7月5日傍晚六點，超過百名香港壹傳媒員工離開了座位，集體在公司門口站了15分鐘。他們身穿黑衣、手舉標語，抗議壹傳媒高層最近的整頓、改組計劃。目前美術組工作已經改為外包，但承攬者不是別人，仍然是由原本美術組部分員工組成的公司，另有一部分員工則面對着可能遭到資遣的壓力。這就是壹傳媒集團在香港和台灣同步推動的「創業計劃」。
另一方面，在台灣，一紙據稱是台灣《蘋果日報》某單位主管發給同事的信，6月下旬開始在網絡上流傳：「目前公司採二種作法，一種是與記者改簽約，我們的薪資就改為原有薪資的七成至八成左右（確切數字還未公布），以後有點像是通訊社、特約記者的概念，......也就是說，我們是和蘋果日報『合作的廠商』，主要提供的產品就是新聞......。」
這間報社往昔以犀利的爆料聞名業界。不過近年來《蘋果》的調查能量不再，反而是社內新聞時不時就被曝光而引發話題，例如這一次的「員工創業方案」。
坦白說， 壹傳媒集團的「員工創業方案」並不是業界聞所未聞的新經營方式，但之所以引發這麼多討論，一則是因為黎智英在港、台媒體界都是一方之雄，動見觀瞻。但另一方面，它也反映出在「北京因素」的強力干擾下，華文媒體經營環境已經扭曲、變形到了什麼地步。這些面向必須一一都討論到，才能比較全面地評價黎智英其人其事。