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付費訂閱是媒體的救命良方,但只是存活的第一步

製作內容的門檻下降,新聞、內容供過於求,「付費訂閱」的模式賦予了每則新聞價值,但確定價值後,商業才剛剛開始。

電商化需要足夠的投資支撐起軟硬件、庫存和物流,還需要在競爭激烈的紅海裏打拼,捉襟見肘的媒體不容易嘗試。
電商化需要足夠的投資支撐起軟硬件、庫存和物流,還需要在競爭激烈的紅海裏打拼,捉襟見肘的媒體不容易嘗試。攝:陳朗熹/端傳媒

端傳媒上週的文章《流量的死亡螺旋,你走到哪個位置?》提到,內容行業的商業模式,本質上是將虛擬的「流量」轉化爲實際的利潤。目前日益清晰的三種模式分別是廣告營銷、電商化和內容付費。

電商化需要足夠的投資支撐起軟硬件、庫存和物流,還需要在競爭激烈的紅海裏打拼,捉襟見肘的媒體不容易嘗試。相較而言,成本較低的廣告營銷和內容付費,成爲媒體商業化的優先選擇。

「廣告營銷」的凜冬已至,「付費訂閱」漸露生機

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