國際
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「一號玩家」華為:在歐洲建構「高層關係」的中國企業
一批又一批的中國企業前仆後繼努力「走出去」。打響「中國製造」的名頭後,它們中最成功的那些需要面對一個更棘手的問題:如何「走進去」。與用性價比高的產品佔領市場同樣重要的,是懂得當地遊戲規則,以西方熟悉的操作和語言,改寫自己可疑的中國身分,逐步構建有利於自身的政商環境。華為正是嘗試「走進去」的中國企業中的一號玩家。
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「不可承受之重」:在盧旺達大屠殺陰影下長大的年輕人
今天的盧旺達,以14至26歲的青年居多,佔了全國人口的四成。24年前的那場大屠殺,徹底改變了這些年輕人的命運。怎樣正視歷史?怎樣區分偏見?怎樣批評地看待長輩?在成長過程中,我們都經歷過這些課程。不同的是,在盧旺達,殺戮的「絕望」,如影隨形。
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春日、鴉雀、血汗淚(三)小經紀、大明星:「防彈熱」改寫偶像工廠定義
成功攻入歐美市場的韓國團體「防彈少年團」,背後操盤手竟然不是傳統韓國大型娛樂經紀公司、幾位男孩也非出自經典的「偶像工廠」,而是由小型經紀公司寫下的逆勢傳奇。
當監控式的凝視無所不在,人如何重獲隱形的自由?
「若要隱形,人必須小於一像素。」 - Hito Steyerl,《How Not to Be Seen: A Fucking Didactic Educational .MOV File》 「每個攝影影像都是一個符號,而它首先所象徵的,是某人為傳達信息所注入的投資。」 - Allan Sekula
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從冬奧會到世界盃,俄羅斯「舉國之力」政治表演
俄羅斯在冬奧會和世界盃上的投入令人咂舌。這在意料之內——頂級國際賽事本就是一種「賠本賺吆喝」的政治景觀。畢竟,國家也是這些「表演賽」的主角。而構建和展示現實的技能,俄羅斯早已練得爐火純青。