年初「TSUTAYA BOOKSTORE 信義店」的開幕，讓台灣媒體一窩蜂寫下「最美書店蔦屋書店來台展店」的標題，但若了解 TSUTAYA 背後經營團隊 Culture Convenience Club（下簡稱為CCC）的事業藍圖，就可以發現這樣的說法其實不甚正確。

在東京留學的時候，一直覺得 TSUTAYA 除了書店之外，更是個非常厲害的CD&DVD出租連鎖店，不僅有CD租借服務，宅配系統也非常厲害，客人只要將租借的影音產品放進專用袋，就能丟進一般郵筒寄回店裏。後來無意間逛到六本木之丘附近的「TSUTAYA TOKYO ROPPONGI」，發現原來 TSUTAYA 將書店與 Starbucks 結合成「Book & Cafe」，可以一邊喝咖啡一邊看着未付費的新書，刷新了消費者對於書店的體驗與想像。不過直到「代官山蔦屋書店」、「代官山 T-SITE」，甚至是「蔦屋家電」這樣新型態的整合型書店出現，才真正完整了 CCC 對書店所懷抱的夢想。

因此首先我想替他們在台北所開設的「TSUTAYA BOOKSTORE 信義店」正名，TSUTAYA BOOKSTORE 寫成漢字雖然的確可稱呼為「蔦屋書店」，但實質意義上卻不等同。