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日本半导体人在中国:日美贸易战教会了中国什么?

“想在中国国内实现一切是不可能的。搞清楚自己国家的半导体产业在整体生态上处于什么位置非常关键。”

特约撰稿人 Kimiko 发自东京

刊登于 2021-04-07

#半导体#台积电#日本#中美科技竞争

“早上好!”日本工程师中村和山田用中文与迎面遇上的每位中国员工打招呼。疫情仍肆虐全球,但2020年初夏起,中国南方的复工复产已在有条不紊地进行。

这里是距浙江省绍兴市市中心约20分钟车程的半导体产业园。一大清早,中村和山田就从公寓步行来上班。这是由日本老板加藤创立的公司。两人都穿著印有公司logo的夹克制服,里面是白衬衫,系领带,一副日本工厂“匠人”的打扮。

这里也复制了典型日本企业的“传统”,一天的工作正式开始前要行“朝礼”。两位日本工程师领著中国员工高喊口号——“安全第一”“保证质量”“提高效率”。这是昭和年代(指1926年12月25日至1989年1月7日)日本企业就有的“文化”,日本人相信这么做能提高企业的凝聚力和竞争力,现在它被带到了这家有80多名员工的中国半导体公司。

迈入60岁的中村仍一头黑发,见人习惯鞠躬打招呼,随后递上一张印有自己穿西装照片的名片。早在2018年夏天,日本公司就派他到苏州的工厂常驻。厂里只有他一个日本人,不会中文,全靠翻译软件交流。

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