隨著民進黨新政府上任，社運圈似乎瀰漫一股焦慮。許多昔日的社運界重砲，進入時代力量或是民進黨的立委佈局，削弱社運能量。新政府上任的天數還不長，若干社運人臉書上卻已出現「不管誰上任，這些事都會發生啊」的自我安慰。執政黨、具社運色彩的國會，和社運圈三者間，一時間還無法釐清彼此的勢力範圍。

值此之際，卻有另一股以「開源」為主軸的公民力量，透過「公私協力」（public private partnership）模式淺移默化地改變政府。「公私」指公部門及私部門，而後者可泛指產業界、科技社群及議題社群等。「協力」不是「協助」，不是單方面給予或幫助，而是兩者共同協調，為同樣目標努力，達成對彼此都有益的成果。

筆者從去年柯文哲擔任市長後，便任職於北市府資訊局，主責「開放資料」與「智慧城市」。在這兩塊領域，我皆能感受到政府能量的不足，以及私部門能量的豐沛，也見證同時「公私協力」的觀念對市府運作的衝擊。