从中国兴起的“双十一”购物潮和北美带动起来的“黑色星期五”折扣日,因惊人的商业利益和新闻话题性,为所谓的“节日购物”(holiday deals)再创新商机的可能性。
那么日本呢?日本其实向来都有自己的“节日购物”折扣季,过去数十年来,一直都被业者视为冲业绩的最佳时机。
然而近年来,日本年轻人普遍呈现低消费欲望,且在社会鼓吹“断舍离”的气氛中,大家却有愈来愈“远离购物”的趋势。
于是,原有折扣季的力道渐渐失灵,外国新兴的购物节也开始投入日本市场。不单单只是折扣而已,业者还必须想出不同以往,更贴近年轻人消费习惯的购物方式才行。至于消费者,身处于无所不在“要你买”的催眠促销中,面对的则是比起过往来说,有更多一不小心就会荷包失血的危机。
一年节日购物,两次大战
日本的节日购物折扣期,传统上一年固定只有两次。一次是从新年元旦开始;另一次则从七月第一周开始。虽然元旦算是节日,但七月初其实并无节日,之所以折扣商战期落在这两段时期的原因,是大多数的日本公司行号发放薪水奖金,时间就是在六月底的年中和十二月底的年终。因此每到这两个月份,就有如节日购物般的热闹,全日本商家都在展开年度最大的折扣季。
其他月份或节日,日本几乎都没有联合大型折扣季,只会有零星的商家会各自举办小折扣,甚至连各家百货公司的周年庆也很少见。
这样的传统行之有年,但是近十年来,却渐渐有了不小的变化。
受到经济不景气影响,日本人的消费紧缩,价值观也在改变。“既然没什么钱购物,家里空间本来也就狭小,那不如过起一种极简无负担的爽快生活吧!”这样的“断舍离”生活提案,不断在日本社会中扩散,逐渐促成了大家控制消费欲望的倾向。
年轻族群对于购物的意兴阑珊,更是明显。即使买,也只是买便宜的小东西,对业者来说有利可图的高价位产品,愈来愈难卖。这其中又以服饰成衣业的业绩下滑最明显。不少日系服饰品牌如 BEAMS 和 United Arrows 经营人都曾表示,日本年轻人现在不买名牌衣服,穿着便宜的快速时尚服饰就已满足。
于是我们看到日本的服饰业,改变了经营模式。以前店内只卖衣服的,现在几乎都必须走向复合式商店。服饰以外,要卖生活杂货,再兼卖餐饮咖啡,甚至还有出租自行车。对于买衣服的欲望太低吗?至少进来喝个咖啡吃份甜点也行。消费不多,那么就一网打尽消费者的各种开销吧,也算能够积少成多。
原本日本各个商家都谨守着年度两大折扣季的开跑时间,但现在即使因为折扣期间的业绩也不若以往,最近几年在折扣季“偷跑”或“慢跑”拉长折扣战的店家愈来愈多。
渐渐的,原本一月才开始的折扣,现在不少店家从圣诞节前就开始,而七月的夏日折扣,从前大约维持一个月左右,现在也延长到八月甚至九月直接衔接换季折扣,总之目的就是希望以时间换取金钱,能够多赚一点。
舶来的节日也能消费
原本像是“黑色星期五”这样的节日购物,是跟日本一点关系也没有的,但是从2016年起也逐渐在日本企业之间萌芽。
最初仿效国外“黑色星期五”折扣的企业是日本 AEON(永旺)。他们在2016年首次举办这项节日购物,仅仅在三天内,全国店家就创下比前周营业额高出70%的佳绩。自此,AEON 每年都会举办此一折扣。十一月本来是日本商战的空窗期,AEON 不讳言地表示:“希望能够在圣诞商战来到前,提前唤醒大家的消费欲望,故期盼『黑色星期五』这个节日购物也能被推广开来。”
整体来说,会举办“黑色星期五”的日本商家还不算太多,但截至2017年为止,已有多家公司都投入了这个外来的节日购物热潮。日系的包括 ABC-MART 连锁鞋店、乐天购物网站,欧美系的则有服饰业 GAP、H&M 及玩具反斗城等,带动的买气都很不错。UNIQLO(优衣库)本来在十一月底就有自己的“诞生感谢祭”折扣季,这两年也刻意调整日程,与“黑色星期五”的日期重叠。每到折扣开跑的第一天,店内就会出现大排长龙的结帐人潮,对于促成购买狂潮的效果明显可见。
“黑色星期五”是否能成气候尚待观察,不过“万圣节”带来的商机效应,这两年已变得非常火热。从前日本完全没有过万圣节的气氛,商家为了刺激消费,几年前开始行销包装万圣节,希望创造原本在十月底没有的购买潮。如今万圣节在日本仿佛被重新定义成“Cosplay”扮装节日,因扮装所需要购买的物件,当然也就是商机。此外,就像是日本人多年来,已被商家养成要在圣诞节吃炸鸡和蛋糕的习惯,现在每逢十月下旬也能见到商家力推万圣节蛋糕与大餐。
对抗低欲望,从网路入手
日本年轻人的消费欲望低落,家里的东西愈摆愈少,但无论如何,一支智慧型手机绝对不能少。
有鉴于此,各家业者便绞尽脑汁,想办法让许多没啥购物欲望,懒得出门也不想逛街的年轻人,如何透过人人手上都有的手机,引导并培养他们不知不觉地就在网路商店完成购物的习惯。
例如,日本最大的服饰线上商店 ZOZOTOWN,走的不是节日购物促销,而是利用天天发出不同品牌折扣券的方式来刺激买气。ZOZOTOWN 原本是每隔一段时间就会举办折扣活动,但后来发现改成每天都发折价券,而且一天只挑一个品牌来折扣,效果更好。透过手机电邮和 APP 推播提醒,消费者养成习惯,每天都会想注意一下,今天轮到哪一个品牌折扣。说不定恰好,今天就是自己喜欢的品牌。
ZOZOTOWN 还有一招,很是厉害。你曾经有兴趣,但犹豫未买,只加入“我的最爱”清单中的商品,他们会不定期挑出其中几样商品给予特价。换句话说,这是只属于你一个人才拥有的折扣。不是别人,只有你才有哟!要买就趁现在!此举可说是牢牢抓住了个人主义强烈的现代消费者的心。
APP 与 LINE 公众帐号中 GPS 定位功能,也是日本商家近来致力刺激消费的重要方式。例如只要你登录过 UNIQLO 的 LINE 公众帐号,此后只要经过有 UNIQLO 店家时,如果该家分店恰好有任何精选特惠商品时,手机就跳出提醒给你。
在物流宅配业制度极为发达的日本,大城市里今早下单,最快晚上就能送货到府。网购的便利性,广为日本年轻人所热爱,所创下的商机,绝对不比实体商店来得低,况且还不需要支付店面营业开销。
近来还有一个趋势,就是许多品牌在店头并没有折扣,但到线上商店购买却有打折,反应出了日本人消费模式改变,进而随之更动的经营策略。
电子商务的运用,将折扣季的时空背景给重新改写。如今,刺激日本人消费的主要战场,已渐渐从实体店铺转向虚拟商场。
举国买买买
消费刺激的对策,不仅是民间企业的事,也是日本政府的沉重课题。
除了曾经发放消费券刺激消费以外,2017年2月起,政府还订定每个月最后一个星期五为“超值星期五”。鼓吹公司行号在这一天,让员工提早到下午三点就下班。希望可以借此让大家提早收工去玩耍,刺激更多消费的可能性。只不过实施快一年下来,成效差强人意。
日本的商业消费行为,跟其他国家最大的不同,我觉得也是最为有趣的一点,就是日本人非常热中于“日期同音联想”的节日。
什么是“日期同音联想”的节日呢?就是利用与日期数字发音的同音汉字,来联想、创造出一些值得庆祝的名目,然后,商家会鼓吹大家在那一天努力消费。偏偏日本人的性格,很容易受到传媒宣传与网路话题所影响,因此年复一年,仿佛还真的就养成了一种消费习惯。
例如,每年的11月29日,这一天被日本人昵称为“いい肉の日”(吃肉的好日子)。原因是2和9的发音同“肉”的发音(NIKU),而两个1的发音也近似于“好”的关系,所以就联想成为“良い肉”之意。每到这一天,各个餐厅就会猛推今天大家该去吃肉的各种广告。这样的促销招数,日本商家乐此不疲,因为日本消费者也确实会接受买单。
日本人消费欲望低落,还有面对人口老化与减少等问题,势必未来得愈来愈仰赖外来游客的消费。许多企业的目标,于是早就开始转往访日观光客。
针对海外游客才有的折扣促销,如今在日本各大商圈都能见到。中港台三地的游客最多,总合起来的消费力不可小觑,特地为了华人而举办的购物节日便愈来愈多。
像是农历春节,日本人并不过春节的,但现在每到这时节,不少日本商家都会挂起欢庆春节或春节购物折扣的宣传标语。每逢十月一日不少商店,针对大陆游客会举办国庆购物折扣,而在商言商,到了十月十日的时候,台湾游客也不能得罪,于是又继续推出双十节折扣。
偶尔,在这段时间走进店里的我,看到各种中文的标示、听到说中文店员和客人,常有一刻会不小心恍神,忘记自己正在哪里。
从虚拟的网路,到实体的街头,在这城市每一年都比前一年有更繁杂的选择,更多的诱惑,以及更浓郁的焦虑。
在看似热闹滚滚的各种商业促销活动中,人们不知不觉地过起了一样的节日,追买相同的产品,讨论相似的话题。
城市的性格,因此也会被同化得愈来愈相近吧。
我们会因为拥有同样的事物而感到亲密吗?
还是最终落到一种独有个性的失去?
不會,還有中國客…
是鼓吹不是故吹。
靠消費支撐的資本主義本就已到末路。還用刺激消費來發展經濟不是找死嗎?