一年以前，我們從這裏出發

這似乎是個好兆頭。

2015年8月2日，端傳媒上線的前一天，天晴。從辦公室的玻璃幕牆望出去，天空竟然劃出一道彩虹。天文台給了更準確的說法，這一天出現的是「日暈」──太陽被一個彩虹光環團團圍住。

這一天我花了9個小時採訪，從下午3點一直到隔天0點，不過不是採訪新聞當事人，而是第一次把錄音筆對準身邊的同事──新聞背後的人。

對我來說，「端」是一個特別的所在，一個全新誕生的媒體，聚合起一群來自中港台不同地方、有截然不同背景、跨地域工作的同事。我採訪了那天在香港辦公室忙碌準備上線的37個同事，聽到了37個人的心聲。從這些聲音裏我可以聽見，「端」要怎樣開，不只是編輯部高層才有的設想，而是其中的每個同事都在盡力思考，如何打造一個不同於過去的新媒體，「就像是拳頭打在了海綿上，總會慢慢打出實體來。」

這篇報導並沒有在當時發表，甚至也沒有內部同事看到過。儘管有滿心想法，我們都相信，我們所記錄的新聞，或者說那些帶有時代體溫的故事，比我們自己，重要太多。

轉眼過了一年，開端時我們所說「漩渦裏的人，有責任說出漩渦的樣子」，真的把我們帶進了一個大漩渦。我們眼見身邊世界的快速變化，亦眼見自己作為新聞人的經歷，也成了時代漩渦的一部分，一個微小註腳。

8月3日，在端傳媒上線一週年的時候，我想摘選一年前的記錄，分享給讀者和同事，提醒守護在時代現場的我們自己：不忘初心。

阿源，評論組編輯

評論的意義是除了新聞的事實報導之外，為讀者拓展事件的不同角度、縱深脈絡，這些角度幫助讀者更好地理解新聞本身。但從傳統媒體到新媒體編輯，最大實驗是要提供信息增量的同時，加入即時評論以適應網絡讀者。「端」的評論作者名單已經很長，仍然覺得緊張和焦慮。

宋寧宇，國際組資深編輯

以前在電視台工作，轉戰新媒體。上線當天的工作是錄入6篇文章，報導內容關於緬甸、非洲、歐洲、美國。希望國際組的報導能夠提供「有創意的故事、有吸引力的形式、可信的事實角度」。

Kitty，前港聞組記者

這天是Kitty的生日，同事給她辦了個簡單又溫暖的生日儀式。Kitty正在改一篇關於港媒轉型的文章，她說自己做採訪時深有體悟：新媒體沒有先例，每每有傳統媒體死，就有新媒體生，而傳統媒體就要重新定義自己。而所謂的新媒體又是什麼呢？新在哪裏呢？集採訪、編輯、視頻、市場為一體？還是真正的新生態？

金其琪，端聞組編輯

負責每天的daily新聞，她說喜歡「端」的理由是因為「這裏有很多正常人」。她界定的「正常人」是指「有自由意志的人」。對「端」最大的期望就是不要做香港的「澎湃新聞」。上線當天上午，她的工作是撰寫「維基解密」的稿子。

巢甜，原數據組研究員

剛剛畢業，在數據新聞中做基礎工程的工作，自稱「表妹」──一直在做excel表……入職至今做了幾十個excel表，包括：區議會、立法會、香港出版物等。來「端」的最大感受就是增肥了，每天坐在辦公室的位子上，一坐就是十多個小時。

Eason，前評論組編輯

Eason一直想逃離「學運領袖」這「名聲」。他說想做一份文字工，亦有想長期寫作的香港七十年代、八十年代的題材，通過反思歷史思考今天的香港。「香港沒有認真思想類的刊物，希望『端』能成為有知識養分的媒體。」

Pili，原數據科學家，現任 CTO

愛寫字的程序員，管理控的極客。當天在會議室炮製了「端」的手繪二維碼，跟進立法會數據新聞的大項目，在公司協助同事解決各種各樣的bug。

鄒思聰，前評論組編輯

負責中國大陸的評論，包括社會、政治、時事和思想，希望「通過評論將大陸的現狀呈現出來，為時代下一個斷言，為歷史留一個冷靜的底稿。」在「端」沒上線前，他要向無數人介紹「端」是什麼，嘴皮子都磨破了，「就像是拳頭打在了海綿上，總會慢慢打出實體來。」

張燁，前端聞組編輯

負責daily新聞，她說給端寫新聞不容易，因為需要編輯注意兩岸三地不同語境的差異，不僅是俚語方言要翻譯，譯名要有幾個版本，還有許多本地人習以為常的背景需要解釋給外面的世界。而這些也是端和其他媒體不一樣的地方。

阿草，設計師

阿草從電影後期製作轉戰電台，再加入紙媒，然後到新媒體。阿草說以前在電影公司沒完沒了的OT，發現和香港社會非常脫節。當時社會最hit的新聞，包括反高鐵事件、「師奶睡機場」要幾個月後才知道，「漏了很多事之後，我更想關心香港社會發生了什麼，所以來新聞媒體工作。」當天的工作是為端的電車做廣告設計。

周軼君，內容總監（國際）

希望在端，做世界觀開闊的，去中心主義、不偏狹的報導。現在最大的壓力是從零開始建設記者團隊，想覆蓋全球報導，但是手頭記者，看上去連湊一桌麻將都不夠。

Pat，內容總監（香港）

Pat自稱是有完美主義傾向的處女座。她覺得傳統媒體太悶，加入「端」希望讓新聞好玩起來。另外她覺得，香港要提高國際視野，不能只局限在本地。港聞組正在籌備的「特首你好」希望呈現香港時局的多元聲音；還有港珠澳大橋爛尾的調查；「廢青」作為一種文化現象。即使到了新媒體，Pat仍覺得大家容易甩不掉傳統媒體人的mindset。「真的新媒體要多部門合作，但憑一人之力不夠，我想做的Level還沒到。」

曹疏影，文化總監

認為「端」和香港其他媒體的文化板塊的區別是視野的不同，而視野不同的背後是人的不同，「人的不同是最本質的不同。」希望端能做多元、有活力的文化頻道。媒體成長需要過程，「和畫畫一樣，才剛畫到耳朵，你不能就急著問肚臍在哪裏。」

林亦非，攝影主任

林亦非認為在香港，傳媒不肯投資源做「花錢」的報導，只追求快和簡單；大部分媒體也不重視圖片，常常是文字優先，圖片只是補充。他認為這種文字主導的思維，導致影像本身不被視為作品，好的影像作品也很容易被忽視。他希望在影像上可以做新的嘗試，「有一個機會讓香港見識到不同的攝影方式。」

當晚的18：05分，林亦非指著屏幕說：「截止這一刻後台要處理的圖片是343張。」

Frank，前數據工程師

Frank是理工男中的文藝男，「端的新聞都好長，但我都會看。」上線在即，所有東西都在set up，他現在要做的是測試代碼倉庫，儲存數據組和技術組的代碼，反覆測試手機不同版本的app，以確保上線後一切順暢。

Wilson，高級設計師

Wilson的桌上永遠有啤酒，被公認為設計組裏的藝術家。入行二十多年，做過SCMP、彭博商業週刊等媒體的設計師。來「端」是覺得還希望學習和成長，因為紙媒已經常態化，原來的公司甚至還不太會用infographic。但對這裏有憧憬，覺得什麼都可以發生。他也覺得「端」的版面設計可以更大膽、有野心和勇氣。

Victoria，前端設計師

可以做動畫、寫代碼、平面設計、交互媒體設計。當天正在做《二十一世紀立會網絡》的動畫，畫出30多幀圖畫。「希望出來的效果是好看又有代入感，而且內容表達得當。」Victoria覺得，在新媒體容易開「腦洞」，常看國際媒體或者網站的好案例，「有種低頭扒糞，抬頭仰望星空的感覺，覺得那些case很讚，在看看眼前，又陷入了憂傷。」希望未來也能做出出色的產品。

Roy，前港聞組記者

「將自己燃燒到頂點啦！」他說。加入端是因為想做深度報導記者，相信在香港眼下涇渭分明的社會裏需要「回歸理性」，「不相信理性那就只能回到叢林社會」。手頭的工作是突發和深度新聞同時操刀，「兩者的性質是有矛盾的，要慢慢磨合選擇一條路。」

陳倩兒，港聞組編輯

從媒體人到NGO，再回歸傳媒，想做不浮躁、有深度的新聞。她說要摸索出端的文字風格並不容易，到底什麼風格才是立足香港、放眼全球？

戚振宇，端聞主編

從規劃、建立端的 daily news 部分，他有自己的想法。他說在這個資訊爆炸的時代，許多媒體拼上全副人力在即時新聞，用幾十條差不多的新聞報導同一件事，有時覺得挺荒誕。端聞希望在「內容上做減法，信息上做增量」，在「快」、「重要」和「精準」、「豐富」之間尋找平衡，用最短時間告訴你這個世界正在發生什麼，也設立「數字」、「聲音」、「端百科」模塊，像小小的懶人包，希望提供信息增量，但又同時化繁為簡。

Will Cai，創始人

Will當天做了幾件事情：看發刊詞，「和潔平討論能不能多加點『孟子』」。《孟子》是「端」命名的來源：「惻隱之心，仁之端也；羞惡之心，義之端也；辭讓之心，禮之端也；是非之心，智之端也」。Will說，「孟子在比今天更黑暗的時代仍然堅持理想主義，因為他相信人性。」其次，繼續跟進市場推廣方案。第三，瀏覽app、找bug、「鞭策所有人」；然後為全辦公室同事order dinner；最後，發Email給全體同事，郵件內容包括公司將設立一個員工持股計劃。

張潔平，執行主編

潔平是端的第一個員工，她總是說：「不能把世界讓給壞人。」她說曾有朋友給端推薦同仁，總是把「年資」放在第一位來介紹，她覺得這恰恰是傳統媒體無法轉型的原因，「把人當成工具，又沉浸在自己的小圈子」。她希望「創造一個環境，讓有才華、又有問題意識的人一起共事，一起創造出不一樣的東西，let something happen，make something different。」

新的一年，從新聞信、社交網絡、APP，繼續關注我們。

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