我参与了一场尴尬的罢工试验

编者按：香港反修例运动蔓延半年不息，面对政府的拖延和回避态度，勇武不断升级暴力的同时，民间呼吁各行业罢工的声音始终不断，“大人罢工，小孩不用冲”——这口号在香港成了随处可见的涂鸦，而真正造成大面积影响的罢工始终没有发生。迈入12月，广告业界发起一星期罢工，是反抗运动以来最长时间的一次罢工，却又被称为一场影响微小的罢工。我们邀请了一位身处其中的广告界从业员，尝试纪录其中的挣扎和思考。

11月中，小队主管、我的直属上司X小姐在公司Whatsapp 群组里传来一张广告界的罢工海报，海报呼吁广告界要在12月第一周罢工一星期。或许因为大老板也在群里的关系，大家纷纷沉默，已读不回。

工作累了，我和X小姐去“烟Break”（抽烟休息），一边吞云吐雾，一边苦恼到底广告界罢工有什么用。“农业和工业都是真正会生产的产业，商业已经是这些产业的副产品，”X小姐笑著自嘲，而广告业更是这些“副产品”的“副产品”。不过，X小姐说，无论如何，她都要参与。

香港反抗运动持续了整整半年，“罢工”一直是个尴尬的话题，也是像我一样的“和理非”心头的一条刺。早于6月12日，各路市民和示威者就开始呼吁罢工，但始终雷声大雨点小。八五大罢工应是最剧烈的一次，不少金融人士、白领OL和航空业人士参与
，导致逾250班航机取消，职工盟估算当天近35万人参与罢工。不过罢工似乎一直没有成功动员巴士司机、地铁职员等更公共服务业界。不久前，示威者在双十一当日呼吁罢工，但响应者不多，最终瘫痪城市秩序的不是靠“和理非”放下饭碗，而是勇武示威者用暴力直接封了马路和隧道，并引发其后惨烈的中大和理大校园冲突。

同一时间，“前线为你挡子弹，你连罢一日工都唔肯？”、“大人肯罢工，细路洗乜冲”等口号不断在连登论坛上流传。如果“和理非”为年轻人受伤和被捕而淌泪伤心，为什么仍要清晨7时起床刷牙赶上班？ 在香港，组织或参与一场罢工，为什么这样难？

我在一间约150名员工的中型本地广告公司打工。公司风格一向自由开放，老板们也支持民主改革，用时下的话来讲，立场大概属“浅黄”，每次罢工公司都同意员工按自己的意愿参与。同事们都年轻得过份，大部分以不同程度投入这场运动，不过12月初的这一场广告界罢工，我发现大家反应不算热烈，而且还都带著一肚子的问题及疑惑。

不暴力升级，可否“经济私了”？

与以往几次的一天罢工行动不同，这次广告界罢工计划为期一星期，公司的态度是开放又审慎。而同事们，既有人坚持罢工，又有人觉得还是要工作，后者就觉得，“不是等于我把前者的工作做了吗？”

考虑到公平问题，管理层支持罢工同事的决定，但又兼顾坚持工作的同事，于是决定要求罢工的同事每罢两天，便须申请一天有薪或无薪假作补偿，等于是“请假罢工”。 结果大部分同事，包括我和X小姐都选择了更灵活的“在家上班”，在家处理工作的同时，以不同程度参与是次罢工，还不用请假。

12月2日，罢工第一天，我跟一些同事一起出席广告界罢工集会，当天大约有1500人参与。集会前，许多人在Telegram 群组问：“罢工五天，只得第一天有集会？之后几天应做什么？”集会的大台上，一个组织者大声喊：“请大家自己想想，自己可怎利用这五天的罢工时间，为这场运动作一点贡献。”

我决定纪录这一场罢工。 第三天下午，我约了这次罢工的四个组织者 — Grace、姚冠东、阿草及Bella (化名) 聊一聊。那天的香港气氛平静，与航空、运输、公共服务等行业不同，广告界罢工似乎没有给政府或社会带来什么压力，一切照常运作。

“今次罢工可能是社会上影响最小的一次罢工。”投入广告界超过20年、任职客户服务（Account Servicing）的Bella说。众人失声大笑。广告人不创作不接客一个星期，大概只是延迟了几百个marketing campaign（营销活动）的出街时间，或是让一群客户气得跺脚至鞋跟险断的程度。

“其实我们也不是打算要做成甚么大影响，可能我们在经济上造成一点影响，对民生可说是一点影响也没有，但我们想做到的是，有些人先站出来告诉大家，（罢工）整件事是可行的，可一试的。”今年30多岁、于4As 广告公司（属香港广告商会会员的广告公司，多属跨国广告公司）从事媒体策划的Grace说，“然后对客……我最多等下星期一再覆他们电邮。”

一个月前，一个广告人建立了业界协商平台“广告公民”，希望邀请同业一起讨论成立公会以及进一步发动罢工的可能性， Grace、姚冠东、阿草及Bella其后加入，大家互不相识；参与者年龄层横跨70后到90后。广告人都习惯松散自由，过往几乎从来没有过什么工业行动，这次大家聚在一起，和薪酬、年假等劳方权益无关，而是希望透过阻延产业运转，向政府施加压力，回应反修例运动的“五大诉求”。

群组内有20多人，有中小型广告公司老板，也有4As的员工，有人任职创作部，也有人做客户服务部，当中积极参与的骨干成员有十多个，最初大家在研究如何成立工会。中大、理大校园爆发剧烈警民冲突，大量示威者被捕之后，一班人深感罢工的急切性。大家发现成立工会需时数个月，加上在现有法例下，工会不能保障政治性罢工，决定“冲出来”先试一次号召业界罢工。

“还谈工会倾章程？谈完都已2047年。我觉得这个年代应该是take action（行动）的年代。Action is louder than words（行动比发言更有力）。”姚冠东说。他是一家香港中小型广告公司的老板，平时也有主持网台政治节目。

这一群人聚在一起，其中一股推动的力，是大人或中年人对年轻人的愧疚。

他们都记得，双十一“黎明行动”中有示威者对搭巴士上班的人大喊：“乜你哋咁钟意返工咩？（为什么你们这么喜欢上班？）”“前线为你挡子弹呀！要罢工真系咁难？（罢工真的这么难吗？）”

“成年人见到真的好伤心，但我觉得我们没有籍口只是坐在这里伤心。我好希望罢工可以让前线手足不会觉得孤单。”经营小型广告公司的阿草说。

而对于姚冠东来说，有两个画面留下了烙印。7月1日占领立法会晚上，44岁的姚冠东和几个年纪相仿的朋友站在立法会前，大家看著一地粉碎的玻璃，挣扎要不要进入立法会，最后还是担心法律风险，没有跨过去。另一片记忆，是他到中大帮忙救援，一个牛高马大的男生被水砲车的刺激性蓝水射中，痛得大哭大叫；隔了一会他又在运动场上看见那个男生和其他同班你追我逐，开玩笑，他却按捺不住，在运动场边崩溃大哭。

“觉得‘废’到尽头，就要开始办事了。香港大部分人都不喜欢见到暴力。若果不暴力升级，我们可怎样？要‘经济私了’去升级，给政府压力，（要政府）真正回应市民诉求。”姚冠东说。

“如果我们有充裕的资金，就可以对抗政府”

不过，在发起一场真正的“经济私了”、瘫痪城市秩序之前，“私了”先发生在同事与同事、上司与同事之间。

参加完集会、了解罢工组织者之后，我开始找身边罢或不罢工的同事们聊天。公司大概有七成人全五天罢工或选择“在家工作”，星期一的办公室空荡荡的，但过了两、三天，电脑后又渐渐浮现二十多个埋首工作的身影。

同事R先生是客户服务部的大佬，平时爱说话呛人，但做事认真讲道理。这一整个星期，他都选择不罢工，每天如常上班。

这晚，R先生一边扒OT饭（超时工作期间所吃的晚饭），一边催促我快点完成访问。

“这周不罢工？”我直接问。

R先生：“我看目的做人。如果最终是很多界别一齐罢，目的是拖垮经济，我才去做。还有，我会想到底怎样才叫支持这场运动，支持这班员工？现在市道这么差，外面market不好，我觉得应该要financially secure这家公司，等你们不要被人炒更重要。”

R先生手下，同事们大概有一半选择“在家工作”。他对同事抱信任态度，并没有理会在家工作的员工是否有真的工作。

“其实我觉得（在家工作）好戆居…… 我觉得两件事都没有做好—— 你没有100%做好自己工作，但又没有参与罢工，整件事多X余。尤其我们agency (广告中介) 处于下风，为客户提供服务，在罢工前、后一样要把工作完成，并没有特别拖垮什么。”

他说经历了这场运动，自己的一大改变可能是“想法深入和理性了”。“我看好多人因为怒气而影响判断，但我就会看哪一边的路才是有用的？怎样才最帮到这件事？”

“我应该支持你们长期参与这场运动，抑或支持你们这个礼拜罢工更有用？”他快速的自问自答，“我觉得是前者。”

一向予人“勤快小宝宝”形象的F小姐，是R先生的下属。这星期她罢了两天工，在接下来的三天还是忍不住回公司工作。

“我们实行的是责任制。小的不做，就由中层做；中层不做，就由高层做。”她无奈的说。但罢工不就是要颠覆现行制度吗？“其实我可以义无反顾地放下工作。之前8月5日罢工也是这样。但可能今次只得一个业界罢工，太少noise（声音），我觉得没有效。”F小姐补充。

“加上，如果我们老板是坏蛋，我也不介意令公司损失生意。 但我们也算是间黄色企业，我们是否要拖垮我们的同路人呢？”

F小姐说，她在运动中算是“半个前线”，会参与设路障和扑灭催泪弹。不过，面对“前线帮你挡子弹，你仲唔罢工？”论，她说自己也有质疑。

“我们真的不用吃饭吗？如果我们有充裕的资金，就可以对抗政府；但我们穷得只得劳力，现在对抗拥有无限资本的政府和蓝丝，我们会战死呀。”

她说，自己眼中的终极方法不是“经济私了”，而是“全民勇武”，200万人无惧子弹一起“送头”，用鲜血换取一个时代。过去数月以来，她认为自己已做好被捕、受伤的准备，她说自己也可以接受“送头”，但还是有些矛盾。

“我认为，即使我现在于这场运动上送上生命，政府也不会重视。但如果有一天我觉得是值得这样做的话，也会愿意付上性命。”

罢工要靠深耕细作

其实，即使是“广告公民”的搞手们，也不是每一个人都能做到“不创作、不制作、不Con Call、不开会、不Email”。

一边筹备业界罢工，Bella一边帮罢工的同事工作。“好老实讲我也不能罢足五天。因为有project跟了几个月，难道你甘心看见几个月的努力付诸流水吗？”

“很难的，我觉得像吃素：你选择全素还是蛋奶素？”阿草说。作为老板，她今次坚决选择“全素”，其公司选择不接新工作及延后现有的所有工作。

“我们都在慢慢改变习惯吧。今次我跟客人说，这个星期我不工作，先把手上项目延后；下次我就不会延后，而是完完全全罢工，”阿草说，“我从来不觉得罢工是做一次就成功的事情。”

“广告公民”也曾经尝试联合其他界别，发起跨界别的罢工。 他们曾出席“二百万三罢联合阵线”的会议，跟其他界别交流，最后发现其他界别发动罢工比想像中困难得多。

“比如说金融界原来有30多万从业员，行业板块很宽，若要罢工，要确保有3、4成人参加，才不会贸然‘送头’被炒。”Grace说。

在这场反抗运动之前，罢工在香港，是稀有的事。有人觉得这是因为香港人出名勤快、爱上班、怕老板，也有人认为，是因为在这个资本主义社会，劳工总是处于弱势。直到今天，香港仍没有就标准最低工时进行立法。而尽管成立工会在香港并不困难，至今香港仍有大量雇员没有任何工会支援。

香港《雇佣条例》等法例保障雇员因劳资关系而罢工的权利，并规定雇主不能因雇员参与罢工而进行“即时解雇”，不过秋后算账并不罕见。2018年，巴士司机因薪酬问题而发起罢工，但事后，主力参与罢工的巴士司机叶蔚琳等遭解雇，事件引发社会舆论关注，叶蔚琳等司机才获复工。

而对于以罢工等方式抗议政治议题和政府施政的政治罢工，香港法例目前更是没有任何保障。事实上，政治罢工的权利是否应受法律保障，在国际上也是一个争议话题。

“香港人要参与罢工，最大的恐惧一定是被解雇。”职工盟秘书长李卓人对我表示。“我们要想的是如何集体去保障自已？就是要‘数人头’！假使参与罢工的人数够多，老板又怎么敢全部解雇他们？”

李卓人认为，成立工会是必要的，因为可以点算人数、开会员大会，令工人从中得到信心及集体保障。

同一时间，法国民众因反对总理马克龙的退休金改革，于12月5日开始由工会发起声势浩大的无限期大罢工 —— 罢工首天一共有约140万人参与，导致列车停运、航班取消及学校停课等，社会大规模瘫痪，截至发稿时，罢工依然继续，工会代表正与政府谈判。

李卓人表示，法国拥有源远流长的工会及工人运动历史，至今仍不时发动联合界别罢工，对罢工驾轻就熟；而且，工人可享受免解雇权及集体谈判权。

法国现行法例对罢工的保障比香港周全和成熟。私人行业员工只须两人以上参与，不用工会发起也能发动罢工；而公共、教育、交通等行业罢工则须由工会发起，而且需要于固定日子前通知雇主。

“对他们来说，罢工已成为生活的一部分。”李卓人说。回望香港，工会松散且积弱，抗议劳资问题的大型罢工已不容易组织，遑论政治型罢工。

香港工运史研究者梁宝霖也说，罢工需要强大的工会组织。“罢工要靠深耕细作，要做好宣传教育，培养会员意识， 如教群众应付老板的方法，慢慢积累知识，才可以把点、线、面都连结起来，真正开始罢工。”他亦强调即使罢工成功，亦非常需要工会作后续工作，比如由工会代表跟老板及政府谈判条件。

梁宝霖认为，即使是一场政治性罢工，也不应忽略与劳工相关的经济诉求，才能吸引更多人的参与。“就好像是1925年的省港大罢工，工人当时提出的16点诉求有经济及政治诉求，他们要求8小时工作制，同时争取立法会直选。这样混合的诉求才可满足工人运动本身的经济及政治需要。”

“罢工从来是一场博弈”

未来，“广告公民”表示暂不会筹组工会，姚冠东认为罢工不应由“由上而下”的大台发动，应该由大家“自发参与”；不过，另一Telegram群组“广告同路人”正在准备组织工会，“广告公民”亦全力支持。

“广告公民”的终极想像，是成立一间“黄色Agency（广告代理公司）”。“我们希望可以把政治立场相近的设计师、公司连结起来，建立一个自给自足的香港人市场，摆脱中国对我们的影响。”姚冠东说。

不过，中国因素在当前香港经济中无孔不入，彻底摆脱并非短期可以想像的目标，而另一方面，香港会否发起一场联合不同界别的大罢工，始终仍是一个尴尬的话题。广告界罢工进入尾声的时候，连登上有人发帖批评：“广告界罢工根本是一场show。”

到底广告界罢工是不是只是像卖了一场广告？X小姐依然乐观。“罢工从来是一场博弈—— 若果全民参与大三罢，我们一定会赢；但如果少人参加，两边都会输得很惨。今次罢工对我来说是一次Beta（测试版本）计划，虽然未必有很大效果，但起码让大家知道身边有同路人，更了解‘罢工’是怎样一回事。”

结果在我身边同事中，这五天罢工过得最充实的就是X小姐。在罢工的最后一天，我一边写这篇纪录文章，一边跟她通电话，她这样数算这五天的“战绩”：“这个星期我产出的（运动）文宣数量是平时的5倍，一共做了20几张。每天做文宣的时间比平时上班时间更长。”

转眼又将到星期一。12月9日，这天恰好是示威者发起的新一轮大三罢行动，但各界反应不算热烈。Telegram 与这天行动有关的群组里，大家在说著“又话各区开花？我𠮶区乜人都无（又说各区开花，我那个区什么人都没有）”、“我食咗成个钟风（我吃了一个小时风了）”的留言。而罢工一星期之后的这一天，我们的办公室一早坐满在电脑前埋头工作的同事们，没有人谈起上星期的罢工。

（为尊重受访者意愿，文中Bella为化名。）