但觉得自己改变不了世界的人，一个参与的机会。”这句话让我印象很深刻。
还有一次，我去深圳，从机场出来搭Uber，一上车，司机问我说：“你是台湾来的吗？”我说是，他说：“那我跟你有点渊源，我是陆生家长，我女儿在高雄念书。”他跟我聊起，他的女儿去台湾念书之后，整个人都不一样了，会开始在意一些“鸡毛蒜皮”的事情、觉得做事要有“意义”……听他讲这段话时，我一直在判断他对此到底抱持正面还是负面态度，直到对话后段我才知道，他要表达这是一件好事，因为当人有余力去在乎一些原本觉得“鸡毛蒜皮”的事时，才代表他在原本的领域已经站稳了。
回到“开始众筹”下的定义，“给你机会”听起来或许有点刺耳，但如果换个说法：当你吃得饱之后，开始期望有一天可以改变世界，而这个机会在哪里？
群众集资在中国一开始发展很多元化，但在智能新品和大型通路分别加入战局后，商品型案件就占据了领导地位，但至少就我所观察、认识到的中国人，早已有非常多人进入在乎“意义”与“精神面需求”的时刻，在众筹平台上意义导向型的案件也愈来愈多。在有良好训练和素养的内容创作者推波助澜下，我相信接下来独领众筹风骚会是这类型的案件，是能过透过信任、参与去推动的“社会精神建设”。
中国现在回馈型群众集资市场大概是200亿台币，台湾大概是8亿台币，看起来差25倍，但两边的人口差约是60倍，所以可以说台湾目前的群众集资发展其实比中国还好上一些，而让大家印象比较深刻的案件，多以公民议题、活动、文化导向为主。会有这样的结果，除了商品型案件较容易登上国际集资舞台，另一原因则是反映了台湾社会的需求，我们正处在一个文化资本缺乏的社会，这个世代的年轻人碰到一个很明确的讯息，那声音已经在心里响起来了：我们需要改变。
如果套用温水煮青蛙的讲法，现在这里面的青蛙已经感觉到烫了，有些愿意跳出来，但也并不是每只青蛙都跳得出去，这时我们需要累积一些外力的帮助。外力有推力跟拉力两种：看到普遍的文化资本缺乏，再不追求就麻烦大了，这是推力；看到商机，把自己变成一个好的品牌拥有者，或是看到别人做到某个高度时，内心产生“我也可以”的想法，则是拉力。
文化资本缺乏的推力，成功案例的拉力，这两个因素交织，创造台湾现在群众集资堪称兴盛、同时以文化活动公民议题为主的面貌。这其实也是世界共同的趋势，当文化导向类型案件再次成为主流，代表的是网路世代人类在需求理论金字塔的一种大跃进：我们开始追求意义，网路上的消费行为从原先的方便、快速等物质上的满足，升华成精神上的满足。
近年来台湾几个特别成功的群众集资案例，如金萱字体、ARRC前瞻火箭、《纽约时报》集资广告等，常常被视为奇迹，或是挂上台湾之光等字眼，但“愈暗的地方你愈亮”，这些案子背后所代表的意义，其实很值得我们玩味。
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