谷歌母公司Alphabet员工组建工会，成了最近科技界的头条新闻。由两百多位谷歌雇员，主要是湾区工程师牵头组建的Alphabet Workers Union（AWU），力图在科技业发轫多时的劳工运动中再添一把薪火。截止到1月10日，同意贡献出百分之一年度收入加入AWU的员工已经有近700名。被视为高薪白领的谷歌员工，近年来频繁介入各类种族、性别、移民和反审查运动，在公司内部建立起了小有规模的行动网络，而AWU成为了这些网络的自然延伸。1月7日，AWU就国会冲击事件发表了声明，呼吁YouTube封禁特朗普的账户，这也显示工会将会延续谷歌员工介入社会行动的文化。
AWU所采用的少数派工会（Members-only或Minority Union）模式，不需要半数以上雇员投票支持即可成立。它虽然无法像多数派工会那样和雇主进行工资集体协商，却拓展了动员人群和议题的边界，创造性回应了大科技公司内部难以发起工会投票的困境。同时，在既有身份政治和疫情的联合绞杀下，科技业劳工行动的破碎性依然存在，未来的行动图景仰赖于领域内全职技术工人运动对外包和服务业工人的反哺。
谷歌工会的推动力：行业变迁与行动扩散
随着机构人员扩张，官僚化不可避免，科技公司早先看似民主的决策方式愈发失灵，员工对公司的不满逐步累积。
AWU成立的背后除了有科技劳工们多年的组织积累，也得益于几股力量的助推。首先，全球科技行业的规模变迁提升了科技行业工会的必要性。一方面，体量精巧的硅谷独角兽们接连上演通过IPO圈钱的游戏，另一方面，则是垄断性科技公司不断膨胀的雇员规模。2019年上半年，谷歌的总雇员数量首次突破了十万人，经过一年多的时间目前已经超越12万人，仅仅湾区一地就聚集了2.5万人，已可以和很多大型制造业工厂匹敌。依靠大量仓储、物流员工的亚马逊更是有80多万稳定职工，早就跃升为全球雇员最多的企业之一。
伴随着科技公司影响力和规模膨胀的是公司内部的官僚化和劳工待遇的分化。运营模式日臻成熟后，早期的理想主义褪色，公司很难再用创新的鸡血煽动员工卖命。经济社会学者Catherine Turco在一家中型科技公司所做的民族志中发现，随着机构人员扩张，官僚化不可避免，早先看似民主的决策方式愈发失灵，员工对公司的不满逐步累积。