失业中国大陆深度

失业潮下的B站全职UP主:“我就像平台养的韭菜”

“被平台压榨?我也没辙,我又找不到工作”

2021年3月23日,一名男子在上海地铁站乘搭扶手电梯,经过哔哩哔哩(Bilibili)的广告牌。摄:Qilai Shen/Bloomberg via Getty Images

2021年3月23日,一名男子在上海地铁站乘搭扶手电梯,经过哔哩哔哩(Bilibili)的广告牌。摄:Qilai Shen/Bloomberg via Getty Images

特约撰稿人 白莉莉 发自新加坡

刊登于 2023-06-14

#自媒体#失业#B站

每隔2分钟,哔哩哔哩(bilibili,下称“B站”)UP主(指视频、音频的上传者,源自日本网路用语,UP是upload的简称)吕一鹏就会点开后台,看看账号数据有没有更新、有没有涨粉。即使是在接受采访时,他每说几句话,就要拿起手机看一眼。

这种状态已持续近100天。今年2月,公司以“盈利状况不佳”为由辞退了他,虽然获得“N+1”赔付(N指每工作一年支付一个月工资的离职补偿),但吕一鹏坦言,“工作2年,拿到手3万(人民币,下同)赔偿,这点钱还不够交几个月房租。”

考虑到严酷的就业市场,他决定把重心转移到自己的自媒体账号:一个做了两年多、主打国际足球资讯的B站账号。过去上班时,平面设计师出身的他利用闲暇时间做视频,主打剪辑风,偶尔让AI配个音,两周左右更新一篇;被公司辞退后,他决定换个节奏,“两天更新一篇,这样既能吸粉,也会获得平台补贴的更多激励金。”

但4月到来的B站“停更潮”,给吕一鹏泼了一盆冷水——事情的起因,是B站上几位拥有百万粉丝的UP主和一些中腰部UP主接连宣布停止更新。随后,“B站停更潮”登上微博热搜,外界猜测,此举或与B站主动削减UP主分成收益有关。

作为中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频网站,B站月均活跃用户达3.26亿(2022年数据)。内容分成一直是B站营业成本里的“大头”,它于2018年初推出“创作激励计划”,符合条件的UP主可根据稿件流量及质量获取一定补贴。据了解,2022年,B站总营业成本达180亿元,其中给UP主的分成达91亿元,占比过半,同比增长18%。

UP主分成有所提升,但UP主数量也在快速增长,稀释了每一个UP主能够获得的分成。2022年,B站拥有370万月均活跃UP主,比2021年增长45.2%。UP主增加的同时,内容投稿量月均达到1470万条视频,创历史新高。

不过,据B站财报显示,其2022年亏损74.97亿元,比2021年多亏了7亿元,净利润率仍然为负。在主旋律为“降本增效”的2022年,B站对创作者激励制度进行大幅调整,UP主通过视频的播放、点赞等获得的创作收益大幅缩减,甚至达到了减半的程度。据B站2023年Q1财报,在第一季度给UP主的分成成本为20亿元,比2022年同期同比减少了8%。

像吕一鹏这样粉丝数在1万左右的自媒体人,在流量和数据的挣扎中“艰难爬坡”:他们接不到太多广告,只能依靠平台的内容创作激励金,但平台缩减的预算,又无法有效支撑和兑现他们全职创作所投入的精力和时间,“忙活一个月,点开后台一看,激励金才一千多,连低保(最低生活保障)都比不了。”

而自媒体人的困境,不可避免地受到经济低迷、就业困难这一大背景的影响。在广告主勒紧钱包、平台收紧创作预算补贴的现实下,留给他们的生存空间还剩下多少?

2023年4月2日,多位UP主公开宣布暂停更新,爆发“停更潮”。摄:CFOTO/Future Publishing via Getty Images
2023年4月2日,多位UP主公开宣布暂停更新,爆发“停更潮”。摄:CFOTO/Future Publishing via Getty Images

“辛苦半天,还不如进厂拧螺丝赚得多”

2月被辞退后,吕一鹏在3月一共发布了15个视频。虽然他有2.3万粉丝,但这15个视频里,有9个点击量没超过1万,只有1个点击量超5万。整个3月,平台给他的创作激励金是756元,“这还是税前的数。”

阅读全文,欢迎加入会员

华文世界不可或缺的深度报导和多元声音,了解更多

立即订阅

已经订阅?登入

本刊载内容版权为端传媒或相关单位所有,未经端传媒编辑部授权,请勿转载或复制,否则即为侵权。

延伸阅读