当年，电玩界尚为单机游戏称王称霸，《主题医院》（Theme Hospital，又译《杏林也疯狂》）可谓经营游戏的经典之作。游戏中病人怪模怪样（比如扮成猫王的精神病患者），治疗方式别出心裁（比如治疗骨折患者时拿部机器移走他们腿上的石膏），服务台广播语出惊人（“医院的负责人是个骗子”），这游戏的核心流程却跟真实的医院一模一样。
在真实医院中，患者不是头上顶著标签与病名的NPC，医护人员必须先检查病人，做出诊断，再请他们去具体科室接受治疗。在《主题医院》里，玩家正是负责经营一所医院，需要聘请医护人员、建造诊断部门，然后诊断病人患的是甚么病；之后，再在自己建造的治疗科室中，由医护人员治愈病患，最终换得诊金与声誉。当然，一所真正的医院不会只有诊断部与治疗部：医院员工也需休假——员工休息室；人有三急——厕所；医学不能离开科研——研究部；最后，在职培训无比重要，我们怎可缺了员工培圳室？
十八年前，身为小学生的我曾为《主题医院》废寝忘餐；十八年后，身为医生的我为了《主题医院》的精神续作《双点医院》（Two Point Hospital）废寝忘餐。最近一段时间，每当值完30小时班，就马上冲回家打开电脑。《双点医院》拥有满足玩家情怀的一切要素。游戏里那些3D化、多样化的摆设、更自由的建房模式、更精致的员工培圳系统，通通只是招徕Kidult的噱头。《双点医院》骨子里卖的还是情怀：它跟《主题医院》一样，经营理念仍是以高效的诊断部门为病人断症，再快速将他们运输至治疗部门解决问题。
那是某个夜班之后，我下载了期待已久的《双点医院》。平日做前线小卒，如今有机会一尝管理层滋味，自然教我满心欢喜。经过数次游戏失败后，我终于，摸索出一套经营哲学：