不當公僕當工作：台灣青年選里長，基層政治翻轉了嗎？

2022年台灣地方選舉前兩個月，位於新北市汐止湖興里的中秋晚會上不見競選布條，里長郭書成也沒穿里長背心。在常被當成村里長選舉拉票的場合，這名29歲的青年不致詞，卻走上台跟里民說：「今天有一件事想拜託大家，就是不要說選舉的事情！」

數十人中，身穿螢光綠色背心的鄰長志工們，比穿著襯衫、休閒短褲的郭書成還要顯眼。晚會由郭書成和鄰長們協辦；分配文旦、茶水時，他一再向里民解釋，這些是由公家「里基層工作費」支付，不是他本人給的恩惠。

這天，郭書成不把猜燈謎、彩繪柚子的中秋節慶，當成競選連任的場合，而視為一個非典型的里活動實踐，如湖興里過去四年其他活動一般。對他來說，村里長是社區的資源協調者，不是贈與恩惠的地方頭人。

上任四年來，他對居民更積極參與社區感到自豪。有參加中秋晚會的鄰長表示，「現在大家比較知道社區在幹嘛，會追進度，婆婆媽媽彼此也會討論。里長是社區的leader，但不是所有事情都由里長來做，我們會有分工。」

相較遲遲未在自己的選區展開競選，郭書成為把願景推廣至全台，去年與社會企業「實現會社」總監、前台南副市長王時思，眾籌成立「獨立村里長學院」。學院籌辦「第一次選村里長就上手工作坊」，鼓勵了28名青年投入今年底的台灣地方選舉、參選村里長，從中再選出十名持續協助。

在2014年風起雲湧的318學運八年後，受學運啟蒙參與政治的青年郭書成，與離開政界投身社會企業的王時思，想一起推動的，是村里長在新時代下的意義。

318後八年

現在政治越趨保守，資本也更集中，變成有更多政二代出來，新人很難出頭。

台灣青年世代的參政風氣，在2014年318學運後迎至高峰。不同政黨、團體發起基層選舉計劃，鼓勵年輕人競選地方公職，如民進黨的「民主小草」、台灣團結聯盟和福爾摩鯊會社的「鬥陣選里長」、種子文化協會的「大家來選村里長」，還有人民民主陣線和青年佔領政治等。

政黨、團體當年鼓勵青年參選的村里長職位，在台灣《地方制度法》第59條中規定為公職人員，但僅說明村里長「受鄉（鎮、市、區）長之指揮監督，辦理村（里）公務及交辦事項」，沒有明定工作內容。村里長沒有「薪水」，但每月有台幣45,000元的（下一屆開始為五萬）「事務補助費」。在不同市的《里鄰長服務要點》中，各市政府民政局列出村里長的工作超過20項，包括：維護地方清潔、舉辦活動、維護治安、傳達政令、反映民情、協助村里民。

郭書成表示，318學運使他發現，自己也有改變社會的機會，於是萌生參政念頭。學運時正休學服役的他，役期結束後回到母校國立中山大學，透過擔任學生會會長累積經驗。

畢業後，他想避開政黨包袱，自主參與民主；同時，他發現從小居住的伯爵山莊，由於缺乏維護，建成多年後公用設施出現問題，如自來水系統不時停水、籃球場地板破裂和泳池停運。不忍社區變得破敗蕭條，他投入2018年的地方選舉，參選伯爵山莊所在地的新北市汐止區湖興里第13屆里長。

從參選開始，他就把前衛做法帶進社區，不想以人情來爭取選票，郭書成採用政見取勝。早上拜票時，他不鞠躬，轉而用白紙板寫下「早安！您好！我是郭書成」、「我會用新方法解決舊問題」，再附上臉書粉專名稱，邀請選民追蹤和了解他的政見。

面對選民與前任里長的人際包袱，郭書成沒有勉強硬碰。他選擇開發新票源，成功爭取到足夠的年輕選民支持，以25歲的年齡成為湖興里歷來最年輕里長。

與郭書成把家當成里辦公室不同，里長鄭允強在台北市內湖區金龍里，一棟嶄新大樓對巷的平房建築裏設置辦公室。他每天穿著紫色里長POLO衫或背心，在里內奔波，為里民處理事務和籌辦活動，也已經開始競選。最近因主辦里內活動，他的嗓門變得沙啞。

鄭允強在318學運後的半年投入基層政治，至今已有八年的里長資歷。當年，民進黨「民主小草」協助47名青年參選地方公職，青年佔領政治也推出28名參選人；鄭允強是這兩個計劃的參與者。

他自詡社運咖里長，很早就投入社運的他，大大小小的社運現場都能見到他的身影。不過，在2013年大埔事件抗爭後，他卻感到強烈的空虛感。他自問，「我參與了很多國家的議題、別人家的議題，那自己家的呢？」於是他決心回到故鄉，貢獻自己出身的社區。

原先不認為得有職位才能進行改革的鄭允強，在一次投出社區改善計畫卻石沈大海後，他決心投入基層選舉。過去經常站在政府對立面的鄭允強，開始登門拜訪里民和在路口拜票，除利用拜票機會讓選民認識自己，也向選民說明社區內積習已久的問題。他請長輩給自己一次機會，讓社區變好；最終如願當選。

兩名現任里長的風格不一樣，但與其他在318學運後參政的青年相同，都因為想從基層政治翻轉自身生活的社區而參選；他們除了帶頭行動，也想促進民眾參與公共事務。但是，學運八年後，青年參政的風潮已不復在。

鄭允強同期的「民主小草」參與者，只有15人當選，而在位人數已減至11名；青年佔領政治的參與者，只有5名當選，現在僅兩名在位；人民民主黨在兩屆選舉也僅有一名當選村里長；而且，「鬥陣選里長」和「大家來選村里長」都仍未復辦。

今年年底選舉有超過3,000個村里別將只有一名候選人，同額競選的情況比往屆更普遍。同時，「青年參政」的概念在媒體報導下，已不是八年前的改革理想；如今青年參政，個別「最美」、「最帥」里長的聲浪已蓋過熱血願景。郭書成觀察到，參選人數降低是因為村里長的職位，沒有給人很大的參選誘因。據他觀察，「現在政治越趨保守，資本也更集中，變成有更多政二代出來，新人很難出頭。」

改變里長定位

在傳統村里長與選民的關係想像中，村里長應該提供大量的免費選民服務，包括介入村里民間的糾紛，處理大小事務求助，還有娛樂活動、送贈品等。

台灣村里長職位，可以追溯至日治時期的保正甲長制度，在1946年國民黨政府開放地方選舉後設立。兩者不同的是，國民黨政權在開放地方選舉八年後，把村里長視為滲透、控制選舉的途徑，而非純為保甲的監察民眾、傳達政令功能。依據台灣國立清華大學學者姚人多的研究發現，國民黨在60年代，能透過村里長預估地方選舉的票數。

伴隨台灣民主化，一些村里長漸漸被不同黨派勢力吸納。此時，村里長可能是不同政黨的樁腳，也可能代表不同利益。今天，不少人稱村里長為「里長伯」或「里長婆」，因多由年長人士擔任。據「獨立村里長學院」統計，現任村里長的平均年齡是58歲，而男性村里長的人數是女性的五倍。

在種類繁多且定義不清的《里鄰長服務要點》下，村里長制度經多年發展後，變成單向服務選民的角色。而這些服務，有部份與政府專線重疊。在《村里長完全使用手冊》中，「獨立村里長學院」團隊提及，政府的24小時「1999市民熱線」，其實可以直接讓民眾找到公部門諮詢、協助、陳情，而遇上緊急事情，報警、聯絡消防隊可能是比較快的方法。

王時思說，在傳統村里長與選民的關係想像中，村里長應該提供大量的免費選民服務，包括介入村里民間的糾紛，處理大小事務求助，還有娛樂活動、送贈品等等。她認為這樣對村里長的想像是「畸形」的。

「村里長的職權和資源有限，不可能從常規方法滿足這些期待，如果村里長得去找其他資源，便會讓地方勢力和利益團體有介入的空間。」如此一來，有些村里長就成為政黨、地方勢力的利益代表；抱持理想參政的青年，被村里民既有的想像限制，也無法好好一展所長。

王時思觀察，318學運成就一股年輕人參政的風氣，可是重視村里長價值的人仍然不多。她認為村里長是一個適合規劃社區，帶動公共議題討論的角色，然而社會對村里長的定位卻像客服單位。因此，學院除了鼓勵青年參選，也製作「村里長開箱」影片和《村里長完全使用指南》，介紹村里長的不同面向，鼓勵村里民提出企劃，一起協作社區。

國立台灣大學政治系教授王業立解釋，過去村里長被視為地方頭人，由於沒有連任限制，不少村里長連任多年，也和村里民有長年關係，跟每家每戶都熟悉。很多村里長因為沒有競選壓力，不會主動去改變社區。這樣的情況下，村里長提供給選民的，就是傳統選民服務，也養成選民對這些服務的期待。

他說，年輕人把新的想法帶進來，不可能只靠年輕招牌；村里民也不見得完全接受創新，那就要在一定的選民服務之下做改革。在口號外，必須說服選民，也要建立與選民的聯繫。

務實實現理想

甚至選上還比較簡單，要改變里民想像的話，要不斷證明新方法能做到「短空長多」。

分別從政四年與八年間，支撐青年繼續奮鬥的，不只有理想；郭書成、鄭允強各自找到適合自己和里別的方式，既維繫票源，又朝理想接近。

郭書成的想法、做法前衛，但上任初期也曾面對艱難時刻。他帶著改革理念進入社區，可是處理選民的投訴、瑣事求助仍佔據不少時間。第一年的時候，他試著迎合舊有的村里長想像，「那時候有很多的期待，我發現我做不到，也有很多東西我做了覺得很痛苦，我沒有辦法接受我做這些東西。」

他決心尋找務實實踐理想的方法。第二年開始，他更大膽把願景帶給里民，但也花時間解釋自己的想法，以免引起公關危機。對於尋常里民投訴、求助，他感嘆不少事情不適合由村里長來做，民眾也不需要透過村里長解決瑣事。

「自己遇到問題，考慮的是能不能、為什麼，和劃優先排序。我把資訊告訴民眾，讓大家參與討論。」以碰到的里民租屋糾紛為例，他會告訴對方這類事情應該從民事訴訟解決，村里長不適合介入。去年新冠肺炎爆發期間，他也曾拍影片安撫恐慌的里民，讓他們知道正確的隔離、應變流程。

郭書成說，他想確保做的事能真的解決社區問題，而不只是為了迎合特定選民的期待。「像自己讀戲劇系，參演一齣戲，如果找到好劇本，就成功一半了，如果是爛劇本，怎麼做都做不起來。」行動前，他會先拋出想法，與里民一起集思廣益，取得一定共識才去做。

他認為新時代村里長要非常努力，證明新做法是對的，「甚至選上還比較簡單，要改變里民想像的話，要不斷證明新方法能做到『短空長多』。」對種種可能會讓選票流失的行為，郭書成感慨自己比較幸運，因為他有比過往村里長更好的成績，即使不迎合選民的舊有期待，也有信心連任。

任期內，他為伯爵社區長久的自來水管問題竭力尋找解決方案，在參考基隆市立委的做法後，協助里民申請「競爭型」預算，為社區爭取到超過兩億的補助更換水管和後續維護，成為亮麗的政績。幾年下來，連一些一開始不認同他做法的里民，也成為湖興里的鄰長志工。三十多位支持他在社區策劃大小實驗的鄰長志工，除了協辦活動，還把理念口耳相傳推廣給其他人。

只有當越來越多村里民對公共事務同情同理，村里長的重要性降低，民眾才能走到政府前面，主動倡議政策。

而在金龍里，鄭允強的參政之道，是把里長工作當成社運志業來做。

自2014年當選以來，他落實不少社區改善專案，如無障礙空間和文史保存計劃。此外，他同時提供派發節日贈品等傳統服務，里辦公室也比過往辦更多長照活動，如長者共餐、長者學習班等。他說，任內「金龍里是內湖最多活動，最多好康的里」。

但是，他仍未實現與里民共同營造社區的願望。他說自己不怕被批評、投訴，而更希望左右鄰里都投入到里的建設中。可是，「都讓里長來弄就好了啊」的被動心態，仍是里民主流想法，想讓里民主動討論、甚或參與社區建設，也難以達到效果。

2015年蘇迪勒颱風橫掃台灣，金龍里道路上也處處倒木，鄭允強在街道上查看災情、也一邊沿街吆喝，呼籲里民協助搶救街道，最終成功召集十幾個里民幫忙，把樹砍斷、搬走。而此經驗讓鄭允強深信，只有當人們感受到事情切身、感受到必要性，才會去關心參與。

鄭允強認為，關鍵在於不少人與公共事務的「information gap」，因為感受不到議題與自己的關係，覺得「我不懂」，於是漠不關心，為了讓里民關心社區，他舉辦讓不同居民共同參與的活動。他發起農耕歷史保存計劃「金龍上渠圖」，邀請居民參與，紀錄金龍里的過往。他也籌辦在公園種菜的活動，既提供園藝治療機會，又能把收成供給長者共餐，還培養里民的歸屬感。

如此般，他試圖讓居民對社區議題感同身受，逐步消弭資訊落差。他說，只有當越來越多村里民對公共事務同情同理，村里長的重要性降低，民眾才能走到政府前面，主動倡議政策。然而，即使已經上任兩屆，他覺得八年還是不夠，所以正爭取連任，繼續深耕。

素人進入地方

數據被端到面前，發現這個社區已經非常高齡化，我真的要改善這個家。

郭書成說，過去社會對「素人參政」有所誤解，他解釋，所謂素人不是沒有能力、欠缺想像的人，而是能不因既有政治門檻阻礙、投入參與地方政治的人。學院從工作坊學員中推薦的十位村里長候選人，是團隊根據三個條件所選出：非國、民兩黨、對村里長有傳統選民服務以外的想像，以及了解改善社區的方法。他希望用自己的經驗及團隊的資源，為有抱負的青年助力。

台北公車1號線的兩頭終點站，連結華江里和泰和里。洪佳君和連婉彤，是學院推薦的候選人，分別在這兩個里參選。今年首次投入選舉的青年，已逐漸褪去318學運的氣氛；事實上，她們的參選契機，則和社區的實際需求及長照有關。

現職為護理師的洪佳君，長照和社區醫療是她的專業領域。婚後搬到華江里，她發現社區在十數年間變成高齡社區，「數據被端到面前，發現這個社區已經非常高齡化，我真的要改善這個家。」

戴著友人幫忙設計的卡通形象口罩，她9月開始每天清晨六點展開拜票行程。她向在做健身操的社區長者們問好，請他們給自己一個機會，「讓華江里『新陳代謝』、『一起營造友善家園』」。

洪佳君雖然是一間居家護理所的共同創辦人，也是華江里社區發展協會的理事長。但她認為，里長的職位能提供一個合適的身份，讓她得以號召和影響居民，推廣自己的想法。「如果我是里長，我想去改善紅綠燈或是燈柱問題，去問大家『這樣好不好？』就會有人來討論，素人的話較難有這樣的影響力。」

華江里不少居民是在菜市場工作，觀念較傳統保守，洪佳君用菜瓜布、垃圾袋和口罩，向居民宣傳自己想做的事：讓街道環境對長者友善，「店的字大一點、路平一點，燈亮一點」；連結公共醫療資源，將里內個案轉介到醫護系統；還有把里內的肉品批發市場改建成互動、休閒空間。

洪佳君與每個停下來的居民聊天，爭取機會交流和加LINE好友。不過，有長輩也對「年輕人」的身份有所質疑，她則打趣回應，「我40歲啦，不年輕了，有兩個小孩，而且做醫療工作也已經16年了。」

以前不少里民質疑我這麼年輕能不能做好里長工作，我就每天煩他們和他們說話，現在他們覺得給年輕人試試看也是好事。

在泰和里，原本在旅遊和服務業任職的連婉彤，在當上媽媽和疫情衝擊原先工作後，停下來重新觀察自己的社區。她發現社區多年來缺乏交通、長照和育嬰資源，小巷的衛生狀況也不佳，卻一直沒人發起改變；她認為如果自己不參選，這些問題以後也不可能被解決。

紮起長髮，她快步往來公園和黃昏市場；三個月以來，她穿著粉色競選背心，每天清晨、早上、下午、晚上在里內帶上「看得到」、「找得到」、「做得到」手舉牌拜票。

雖是第一次參選，但連婉彤人格特質親切，很快就能與社區長者話家常，泰和里為擁有豐富眷村歷史的老社區，隨著人口高齡化，她計畫爭取成立托育中心和長照據點，讓幼兒、上班族及長者都能安心生活。

連婉彤發現，即使社區人口老化與照護資源不足，但不少居民已經習慣成自然；即便里民對現任里長有些微詞，但因為害怕改變，下屆投票依然還是投給他。因此，她除了拜票爭取其他選民支持，也在重陽節一同去高雄太子公廟進香，與選民建立聯繫。

對連婉彤而言，競選不是最困難的問題，長時間且頻繁的投入，讓她對年底選舉有信心。這段時間，連婉彤努力讓長輩看到自己年輕且有能力，「以前不少里民質疑我這麼年輕能不能做好里長工作，我就每天煩他們和他們說話，現在他們覺得給年輕人試試看也是好事。」

兩名參選青年，都發現了社區的問題，並有改善問題的方案。她們不打算以一己之力完成所有有待解決的問題，而想動員里民齊心協力、共同參與社區、進而讓社區更好。

社區一定要有一個靈魂人物，但靈魂人物只是決定一個大方向，真正的小細節要靠我們一起堆疊起來啊，我們一起經營才會成功。

洪佳君認為，從事社區工作只憑一個人的優秀才能成效有限，要有團體力量才能向前。「社區一定要有一個靈魂人物，但仍要大家一起注入心力。靈魂人物只是決定一個大方向，真正的小細節要靠我們一起堆疊起來啊，我們一起經營才會成功。」

她接觸到不少踴躍反映社區意見的里民，但也有不關注或不願意表達的人。這段時間以來，她把社區議題的資訊告知民眾，希望引起關注和討論，集眾人之力一起做事。若如願當選，她將恢復召開里民大會，鼓勵里民表達對社區的看法。

她說，改變要一點一點累積和滲透，讓理念能在地落實，不能要求一蹴而就，「如果一次就翻轉的話是革命了」。她從親友圈開始組成社區團隊，如公公和里內其他長者有較多相處經驗，因此可以連結其他居民；而自己的競選事務，也有既是里民也是學妹的朋友幫忙。

至於連婉彤，支持她的里民大多是長者，端傳媒記者向長者詢問為什麼會支持她，在公園乘涼的幾名女性長者異口同聲地說：因為她「親切」、「有禮貌」。

連婉彤說，現在里內居民關係疏離，一次社區探訪中，她發現大家就住隔壁或是樓上樓下，但卻完全不認識彼此，她說如果如願當選，將計劃開辦親子、樂齡活動和舒壓課程，讓不同年齡層的居民社區產生連結，再招募成為志工團隊。

她計劃一步一步來，「先讓他們知道社區變好是可能的，再跟上來」，不然「跟長輩說建設、建設，他們也無感」。而且，她表示泰和里有不少獨居長者，有大小醫療需求，也有不識字的情況。她想先以里長的身份，充當社區的溝通者，關懷弱勢群體的迫切需要。

以里長為職業

公僕這個概念殺死人。如果是僕人的話就要服從主人，但公共事務需要雙向溝通，但是公僕的概念奪去了工作的尊嚴和回饋。

若從近十年回顧台灣青年參政的現象，如以318學運為切點，在八年過去，褪下當時代的大敘事回歸政治工作本質，村里長既是政治也是一份工作，更是一項職涯選擇。

王時思則將「獨立村里長學院」視為替村里長這份公職「除魅」的方式，「公僕這個概念殺死人。如果是僕人的話就要服從主人，但公共事務需要雙向溝通，但是公僕的概念奪去了工作的尊嚴和回饋。」回歸工作本身，王時思希望得以重建村里長和選民的平等關係。

或許有人覺得投了票給村里長，村里長就有義務處理所有社區鄰里大小事。不過，王時思認為即便如此，村里長也難以自行提出解決公共事務的方案。「沒有哪一種授權，可以交給村里長後就完全不管，」她解釋社區議題的決策仍然需要公共合議，「沒有空白的授權，而必須透過參與、決策，以決定授權的方式和範圍。」

王時思同意參與公共事務會帶來成本，只是每個公民都要考慮，如果完全不付出，那結果可能就不是自己想要的。「過去社會把政治人物當偶像，但偶像其實不存在，只有『人』才是真正的實踐者。」她想讓村里民成為解決問題的一份子，而村里長可以做的，是引導和協調他們的想像和討論。

更重要的是，村里長可以是一份對青年自身有價值、有樂趣的工作，可以把專長結合社區特色，用自己的方式規劃社區。王時思認為青年從事村里長一職，「能夠在地、在家工作，建立緊密的人脈，還可以鍛鍊社會能力，薪水（補助）也穩定，是很好的工作選項。」

在里長辦公室貼滿不同「最佳里長」獎狀，2018年起擔任三重區永安里里長的黃麗伃，國中時期跟著阿嬤而認識到里長工作，看過里長協調社區事務、幫助里民生活所需，這樣的經驗讓還是青少年的黃麗伃默默在心裏許下當里長的願望。

即便未受318學運使命感號召的她，上任後也發現期望與現實的差距。「過去看到好的一面，把那些放大了，現在發現幫人，就算幫了非常多，還是有人不會感激，」她說，就算妳勞心勞力滿足那些需索無度的要求，還是會有人抱怨；此外，公部門需「依法行政」但也因此效率欠佳，導致夾在公部門與里民間的黃麗伃備受社區質疑。

因為喜歡幫助他人，黃麗伃沒有被這些挫折擊敗，而在能力範圍內實現理念。跟她的臉書粉專名稱「愛在永安里」一樣，她想把善意帶給社區，讓它成為溫暖的地方。在里內不同巷弄，都掛著黃麗伃設置的煙蒂罐，她不想社區變髒。辦公室內，她設置享食冰箱，讓居民捐助食物，互相分享。在長廊處，她又佈置壁畫，讓社區成為喜歡的樣子。幾年內，長輩對社區的歸屬感增加，從每次里活動只有十多人，現在已經有60人參與。

黃麗伃表示，青年里長要能靈活應對所在社區的情況，而這樣的經驗，又反過來讓青年變得強大；此外，黃麗伃一直想讓里民主動表達意見，但發現「在里民大會，敢說話的會講，不敢的就不出聲，達不到傾聽民意的效果。」於是，她轉而透過鄰長，組織每條巷子的社區檢討會，「每個人都有機會發聲；而且比起整個里，大家更了解自己的巷子。」

即使里長工作不如自己過往想像般神聖，黃麗伃仍從中找到樂趣。她說比起客服，里長更應該有部份社工的角色，「把自己當客服，遇到問題只能公事公辦，但里長需要與居民有情感上的連結。」她說，長者和弱勢群體，吸收資訊和自助的能力常常較差，「我會在LINE群組轉發政府、活動資訊，讓年輕一點的人看到，就不用因這些事找里長。但不懂的人還是不懂，那我就會幫忙。」

現在，里內有志工組成環保隊和巡守隊，鄰長也會共同執行社區計劃。黃麗伃還發起「樂齡志工培訓」，讓長者學習技能後，也掌握教學和帶領活動的能力，把知識教給其他長者。9月生病時，不同里民來信鼓勵，讓她感到付出的有所回饋。

結尾

我們不是對年輕人說「好可惜喔，你318那麼厲害，現在怎麼只來選里長」，而是鼓勵他說「你很棒」，願意在地服務，成為共同生活的推動者。

無論是2014、2018還是2022年，參與基層政治的青年們，普遍都有真摯願景。從素人參選到現任村里長的經歷來看，競選和動員居民，都需要強大心理素質和苦功。不是每個人都有漸進改變民眾觀念的毅力，也不是每人都有機會得到亮麗政績，但這份基層工作的經驗仍然寶貴，對社會、對青年都是民主生活的實踐。

郭書成認為，改變基層政治是長期的事，他希望「獨立村里長學院」的經驗，能為各地政治生態帶來刺激，還有找到持之以恆的方法，讓越來越多村里民、村里長用新的方式看待社區。

王時思沒有把當選率，視為衡量這次計劃的指標，而重視推動的溝通，和擴散的能量。「如果公民學會解決自己的問題，如果民眾把村里長當成公共事務的一環，而不是私人服務，社會才能更好討論未來的共同生活。」

她期待社會不再用階層化來看公共事務參與，要讓每個位置都有獨特的價值。她說，不是對年輕人說「好可惜喔，你318那麼厲害，現在怎麼只來選里長」，而是鼓勵他說「你很棒」，願意在地服務，成為共同生活的推動者。「這個人也用不著承諾這是一輩子的事情，這可能是職涯規劃裡面中的一段，但會因為這一段，促進台灣島上共同生活的可能跟想像。」

學運啟蒙青年八年後，或許是時候打破神聖公僕的迷思，讓村里長這份公職，不只燃燒使命感，也回歸工作的本質。相較透過理想去從事一份工作，不若從事一份工作，從中實踐理想。