深度

誠品書店的大股東,給你說一個關於現實的故事

我當然了解,這個社會,大家都現實,經營也一定要顧慮到現實。但是,有沒有可能,我們的現實,能不能不要那麼短視,至少現實得長遠一點?而不是過於短視地,只看眼前的兩年、三年,短期之內就要殺雞取卵?


2015年10月8日,誠品創辦人吳清友出席香港誠品尖沙咀分店開幕儀式。 攝:Xaume Olleros/Bloomberg via Getty Images Restrictions
2015年10月8日,誠品創辦人吳清友出席香港誠品尖沙咀分店開幕儀式。 攝:Xaume Olleros/Bloomberg via Getty Images Restrictions

【前言】:7月18日,誠品集團創辦人吳清友於台北猝逝。與吳清友私交甚篤、投資誠品書店超過18年的大股東童子賢,事發當時正在國外旅行,無預警接到吳清友女兒吳旻潔的越洋電話,聽聞噩耗,回台後直奔吳清友住家。在吳清友過世將近一個月後,童子賢接受《端傳媒》專訪,和我們談談吳清友如何面對長達15年的虧損、誠品在轉型期間的掙扎,以及足以讓誠品誕生、且生存下來的台灣社會。

以下為童子賢口述摘要:

台灣時間7月18日晚間,我正在地球的另外一頭旅行,那裏是清晨,太陽剛剛昇起。Mercy(吳旻潔)打了電話給我,告訴我吳先生走了。隔著半個地球,我感覺這一切都很不真實。

最後一次和吳先生見面,是在五月底。那次聚會的地點是在松菸誠品的誠品行旅,吳先生、Mercy和幾位藝文工作者都在場。我們聊社會公益、藝文工作,還討論了植劇場的《花甲男孩轉大人》。

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