評論｜吳崑玉：敗走高雄，韓國瑜驚奇起落的政治啟示

高雄市長韓國瑜罷免案，以93萬9090票，毫無懸念地通過了。雖然韓國瑜的最後發言仍有怨念與遺憾，也以130萬高雄市民未出來投票來為自己做敗戰辯護，但這投票結果無疑為他暴起暴落的驚奇政治人生，畫下了句點。

回顧兩個數字便能理解近94萬罷免票的意義：2018年市長選舉，民進黨候選人陳其邁得票74萬2239，韓國瑜得票89萬2545——接近94萬的罷免票代表罷韓數量已超過2018年挺韓數量；遠超過陳其邁的將近20萬票(19萬6851)，可被視作當年挺韓選民的反撲、或稱「贖罪票」的數量。

韓陣營原企圖以蓋牌策略，叫支持者不投票來壓低投票率，並以鄉村包圍都市，讓地方派系動員阻攔投票，壓低鄉村地區投票率，對沖都會區高投票率，以求總數飛不過罷免門檻。然而全市投票率42.14%，回到各區的數字，除了茂林、桃源、那瑪夏三個山地鄉投票率低於10%，還有幾個大眷村票筒票數極低之外，不分城鄉各區，投票率皆在三成以上；而且恰由於韓營叫支持者不要出來投票，使得罷韓票得到近97%的得票率紀錄，反留下「一面倒」的印象。

韓國瑜2018年宛如迫擊砲彈道，以超過60度角直上雲端，2020年又幾乎自由落體，垂直落下。高雄人為何一朝罷韓？韓在「反罷韓」戰中，如何斷了自己的政治路？這個政治人物的起落，又給了這時代的專業政治什麼樣的啟示與教訓？

市長無作為

從他當選市長那一天，這種「小蝦米對大鯨魚」的戰術就已經失效。但經過一年總統選戰，韓還在不斷重述這種調調，結果只能在同溫層中取暖，不但搏不到同情，還讓人增添厭惡。

韓陣營為了反罷韓，打了法律戰、政治戰、網路戰、廣告戰、行政干擾戰⋯⋯指責民進黨藍綠對決、趕盡殺絕，痛斥罷免案是反民主；又狂打廣告說韓國瑜做得不錯，還想拖整個國民黨下水挺韓。但首先，「反罷韓」論述撞上了國父孫中山的「天花板」——「選舉、罷免、創制、複決」是孫中山民權主義的四大綱要。韓國瑜與韓粉們自稱孫中山的信徒，反對罷免制度，似乎是要否定孫中山。

制度論述沒有空間，那政治動員又如何？碰上肺炎疫情，市長本可大有作為。高雄市也確實沒有出現群聚感染，但民眾卻把功勞歸於天氣熱，而不是市長很能幹。因為韓國瑜基本沒有行程，回高雄後他甚至大門不出、二門不邁，以防疫為由不去議會備詢，直到罷韓投票前幾天，才出來看看水災政治秀，投票當天還去看木瓜園。「路平、燈亮、水溝通」甚至都是副市長李四川的功勞，市長沒有行程，民眾根本不知道這位市長的存在價值。

直到罷免通過的記者會上，韓國瑜還在憤憤不平指控民進黨政府動員整個國家機器來圍剿他。但這種論述在2018年選市長時就用過了，而從他當選市長那一天，這種「小蝦米對大鯨魚」的戰術就已經失效。但經過一年總統選戰，韓還在不斷重述這種調調，結果只能在同溫層中取暖，不但搏不到同情，還讓人增添厭惡。

韓國瑜論述中，無法繞過卻一再避談的點，就是他為什麼才剛當選市長就跑去選總統。從去年4月底他發表五點聲明表達參選總統意願以來，韓的聲望與信任度就急轉直下、一路破底。原以為總統選完，他會誠心道歉，回復市長職務後努力修補，挽回一些同情，但他卻在直播與訪問中毫無檢討，更認為自己沒有半點對不起高雄市民，使得民眾對他的信任轉為不信任。

某位國民黨黨政人士曾說過，如果韓國瑜在1月11日敗選總統後，好好睡一天，1月13日開始巡迴高雄38個區視察建設、解決問題、拼防疫、拼生計、拼觀光，甚至每天「醉臥」不同當地，讓人們看見他在做事，也許還能一點一滴挽回民意。但從1月13日到6月5日，總計有144天，足以繞高雄3.8圈，韓市長卻連一圈都沒繞完。

宋楚瑜初當省主席就走透透（意為走遍台灣各地），來軟化長期累積的「大內高手」負面形象，同時扭轉身為外省人卻來當台灣省主席的省籍情結，一開始還被罵「作秀」，走了好幾個月後，才讓人們對其改觀。可見政治資本的積累絕不容易。韓國瑜本來享有天然優勢，卻在無作為的情況下，繼續揮霍政治資本，把他自己、他的團隊、與整個國民黨的信譽，全都一起拖進谷底。

至此，高雄市民已被激怒。一位可有可無的市長，高雄市民罷掉他又有什麼損失？

莫名其妙的「不投票」操作

主帥不願親上火線扭轉形象，論述空間上有頂板下無著力，終端操作又荒腔走板，形同自殺，最後得到這種結果，其實也是勢之必然，毫無懸念。

打到罷韓末期，連署過關攔不住，輿論論述頂不住，各方民調均顯示，罷免投票人數會接近四成，且去投票的人中，投罷韓者會達到六成。於是韓陣營祭出「不投票」怪招，冀望投票人數低於門檻，讓罷免案胎死腹中。

韓營算盤是：1、這不是選舉，投票率不會高；2、韓保持低調，不刺激選民與民進黨動員，年輕人就不會返鄉投票；3、透過派系及村里長阻攔投票，讓偏藍的鄉村與眷村地區投票率超低，沖銷市區民進黨優勢地區的高投票率。最好能讓總票數不超過57萬門檻，就算過關，也不要太高，最好綠區有票，藍區無票；城中有票，鄉下無票，留下打選舉訴訟或政治上東山再起的「相罵本」。

這種策略雖是沒有辦法中的辦法，卻是一種非常愚蠢的打法——人際動員或反動員，其原理與直銷或金光黨（詐騙集團）一樣，永遠只能說動相信你的人，卻會激怒不相信你的人更加堅定地採取行動。

果不其然，反投票激發了北漂年輕人回鄉投票的意志。投票前一個月到一週前，年輕人群組內互相鼓動回鄉投票，主要理由就是怕不投票策略生效，因此許多人一個月前就請好假，買好高鐵票。到了上週末，高鐵票被訂光，逼到高鐵加開12列列車。投票前一日的社群網路更被一堆自拍照洗版，顯示火車車廂和高雄高鐵站扶梯上都是滿滿的年輕面孔。更無解的是，台灣的地方派系或樁腳，幾十年來只操作過動員投票，從來沒操過「反動員」，根本沒人知道該怎麼做才有效。連自己人都說服不了，遑論說服反韓的人。

結果如前述，相信韓國瑜的人通通沒出來投票，但反韓的全都出來了。罷免投票變成一場「坎尼會戰」等級的殲滅戰，主因不是韓粉無力作戰，而是主帥的狂想和愚蠢，造就了這場災難。如果韓營不是採取不投票策略，而是鼓勵韓粉與支持者出來投下反對罷免票，即使最後輸了，也起碼留下一個證明自身實力的數字，不會如此難看，現在的結果卻是難看到支持者信心全失，無言以對。

主帥不願親上火線扭轉形象，論述空間上有頂板下無著力，終端操作又荒腔走板，形同自殺，最後得到這種結果，其實也是勢之必然，毫無懸念。

「巨嬰」級的戰略素養

情報要求的是「精確」，皇上需要的卻是「信心」，於是團隊把「軍機處」做成了「內務府」，自我催眠也催眠皇上，卻沒人願意面對殘酷的現實，遑論訂出相應的策略。

那麼，曾經號稱「藍營戰神」、「百年一遇的政治奇才」、「非韓不可」的韓國瑜，為什麼會犯下這些戰術錯誤呢？根本問題筆者也曾這樣總結：「戰神」其實只是個「巨嬰」。

韓國瑜與韓粉們的關係，筆者大膽定義，是一種典型的「病態共生」，與李來希、郭冠英這幾個挺韓大將和深藍名嘴們的關係，也概如是。2018年韓國瑜異軍突起，仰賴的不只是高雄地方白派的動員，而是外省掛、軍公教、和反小英群眾的全台灣流寇式造勢，到了總統選舉也還是這種關係。韓國瑜與韓粉間，建立了一種不可動搖的超厚同溫層，你挺我，我挺你，你不可能有錯，我也不可能有錯。於是造勢場上熱度超高，媒體和網路上攻擊性超強，有著義和團等級的凝聚力，卻缺乏拉攏更多中間選民的號召力。

「病態共生」給了「全能自戀」無限取暖的空間。韓國瑜的政治發言裏，常以為自己是世界的中心，全世界都「應該」隨著他的心意運轉，從來不覺得自己有做錯什麼；即使總統選舉敗了，也認為落跑市長去選總統並沒有錯；即使罷免打到如此難看，也是民進黨政府圍殺他的結果，自己一點責任也沒有。

當外界指責他明顯的錯誤時，他就回到韓粉群中取暖，韓粉們又會給他無限支持與安慰，然後一起指責攻擊者的「邪惡本質」。不論社會上或組織內，只要有人有一點點批評或不同意見，馬上就被懷疑忠誠、狠批動機，打成「魔鬼代言人」、「失敗主義者」。

這雖是台灣政壇的普遍現象，民進黨與柯陣營也經常出現，但韓營特別嚴重。舉例來說，從去年總統選舉起，韓營就經常把自身期望與現實估算混為一談，認定造勢場所見人潮，遠比民調或大數據估算更為準確。直到投票前，藍營名嘴還到處拍胸脯、賭雞排，保證韓國瑜一定會贏，結果笑嘻嘻坐上播報台看開票，不久便臉色大變，默默退場。

這次也是一樣，不管用民調、選票、大數據、還是高鐵票來算，投票率都早早表明一定會超過門檻，但藍營名嘴們還是滿懷希望，覺得過與不過的機率一半一半。如果這是選舉，投票率超過門檻，還有贊成與反對的第二線作戰；但在罷免戰中，韓營號召不投票，第二線完全撤守，逆襲的機會都沒有，怎麼會有翻盤的勝率？

換句話說，前述那些戰術錯誤是怎麼來的？就來自這些政客的巨嬰心態，因為太想贏，就認為按照喜歡的方法一定會贏，不小心就把「期望值」跟現實科學的「估算值」給搞混了。情報要求的是「精確」，皇上需要的卻是「信心」，於是團隊把「軍機處」做成了「內務府」，自我催眠也催眠皇上，卻沒人願意面對殘酷的現實，遑論訂出相應的策略。又比如在前述的行程問題上，韓市長不願下苦功，卻總想出個一兩招就將負面印象消滅殆盡，結果再有用的戰術也歸於無用。

與社會脫節

韓陣營老想著往日光輝，想重現2018年的熱情與風光，找回失去的選票與信任，卻又一事不做，僅僅想讓「半年時間」沖淡高雄選民對他落跑的怨恨⋯⋯這不是緣木求魚，什麼才叫緣木求魚？

更嚴重的是，韓營與國民黨，完全沒能體認到去年年初習五點與年中香港反修例運動以來，兩岸與國際形勢的板塊移動，已經嚴重改變了台灣的政治結構。再經過今年美中關係惡化與新型冠狀病毒病疫情，當年「九二共識」這樣的「定海神針」已經變成「海底撈針」，這種分不清楚結構問題與表象問題的差異，提不出新的對應立場，將使國民黨與藍營繼續在爛泥中打滾的戰略遲鈍，只能導致一起窒息。

韓陣營最根本的問題，就是沒有理解人性與社會中的「不對稱」、「不同步」、與「不可逆」——累積信任是一種加法，失去信任卻是一種除法，就是「不對稱」；「君子報仇，十年不晚」則是「不同步」；「愛有排他性，恨有連結性」、「失去信任易，挽回信任難」，便是一種「不可逆」過程。韓陣營老想著往日光輝，想重現2018年的熱情與風光，找回失去的選票與信任，卻又一事不做，僅僅想讓「半年時間」沖淡高雄選民對他落跑的怨恨⋯⋯這不是緣木求魚，什麼才叫緣木求魚？

高雄市民討厭韓國瑜的原因，其實就是一個字：「貪」。連藍營的樁腳都覺得，如果他在2018選上後「高築牆，廣積糧，緩稱王」，也許現在已是一方之霸，侯爺燕子完全被他壓住；但他急於選總統，卻讓大多數人看見他的「貪」，失掉了他的「信」。民無信不立，至此，他已經什麼都沒有了。

雖然從未白紙黑字，台灣社會與人民卻還是有一種共同的道德與價值底線的，韓國瑜捅破了底線，才會引致罷免。

未來的走向

從政者常常應該問自己：「我是誰？」「我為什麼從政？」「我想為大家做點什麼？」而不是沉迷在政治利益的計算中、迷失在職位高昇的虛榮光環中。

有人預期，韓國瑜將會參選下一屆國民黨黨主席，雖不無可能，但罷免案打得如此荒腔走板，再出山的機會渺茫。即使朝中無人，給他摸上黨主席，恐怕也將是一位「治喪委員會主委」，完全沒有扭轉局面的可能。

至於高雄市長補選人選，國民黨中唯一適合的是副市長李四川，但他已表明無意再入政壇。國民黨只能再找一位能幹真活兒的人才來遞補，才有與陳其邁一戰的可能。經此一戰，元氣大傷的國民黨，能否再在高雄立足？頗令人懷疑。

接下來的高雄市長，需要李四川的「榔頭」精神，可能遠多於韓國瑜的群眾魅力。歷經2014年柯文哲以來的種種風潮，以及去年兩岸、香港、與美中戰略結構的衝擊，台灣選民對「政治素人」已經厭倦，疫情中崛起的衛生部部長陳時中那種「老實臉」反而吃香，關鍵仍是「信任」二字。

其實從政者常常應該問自己：「我是誰？」「我為什麼從政？」「我想為大家做點什麼？」而不是沉迷在政治利益的計算中、迷失在職位高昇的虛榮光環中。不論在朝在野，成熟思考、踏實應對，才會是國家之福。台灣未來的專業政治依然不能靠救世主和政治明星，只有這條路可以走。

（吳崑玉，前親民黨文宣部副主任，擔任過國會助理，多方參與政治實務，現在為自由撰稿人、政治評論員，及企業顧問）