《苹果日报》推出“鼓励同事创业方案”，宣称在网络和手机冲击下，媒体内容和组织都必须改变，苹果因此将重整组织，鼓励员工离职创业，或者成为自由供稿者，再与苹果合作，重组成新形态的新闻媒体。苹果此议一出，震撼港台新闻界；论者几乎一致认为，这不是真正的创业方案，只是节省人力成本的外包方案。这种方案下的“创业”，几乎不可能成功。
那么，真正的创业方案是什么？什么样的创业可以成功？创业的风险和机会为何？离职创业和在职工作有何异同？创业需要具备什么能力、做好什么准备？创业需要寻求哪些协助、如何取得支援？创业需要历经什么考验、闯过什么关卡？创业如何提高胜算、如何确保战果？创业者的劳动条件如何保障、集体权益如何维护？
我曾任报纸编辑，后转任大学教职，1997年带学生创办网络媒体，2003年开始参与推广部落格和公民新闻，2012年出任新闻募资平台 weReport 执行委员，2013年共同发起独立媒体工作者协会，2015年编辑出版《新闻创业相对论》一书，同年开始在大学开设“新媒体创业”相关课程。这些经历，让我有幸认识多位新闻创业者，觉得上述问题的解答，就在创业者的实践经验中。
自由写手的奋战
让我们先看看自由写手（freelancer）杨虔豪的故事。 杨虔豪，1990年出生，从小梦想当新闻主播，高中开始钻研韩国事务，2013年自成功大学政治系毕业后，以独立记者身份，常驻韩国首尔采访，专攻严肃的政经社会议题；目前供稿给数十家台湾、香港、中国、韩国、日本、英国媒体。他透过跨媒体、跨平台、跨语言和经营粉丝来拓展自己的事业。