李熠：兩個黎智英的平衡崩潰了
細究黎智英之所以在港台曾經有十多年的好光景，絕對不只是逐利這麼簡單，更重要的是「兩個黎智英」之間的相輔相成和完美平衡。
方可成：應該拯救新聞業，但要拯救的是什麼？
Ben Thompson 表達得很直白：新聞對於民主社會而言固然重要，但在他看來，報紙已經是一種「不必要的」存在……
馬傑偉、朗澄：紙媒網媒的跨代矛盾
紙媒巨變，紙、網齊驅。在轉軌之際，新丁老鬼，代際碰撞在所難免。
馬傑偉、朗澄：靜待新一代網媒Craftsmanship誕生
當網絡工具漸多，出現各種匠心獨運的內容的機會亦會更多。新一代媒體工作者將會從中發展屬於自己的職業技藝與志趣。
流量的死亡螺旋，你走到哪個位置？
互聯網將用戶最珍貴的資產「時間」，轉換為虛擬世界的貨幣「流量」。近年，流量的貧富懸殊正在拉大，「內容創業」真能成為救命稻草嗎？
夕岸：新媒體如何「妨礙」集體行動
對互聯網算法的感知，讓我們更無力參與政治──越是清醒，越是難以行動
陸子鈞：錯誤KPI，加速媒體死於寒冬
今天的媒體，不得不在暴風雪裏求生。沒人知道怎麼走，但盲目亂走只會大幅降低存活機會。
「即時新聞」成癮 台灣媒體慢性自殺（上）
在點閱率掛帥、即時為王的時代，新聞走勢已經完全受到干擾，遭到虛幻的網友綁架，為了點閱率追求一些微不足道的訊息。
「即時新聞」成癮 台灣媒體慢性自殺（中）
「新聞變的多如牛毛、越做越小，最後就是大事不報。你說主管心裏知不知道嚴肅新聞重要？當然知道！但做不做？不做！」
「即時新聞」成癮 台灣媒體慢性自殺（下）
「專業的要更專業，快要更快，廢文要更廢。」──台灣《蘋果日報》社長陳裕鑫
專訪傳播學者Victor Pickard ：未來屬於不追求利潤的媒體
公共媒體模式是最理想的，次之是非營利媒體模式，而營利模式沒有太多的前景。
今天，媒體人要贏的到底是什麼？
政治壓力與數位衝擊，如何同時打贏這兩頭巨獸？單靠前線新聞工作者的熱誠，可能嗎？
媒體寒冬，地方記者只能為五斗米折腰？
當報社只看重業務而輕忽新聞，有人離開、有人消極以對，還有人選擇將好內容轉到別的平台發表，讓新聞魂能燃燒下去。
付費訂閱是媒體的救命良方，但只是存活的第一步
製作內容的門檻下降，新聞、內容供過於求，「付費訂閱」的模式賦予了每則新聞價值，但確定價值後，商業才剛剛開始。
李立峯：網絡新聞只能是低檔產品，喚不起付費意欲？
眼前的難題其實有再多一重的複雜性，因為我們不只是要分析現時人們的付費意欲，還要估計人們的付費意欲會如何發展。