【編註】：本文節選自台灣大學出版社的新書《全球生產壓力鏈──越南台商、工人與國家》的結論部分，本書是台灣中山大學社會系教授王宏仁的新作，書中以經濟社會學的觀點，來理解越南社會和台商的組織運作。
這裡我從三個面向來說明本研究的三個對話領域：越南的勞資關係模式、族群的生產政治，以及性別的生產政治。
《全球生產壓力鏈──越南台商、工人與國家》
作者：王宏仁
出版社： 國立臺灣大學出版中心
出版日期：2019/10
評論｜ 【書摘】王宏仁：越南台商如何利用「結構破洞」抵抗資本控制
多元競爭的社會結構力量，有時候會產生互相矛盾的情況，而只有在此互相矛盾的時刻，才會創造出一個讓弱勢者可以利用的空間，也就是我稱呼的「結構破洞」，來表現其能動性。
