去年此時的媒體離職潮，或許還反映著自2012年起，傳統媒體對於數位社群崛起的不安，到2013年的焦慮與2014年轉型的不適應。一年後又出現一波離職潮（甚至是裁員潮），但這波我認為是長期以來，傳統媒體缺乏大戰略所埋下的苦果。

就在世界新聞自由日的前幾天，台灣最接社群地氣的報紙《蘋果日報》，公布了員工優離方案。傳統媒體除了裁員或員工離職，其管理階層也有劇烈變動。

《新新聞》1512期的〈王令麟親自督軍，東森新聞雲大地震〉報導，多少指出傳統媒體的困境：「點閱率第一卻虧損連連」、「東森新聞雲的虧損，則因擴編影音部門人力，卻有擴大的跡象」、「每三個月就要計算一次KPI」（Key Performance Indicator，主要表現指標。這裡指「流量」）、「流量要有辦法帶錢進來」。