公眾一直就應否成立創新及科技局爭論不休，既然創科局的成立已成定局，與其將討論停留在拉布剪布，或是政府在推行創新科技上劣跡纍纍，倒不如將眼光放遠一點，想想如何令到創科局可以名副其實作出貢獻。
創新科技是用作推動人們與社會的進步，它既非地產項目、也不單是開放中國IT市場、更絕非盲目派錢予一些所謂新創企業，以達至「交數」的目標。我們期望的創新科技，是推動人們將創意和科技結合，以提升整個城市的競爭力。
已故的蘋果公司創辦人Steve Jobs提出「點」與「線」論點，就如蘋果透過開發出iTunes、iPhone及Apps Store這些「點」，最終發展出全新的音樂消費文化及生活模式，但亦衝擊傳統音樂行業如HMV等經營者。創新科技的出現對傳統行業帶來衝擊的例子比比皆是，如何處理亦是政府必須考慮的問題。
在推動創科之上，很多時候由政府訂立框架方向，可以讓創新者更有效率找到發展的軌道。國際上亦有不少由政府牽頭推動科技發展的成功例子，包括以色列的創新之國（Startup Nation）、韓國首爾的共享城市（Sharing City）、西班牙巴塞隆拿和新加坡的智慧城市（Smart City）。這有賴於政府的長遠眼光以及良好規劃能力，才可發展出完整的創新生態系統；而非將納稅人的金錢胡亂花費。
在韓國，現任首爾市長朴元淳2011年在補選中勝出後便引進「共享城市」概念，由市政府與民間企業合作推出新服務，並設立專責部門負責，投入大量資金鼓勵企業開創新的共享項目之餘，亦培育多間共享企業，以達至將首爾市內的資源重整、循環，讓市民感受共享的優點與經濟效應，成功在短短數年令到「共享」成為一種首爾特有的經濟模式。
以色列政府貫徹「創新才能生存」的理念，在資金、法律以及教育上都支援個人或企業發展創新技術。不難發現，以色列出色的創新項目都是與軍事有關，再普及至商業用途之上。以色列政府更協助企業走出國際，進軍歐美尋找市場及新資金。
值得留意的是，即使實施民主制制度，在推動創新及科技之上，以色列及首爾政府的牽頭決定意味其需承受了相當大的政治風險，但相對於畏首畏尾，不做不錯，勇於改變的豪賭確實使政策在短時間取得成效，國際競爭力亦告大增。
公眾對「球證」的質素有期望
作為新市場的規則制定者，政府亦負起「球證」重責。對於「球證」的質素，公眾以及業界必然抱着極高的要求和期望。創科局身患公眾欠缺信心此先天不足之症，要贏回社會的信任，當務之急是找到「勁人」（厲害的人）來籌組一強大的團隊，嚴防出現監守自盜，讓人們相信其成立不是政府「派餅仔」、「有錢分」或是利益分配的伎倆。
創科局的成員除需具備專業的知識以及前瞻性的思維，更要確保能公平公正的處理各種爭議。因應近期假學歷的爭議，相信亦需對每位成員進行獨立審查，確保不會出現「野雞大學博士」。然而，就媒體所披露的消息，創成員名單似乎未足以挽回公眾信心。我只能安慰自己：「這還是成立的第一天」，未來或有所改變。
（黃岳永，香港資訊科技商會會長）
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