9月开学季节，梁纪昌却在家弄孙为乐，校长爸爸年满60岁退休了。在旺角鲜鱼行学校当了13年校长，任内经历过两次杀校（停办）危机，他都化险为夷。该校学生大多贫寒，他送罐头、白米、电饭锅鼓励学生用功读书，因此赢得“校长爸爸”美誉。
虽是小学校长，在香港却无人不晓，前特首董建华创办的团结香港基金也找他当顾问。大家深知他爱心满溢，却没多少人知道他的第六感很神，2007年第二次杀校，他说他早在2002年便预视得到。鲜鱼行学校屹立至今，他的直觉功不可没。
第六感始于7、 8岁，当时就读红磡区全日制小学，一天午饭时间，几个好友叫他到附近填海区戏水，即现时红磡站位置。梁纪昌还未步出校门，记得当时耳边突然响起爸爸的声音：“欺山莫欺水！”心下一凛，当下改变主意，返回课室。
翌日报纸报导，几名小童到红磡填海区戏水，全部溺毙，梁纪昌忆述50多年前往事：“你可以说这是第六感。我好肯定，如果我同去，一定同死。”如果那刻他不相信自己的第六感，如今鲜鱼行学校也可能不在了。
一支酱油，赏一块钱
梁自言9岁之前是街童，经常流连街头，并画地为界，在自己地头玩耍，遇上别的小孩踏进地头，每每大打出手，称为争地盘，他从大大小小的战役累积丰富的街头智慧，“够打就打，不够打就跑，用现代术语这叫计算风险。”
当时他穿木屐，一双穿一整年，遇上不够打，拔足便跑，直觉告诉他脱下木屐掷过去，“对方一闪避，浪费了两三秒，两三秒够我走得很远。”踏着单屐回家，妈妈一见大怒，藤条往儿子身上招呼，梁边吃痛边得意，“被妈妈打总好过被外人打，吃藤条总好过吃拳头。”
梁纪昌出身贫家，中学三年级既为了节省学费，也为了校风，从九龙城私校圣本笃中学（已停办），转到政府资助的北角协同中学，新学校见他没钱，免他学费，连一百元公开试费用也代交，然而家境较好的同学却不放过这个穷小子，有天在饭堂吃午饭，下了一道难题，只要梁喝掉桌上的一支酱油，赏一块钱。
一半为了面子，赌就赌，一半为了那一元，多一元够我吃一餐有余，我真的没钱。
当时一份午饭卖一元两角，菜的分量固定，白饭则任吃，梁纪昌实在太穷，每天与一名同学共享一份，少少菜拌着多多饭吃，一块钱几乎够他吃两顿饭，狠下心肠赌了，“一半为了面子，赌就赌，一半为了那一元，多一元够我吃一餐有余，我真的没钱。”
梁纪昌允赌，但要先失陪一会，原来他灵光一现，想到去喝几杯水，打了底，这才回来喝酱油，待酱油到了肚子里，被水稀释，之后再去厕所吐出来，留在胃里的酱油已极少，不足为患。他解释道：“如果你饮过酱油，你知道会伤胃，所以要稀释，这不是街头智慧，可能是直觉吧。”
同学们叹服，愿赌服输奉上一元。他们当中一个叫李居明，后来成为风水大师，一个叫周信芳，日后从事科技生意，因为女儿是香港民主女神周澄而为人熟悉。早前李居明在电台节目说起此事，表示自此不敢小觑于梁，但梁纪昌压根儿不觉得曾被看扁，道：“当时我不觉得他们欺负穷人，我只知道我需要赢那一元。”
妈妈遗传的第六感
后来梁纪昌在葛量洪教育学院（后来合并为香港教育学院）毕业，任职小学教师，1982年为了更高薪酬及福利，转职教育署（回归后称教育统筹局），当年他27岁。上任后才知工作苦闷，第六感作祟，主动搞展览活动，大受欢迎，但政府部门崇尚不做不错，上司骂他个狗血淋头。
不少同事为了解闷，寄情赌博，他也凑趣参与，还记得40岁第一次与妻子走进沙田马场，“太太问我买什么号码，我直觉说1号、4号连赢位，投注10元。为什么买1、4？我不能解释，连赔率有几多都不知道。”原来是64倍大冷门，以为输定，不料跑出，派彩640元，他买了份马报乘胜追击，可惜马报不及第六感准确，场赌场输。
后来与妻子坐邮轮玩轮盘，以及第一次带女儿到跑马地马场，都是先输钱，最后靠他的第六感翻本。本文记者认为他早应该退休，专心赌博挣钱，未料这是其母的写照，据他说，梁老太投注六合彩从没输过，每注最少命中3个字，试过连续两次中了4个半字（4个字加特别号码），最高纪录与友人凑钱中了二奖。
梁纪昌的第六感就是遗传自妈妈，“我妈妈是文盲，什么也不懂，大约1977、78年买孖Q（已取消的投注赛马方式），胡乱地买，竟然赢了，派彩8万多元，在当时来说是很大笔钱。她原本是工厂女工，自此不工作。”
幻见的预兆
我早知道这间学校会杀校，但我仍然要来，因为我有心理准备打这场仗，我有信心可以救这间学校，这才是直觉。
当初梁为了现实投身政府，消磨了20年，2002年47岁为了理想离开政府，来到鲜鱼行学校当校长，自此不赌钱，却赌学校的命运、自己的前途，“我早知道这间学校会杀校，这不是直觉，当时香港每区要交出三间最薄弱（收生数字及教育效能低）的学校，旺角区这间排第二，但我仍然要来，因为我有心理准备打这场仗，我有信心可以救这间学校，这才是直觉。”
02年一天放学，走过对面马路，一时感触，回望这家学校，明明没人，不知怎地他却幻见众多记者云集校门，放满三脚架等摄影器材，一名女记者站在凳子上访问他。
两年后出现第一次杀校危机，梁校长带领学生及家长共约400 人，从学校游行（及搭地铁）到金钟抗议，结果杀校名单上排第一及第三的学校都被干掉，唯有鲜鱼行活下来，然而记者云集的幻象没有成真，“那个影像何时出现？07年第二次杀校。”
我要刻意制造戏剧性效果吸引传媒，引起公众同情心，用舆论压力（利用传媒）才可以赢政府。
07年学校自行收生不足23人，接获教统局通知，下学年停办小一，办学团体港九鲜鱼行总会打算放弃，梁校长一心护校，当下却默不作声，“要知道，第一次发生（杀校）就是新闻，第二次发生就不是新闻，我要刻意制造戏剧性效果吸引传媒，引起公众同情心，用舆论压力（利用传媒）才可以赢政府。”
其后，当全香港以为鲜鱼行学校寿终正寝，梁校长却在家长校董及独立校董跟前大叹可惜，结果他们在校董会上坚持护校，成功令港九鲜鱼行总会改变初衷，“你说办学团体是基层也好，粗人也好，很讲义气，他们叫我出新闻稿，打这场仗。我是刻意这样做的。”
传媒见事情发展风回路转，翌日清晨云集学校门口，亚洲电视女记者个子小，站在凳子上访问高大的梁校长，“这就是当年我看见的vision（影像）。
第六感的秘密
我看很多书，有一本书叫《秘密》（《The Secret》），里面所讲跟我所见完全一样 ，可能这就是第六感。我觉得每人都应该有第六感，视乎你是否察觉得到。”
传媒大肆报导，其后政务官及教统局官员会见梁校长，政务官不谙教育政策，教统局官员则是专业人士，也是梁的旧同事，“政务官问很多刁钻问题，都是那些专业人士给他们的，而那些专业人士一部分跟我有很深交情，这点政务官并不知道。”
梁纪昌早有准备，对答如流，“那些问题我早已经知道了，第一用自己经验推测，第二有些人际网络告诉我。”
他又提交报告，指当年校内三分一学生人次有特殊学习需要，因此学校教育效能不稳定是情有可原，“我是说人次，不是人数，因为有些学生一个人有几项，例如学习障碍、言语障碍已经是两项。举例说，2013至14学年我们有238个学生，当中103人次有特殊学习需要，等于43％，实际是46人有问题，即是19%。”
这些不是智慧，政府官员很懂得玩数字，这是我在政府学的，所以说魔鬼在细节，有些数字不是内行人是不懂的。
不论舆论压力、面试表现、数字都倾向学校一边，政府终于收回成命。记者觉得，这归功于梁校长的直觉及智慧，他却道：“这些不是智慧，政府官员很懂得玩数字，这是我在政府学的，所以说魔鬼在细节，有些数字不是内行人是不懂的。数据摆在这里，上司要什么，我做到你满意为止，而不是假的，我没有说谎。”
访问涉及很多敏感细节，因此待他今天正式退休后才刊出。退休后的生活，他表示他的住所已供款完毕，市值七百多万元，几年后会拿到银行做逆按揭，连同退休金，每月有三万多元，加上二、三百万元储蓄，日子相信也很安乐。
他跟读者分享最后一个第六感，是对于创造金钱：“我觉得金钱是怎样花也花不完的，没钱花时，（只要相信）到柜员机一按就有，这个概念很重要。”
“你要觉得金钱是怎花都有，永远不用为钱担忧，永远都有钱花，那么你就真的永远都有钱花。”他一生就是靠信念创造实相。
鲜鱼行学校
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