運動員是一個好職業嗎？得好好研究下收入。
2464元7角，人民幣，這是北京奧運女子蹦床冠軍何雯娜2015年6月的基本工資；3億，美元，這是拳王級運動員梅韋特（Floyd Mayweather）2015年的總收入。
當然，他們專長的項目不同，收入來源也不同，而且何雯娜公佈的數字，未計入各種賽事獎金、商業代言，這兩個反差極大的收入例子，不足以解答「運動員是不是好職業」，卻引出了更多問題：
在哪裏做運動員是一個好職業？在運動員中，做什麼項目是更好的職業？什麼會讓一個運動員的職業之路有所飛躍？為什麼？
中港台 vs. 全球：年收入都排第十 卻相差百倍
作家、影星、歌手…名氣與收入緊密掛鉤的職業，往往以走向國際為燦爛前途，職業運動員走向身價百倍的「體壇明星」，大致亦然。
我們從公開資料和報導中，找到了2014年中港台地區總收入最高的十名運動員，以及同期全球範圍內總收入最高的十名運動員，將他們當年的總收入進行了比較。
在全球範圍內總收入排名前十的運動員中，無一來自中港台。國際頂級運動員的收入──無論是從整體看還是分體育項目看──都遠遠高於中港台地區運動員的收入。
在國際範圍內，總收入排名第十的欖球運動員麥特萊恩（Matt Ryan），年收入約為4380萬美元，約是在中港台地區總收入排名第一的「網球一姐」李娜的3.6倍，更是在中港台排名第十的桌球香港選手傅家俊的101倍有多。而全球排名第一的梅韋特，年收入是李娜近9倍，是傅家俊的244倍多。
在相同的體育項目中，美國籃球運動員勒邦占士(LeBron James)年收入7230萬美元，而中國收入最高的籃球運動員易建聯，年收入只有勒邦占士的3.12%。當年網球界全球最富的費達拿，其年收入是李娜的4倍多，而高爾夫球界最富的活士（Tiger Woods），其年度總收入更是中國大陸高爾夫球手馮珊珊的29倍多。
這20名運動員，無論是2014年總收入，還是在各自體育領域的競技水準，都已屬頂尖之列，那令人咋舌的收入差異，是受到什麼因素影響而成？
頂級收入大拆解：打得一樣好 收入相差幾千萬
四個地理分區、10個體育項目、混合多種收入的全年總收入，在進一步拆解之下，出現了如下現象：
在中港台地區，一些體育項目無法查到頂級運動員的資料，比如欖球，又或者有較突出的運動員，但收入數據嚴重缺失，比如棒球和游泳。在已有資料中，同一地區、不同項目的頂級運動員年收入差距也很大。
在中國大陸，網球項目的頂級運動員收入最高，超過一千萬美元；拳擊項目的頂級運動員收入最低，只有46.6萬美元。但拳擊在香港地區已是年收入最高的體育項目──雖然水平與大陸相若，有「神奇小子」之稱的年輕拳手曹星如，2014年賽事收入約為45萬美元，桌球運動員傅家俊以43萬美元緊隨其後。在台灣，棒球項目的頂級運動員收入最高，陳偉殷2014年年賽事收入約為1600萬美元，遠遠超過了其他項目的頂級台灣運動員，但他效力的是美國棒球大聯盟（MLB）。台灣高爾夫球運動員林文堂的收入最低，年賽事收入只有約6.1萬美元。
在各類體育項目來中，香港運動員的收入最低，其次是台灣運動員，大陸運動員的收入雖然較香港和台灣較高，但是與國際運動員相比仍有較大差距。
以網球為例，費達拿不論商業收入，還是賽事收入，都遠遠高於李娜、張玲、謝淑薇等人。2014年末，費達拿在男子網球界的世界排名是第二，而李娜、張玲、謝淑薇在女子網球界的世界排名是第5、第193和第160，按照排名越高、獎金越多、名氣越大、商業代言也越多越貴的常規，費達拿收入遙遙領先，不難理解。
但在羽毛球項目中，這條常規並不適用。就技術實力而言，中國大陸運動員林丹與馬來西亞選手李宗偉堪稱旗鼓相當，在最新的世界排名中，李宗偉第一，林丹第三。前兩屆奧運會上，男子羽毛球單打，林丹奪金、李宗偉奪銀。在今年里約奧運會上，李宗偉获銀牌，林丹获第四名，兩人在球場上對戰，亦是惺惺相惜。2014年，林丹獲得的賽事獎金比李宗偉多21.1萬美元，然而李宗偉的商業收入卻比林丹多698.3萬美元。
為什麼技術實力沒有明顯差距時，中、港、台的運動員收入依然不如國際運動員呢？
沒有大市場，就沒有高收入
這次研究中，在全球範圍內收入最高的運動員都來自各個項目的職業聯賽，這些聯盟和賽事構成的體系市場化已非常成熟。
以籃球為例，勒邦占士所在的NBA（美國職業籃球聯盟）是一個商業主導的體育聯盟。聯盟中現有30家俱樂部、536名球員，運動員與俱樂部是合同關係，運動員球技越精、成績越好、名氣越大，能為俱樂部帶來的收益也越大，俱樂部因此願意以更高薪酬，爭取優秀運動員的加入，形成市場競爭。
另一方面，籃球是世界上普及度最高的運動之一，而NBA聚集了全世界最頂尖的籃球運動員。在先進的電視和網絡轉播技術，以及全球化的商業鏈條作用下，NBA的賽事、明星運動員的廣告和周邊商品等，面向的都是全球市場。2014/15賽季，NBA的電視轉播已經覆蓋了全球215個國家和地區，並用49種語言進行解說，年收入達到51.8億美元，這對於球員獲得巨額的商業收入尤為關鍵。
中、港、台的情況則大不相同：港、台的市場不夠大，大陸的市場化不成熟，這就意味著，在一個體育項目內，運動員的技能折現率較低，競技場外也沒有強大的市場支撐商業收入的增長。
台灣人口2300萬，香港人口只有700多萬，莫說與全球市場相比，就是與有13億人的大陸市場相比，市場規模也小如「蚊型」。如果再具體到某一個體育項目，港台本地市場就更小了。競技排名相當的運動員，由於面向不同市場，商業收入也會有很大差異。2013年溫布頓網球錦標賽，大陸運動員彭帥和台灣運動員謝淑薇一起拿到大滿貫冠軍。2014年，彭帥在大陸通過代言化妝品、汽車、運動品獲得的商業收入約為213.6萬美元，而謝淑薇在台灣只有約100萬美元的代言收入。
要爭取更高的收入，港台運動員就要向著更大的外部市場「走出去」。陽岱鋼、陳偉殷等台灣優秀的棒球運動員，就選擇了去日本、美國等國的職業棒球聯盟發展。2016年，陳偉殷更以5年8000萬美元的年薪簽約MLB（美國棒球大聯盟）下的邁阿密馬林魚隊，成為中國大陸籃球明星姚明之後，最高薪的華人運動員。
中國大陸儘管有13億人的龐大市場，但職業運動員的培養和選拔仍然實行政府主導的「舉國體制」，體育產業市場化不成熟，大部分體育項目的運作權力掌握在政府手中。在行政管理的制約了運動員的收入，例如，俱樂部聯賽的薪資合同常常由國家體育總局來制定，運動員在俱樂部之間轉會也要經過體育總局來審批通過等。
中國乒乓球超級聯賽的運動員薪資就由國家體育總局制定。運動員收入由基本工資、比賽獎金、賽季獎金三部分構成。以奧運冠軍張繼科為例，「世界冠軍」身份決定了他在聯賽中的基本年薪是57.88萬元人民幣；聯賽中贏一場比賽獎勵3.5萬，輸一場獎勵1萬；年末俱樂部還會發少量賽季獎金。所有收入加起來，一年的收入不足100萬元人民幣（約15萬美元）。
而在市場化改革較為徹底的少數體育項目中，比如足球，俱樂部支付給運動員的工資加獎金，平均已經達到50萬元人民幣，明星運動員的年薪更已達到千萬級別。此外，運動員還會有商業收入。
分成體制：賺得不多，賺了也不全是自己的
除了市場的因素，在中港台地區，職業體育與政府有著直接、間接的關聯，政府不僅涉足職業運動員的培養、選拔，還參與運動員收入的分成，這對於運動員的收入構成了很大的制約。
大陸的國家體育局在2006年開始對國家隊運動員的商業會動試行合同管理。當局規定，「对国家队运动员商业开发活动取得的收益，各单位应当兼顾各方利益，根据国家体育总局的规定和项目特点予以确定」。
現實中，大部分國家運動員在取得比賽獎金和商業收入時，都需要經過國家相關項目管理中心的審批，而且取得的收入須與國家分成。不同的體育項目的分成操作非常不同，目前主要根據項目的市場化程度，可分為三大類。
第一類是市場化程度較高的項目，比如足球籃球等，諸如鄭智、易建聯等明星運動員都有自己的經紀團隊，他們平時參加俱樂部聯賽，轉會相對自由，可以代表自己進行商業活動。2015年，籃球運動員李根以自由球員身份，以600多萬元人民幣的年薪，從北京首隊轉投新疆廣匯，除了交稅，這筆錢沒有與政府部門分成。
第二類是網球、排球等項目，雖然國內市場化程度不足，但是國際上有成熟的職業賽事。少量優秀運動員，如李娜等，可以與國家體育總局相關管理中心進行協商「單飛」，不再接受國家的資源和安排，自負盈虧地進行訓練和比賽。2008年「單飛」後，李娜組建了自己的團隊，獨立地參加職業比賽和商業活動，但是她每年仍須向體育總局上繳8%的賽事獎金和12%的廣告收入。
第三類是市場化程度較低的項目，比如游泳、田徑等，今年里約奧運期間成為焦點人物的孫楊、寧澤濤，都是國家隊成員，他們獲得賽事獎金和商業代言，都要經過國家體育總局的同意並與之分成。根據國家體育總局發佈的 「國家隊運動員有獎比賽獎金管理暫行辦法」和「國家體育總局關於運動項目管理中心工作規範化有關問題的通知」兩個文件，運動員個人只能拿到比賽獎金的60%以及商業活動收入的50%，剩餘的都要與國家分成。
里約奧運會賽前，寧澤濤傳出由於私接廣告而與國家游泳中心不和的消息。據新浪體育報導，這份價值800萬元人民幣的爭議廣告，游泳中心分50%，教練分12%，中體經紀管理公司拿15%，寧澤濤只能拿到23%，184萬人民幣。中體經紀管理公司是國內官方的體育營銷服務機構，隸屬於國家體育總局上市公司中體產業集團。
和大陸相似，台灣的運動員參加大型賽事，取得的獎金也要和體育協會分成。台灣的頂級網球選手謝淑薇在2014年仁川亞運會的獎金自己只能拿到60%，30%分給執行教練，10%回饋給中華民國網球協會。
台灣目前缺乏職業運動員的輔導制度，絕大部分的職業運動員要靠自己去規劃自身的未來發展[2]。2010年，台灣開始實施《運動人才中長程培育計畫》（一下簡稱「計畫」），其中列出2013年預算約為2558萬美元。
根據「計畫」，台灣在2013年就應該完成「建立教練的遴選、培訓機制」，「遴選優秀教練擔任國家代表隊教練及總教練」，但不久前在里約，謝淑薇由於教練問題而選擇了退賽。
香港是著意培養世界級運動員的。2012年，港府成立70億港幣的「精英運動員發展基金」，每年向「精英體育項目」（下簡稱「項目」）撥款。「項目」由香港體育學院設立，2014/15年度獲得4億2100萬港元撥款，但實際上，「項目」對職業運動員的支援非常有限。
「項目」對運動員的支援分為A、B兩級，所有體育項目都可申請入「B級」，但只有奧運會或亞運會項目才可申請入「A級」，而且評審較為嚴格。只有「A級」項目的運動員，才可每月獲得穩定的精英訓練資助。
目前「A級」項目中，獲評最高級別的運動員有11人，他們能拿到每月三萬多港幣的生活補貼，與國際運動員收入相比，可謂望塵莫及。「B級」項目中，只有個別傑出運動員才能得到資助。「項目」外的運動員，在幾乎沒有資助和配套的情況下刻苦鍛鍊，還要自費出外比賽，爭取躋身「項目」的保護網。
以足球為例，雖然香港有51個足球俱樂部，但「項目」中不包括足球，且球會收入不穩定，足球運動員沒有生活保障。一些實力較高的球員紛紛「北上」，加盟中國足球協會超級聯賽（中超）及中國足球協會甲級聯賽（中甲）下的球會。 其中，效力過快譯通和南華足球俱樂部的吳偉超，在香港每年最多獲30萬港幣，「北上」加盟天津权健後，則获過百万港幣年薪。
留守香港本地的足球運動員，轉行的不計其數。效力過流浪及南華會的梁志榮為保障生計，身兼兩職，當上果欄貨車司機。而27歲的足球員楊熙智，正值運動員生涯的黃金時期，卻毅然投考消防員，告別綠茵。
當運動走向競技和職業，運動員追求更快更高更強的個人突破，與經濟激勵、培養機制，如何可以形成良性循環？對于中港台而言，未來能否進一步推進各體育項目的市場化、能否調整好政府的角色，構築讓運動員安心投入訓練、專注提升技能的培養和保障體系，可能是關鍵所在。