【编者按】2019年是香港雨伞运动5周年，香港本地文化研究学者许宝强发起一场持续9个月的“伞运关键词计划”，希望用“关键词”的方式书写这段社会史，并将邀请关注伞运的学者、律师、社运人士与公众人士一起读书与讨论。端传媒纪录每月一场的讲座关键词、发言人的思考及与公众的对谈内容。我们邀请诸位读者一起，纪念和反思这场运动。本文为第2期，讲座笔记将持续9个月，敬请关注。
“雨伞运动关键词”第二期聚焦“拆大台”，邀请吴霭仪分享伞运留下的遗产。
若要回顾“拆大台”这个因雨伞变得耳熟能详的词，就要理解它在怎样的背景下生成、促成了哪些行动，在雨伞中和伞后的实践里，又有哪些局限。吴霭仪将自己的雨伞经历，嵌入她对香港民主运动多年的参与和观察中加以审视。
为什么要拆大台？取而代之的是什么？倘若我喜欢有明确指示，希望上街时有人指点，“拆大台”后谁来领导我呢？如果大家都想领导，岂不是很乱？倘若“大台”意味著政治领袖聚集人气、统合立场，甚至是发号施令的场域，那么大台拆掉以后，是否也要连同政治领袖一起摒弃？
吴霭仪认为，真正值得反思的问题，并非是否要彻底放弃领袖，而是检视要有怎样的领袖、领袖如何产生，以及领袖和其他参与者之间的政治伦理关系。在这个意义上，“拆大台”并非断裂式的放弃，而是激活政治能动性和政治成熟度的尝试。