2017年农历新年临近时，光圈直播的员工发现办公室突然贴上了封条，人去楼空——他们那时已经被停薪半年。封楼之后，CEO 张轶在公司微信群组只说融资不利，给大家带来麻烦，请多多谅解等等，并没解释详情，从此就“人间蒸发”，留下60余名员工共计约300万人民币（文中金额皆为人民币）的欠薪及平台主播的款项拖欠数千至数万元不等，追债至今不得。

光圈直播曾经是中国直播业内的“巨头”，2015年秋天获得合一资本、紫辉创投、协同创新3家投资的1250万元天使轮融资，2016年公司估值超过5亿。原本直播行业行情蒸蒸日上，资本和媒体的热情关注蜂拥而至，没人能想到竟然冷却得这样迅速：不止光圈，2017年下半年，陌陌直播模式缺乏增长空间，带来股价的大幅下跌；12月宣亚国际重组映客宣告失败，映客的上市计划搁浅，前景堪忧……

直播的热度在中国起起落落。2008年即已启动，却一直没有太多关注，直到2014年，直播在美国获得成功之后，大量手里握着热钱的人开始愿意投资这门自己也不太了解的生意。没人想到巅峰之后，又是断崖。

2015年初，在音乐领域打拼了十年的奉佑生（映客创始人），转型创业做视频直播。他认为视频直播的优势是：空间足够大，能避开 BAT（指三家中国互联网企业百度，阿里巴巴与腾讯）；可以形成生态闭环，具有盈利能力。奉佑生的说法确实不无道理，直播的火热和其带来的高变现率有非常大的关系。投资公司华策资本投资人戴弘在2016年参与了多家直播平台投资，他简单明了地将互联网资本的根本玩法解释为四个字：流量生意。