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墾丁退潮幕後(上):從盛世到慘澹,少了陸客,觀光之路能走多遠?

地域性、家族性、集團式等三大特色,讓台灣墾丁的觀光困在「人情」模式。30年來依靠「天掉下來的人潮」可以生存,如今陸客不來,墾丁能轉生嗎?


總統蔡英文就職一年,墾丁迎來近五年最冷的暑假人潮,2017年上半年,旅遊人次消失了132萬,台灣媒體以雪崩形容,還有人喊出這是台灣觀光的「黑暗元年」。圖為十一月的墾丁大街。 攝:王文彥/端傳媒
總統蔡英文就職一年,墾丁迎來近五年最冷的暑假人潮,2017年上半年,旅遊人次消失了132萬,台灣媒體以雪崩形容,還有人喊出這是台灣觀光的「黑暗元年」。圖為十一月的墾丁大街。 攝:王文彥/端傳媒

【編者按】:2017暑假,墾丁迎來近五年「最冷的夏天」,七、八月遊客數首度跌破百萬,上半年景點遊客量比去年同期少了132萬。我們實際走訪墾丁,與大街攤販、計程車司機、民宿業者、潛水教練聊了聊。走一場觀光業的雪崩現場,我們看見不同的在地風景。本系列推出(上)(下)兩篇,探討客源潮起潮落的背後長期成因,以及在地業者再起的可能。

十一月的墾丁,颳起了落山風,外地人一不小心就會踉蹌。

就在本月中旬,經營露營區、遊樂區、民宿的業者「快樂熊貓」宣告破產,在粉絲團上貼出大大的「公司破產,停止營業」告示。而在地人,或許還在回味,一個月前的「十一黃金週」。

「那就像回到墾丁的盛世一樣,」彷彿回到兩三年前的榮景,身兼恆春半島觀光產業聯盟理事長和兩家飯店總經理的張福生,望向遠方,卻好像看回過去。

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