香港 Page One（葉壹堂）要收店了，網上評論人又忙起來了。平日有逛的沒逛的都發言、寫文章，令人想起幾年前誠品落戶香港前的盛況：人人都在談論香港誠品會否設「廿四小時營業」──最為人稱頌的店員噩夢。在一個爭取最低工資都可當是政績、標準工時似乎無望實現的畸形社會，讀者關心的，仍僅是香港誠品會不會通宵經營，而不是書店賣什麼書。不禁令人懷疑，香港人真的重視書店嗎？而那些在網上高高在上指點江山的評論人，又是否真正明白書店的運作？

誠品成功的意義

我不知道香港有多少網上評論人知道，誠品在蘇州樓盤設書店的消息，在業界仍醞釀期間，已有同業嗤之以鼻。香港誠品不過是給大陸讀者參觀的一間陳列室，目的是給他們做個好示範；到大陸誠品開業後，香港店就只聊備一格，可有可無。

我們都知道，今天大陸誠品其實是以書店連結物業推廣的經營方式來操作的。大陸許多發展商都仿傚這種方式催谷樓市，在樓盤預備了文化空間，以書店與文化活動來增值，供「很有文化氣息」的買家入手。然而，香港坊間卻仍有不少掛著「文化」話題來寫文章的文化評論人，什麼誠品象徵台灣小確幸文化的構成，都是拿來打嘴砲的偽命題。像我們這種書店人，讀到這些離地說法，難免覺得矯情：明明就是生意人的生意操作，它當然會構成書市文化，可是它的本質仍是房產項目。這種書店與房產的連結習慣，早就有一個強烈暗示：單靠賣書，是不夠營運的，書店須尋求更穩健的生存方式才有出路。就是這句潛台詞，Page One 在台灣、在香港的結束，反證誠品高掛文化品牌來買賣物業的成功。