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【華爾街日報】第一屆「AI 原住民」畢業了,企業準備如何對接?

一方面,這些畢業生面臨着初級崗位被削減的現實,另一方面,他們具備的AI技能受到一些企業的青睞。

【華爾街日報】第一屆「AI 原住民」畢業了,企業準備如何對接?
2020年6月3日,香港,畢業生在日落時合照。攝:Kin Cheung/AP/達志影像
編按:《華爾街日報》是全球最具影響力的財經媒體之一,每日產出大量深度報導,涵蓋國際政治、商業財經與科技趨勢。在「WSJ守護精選」欄目中,端傳媒編輯每週二、四從中挑選涉及中國、科技、中美關係等華文讀者最關心議題的報導。此欄目為守護會員專屬。

埃瑪・坎喬斯基(Emma Kanjorski)並不認為自己是高階人工智能(AI)用戶,至少與她的一些2026屆同學相比是這樣。在佛蒙特大學(University of Vermont)就讀的大部分時間裡,她一直避免使用ChatGPT,因為她不想走捷徑。

不過,她最終還是摸清了如何用AI來幫助解析內容密集的財務報告和處理數據。到了大四,這位商科專業的學生已經開始建議低年級同學使用AI來對他們的案例研究工作進行初步檢查,她還向一位教授演示了如何通過提示詞讓AI進行「合理性檢查」,也就是讓AI對自身的輸出結果進行批判。

如今,坎喬斯基將AI視為一種潛在優勢。今年夏天,她將在伯靈頓的一家保險公司擔任財務分析師。在投遞了大約40份簡歷後,能獲得這個職位,她覺得自己十分幸運。「我想成為那個能幫助他人更好地理解AI的人,或者幫他們弄清楚如何將AI融入日常工作,」她說。

「AI屆」畢業生來了,這是進入職場的最具「AI原住民」特質的一批畢業生——僱主們已開始思考如何使用和管理他們。這批學生剛踏入大學校門幾個月,ChatGPT就橫空出世。而當他們畢業離校時,AI正在迅速顛覆那些曾被視為穩固職業跳板的初級職位。

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