自全球疫情爆发以来,台湾防堵疫情的表现,一向突出。自2020年1月28日出现首例本土病例开始,仅有2月下旬出现一次本土群聚感染、3月中旬因国际疫情严峻出现一波境外移入潮之外,便从4月12日至12月20日开始“252天本土零确诊”的记录,期间虽有海军敦睦舰队风波,但仍被成功防堵。
直到2020年12月21日,一名确诊的纽西兰借机师染疫给友人,导致本土案例再现。2021年1月,曾发生桃园医院群聚案,让台湾社会的警觉再度提高,4月下旬,“华航诺富特案”开始延烧,5月15日,指挥中心宣布大台北地区进入“第三级警戒”,台湾一直试图努力维持的“零确诊”阶段,正式被翻入下个篇章。根据5月17日下午2时指挥中心最新公布数据,是日确诊本土案例333例,创下新高记录。
回顾一年多以来,台湾特殊的“堵疫”之路,说到底是由“空”与“地”的密切配合,才得以达成:中央流行疫情指挥中心高层官员表现,总体而言,广受民众信赖与好评;而与此同时,台湾基层社会自主戴口罩、洗手、健康管理的的动力,也已经被认为是抗疫成功的关键之一。
然而,最后“堵疫”策略破功,也是因为“空”与“地”的交互作用:中华航空的货机机师、机组员防疫旅馆“桃园诺富特饭店”出现感染案例,病毒随着确诊者足迹快速移动,在“新北狮子会案”与“万华茶室案”中,进一步让本土感染扩大。“空”中的机师、机组员,与台湾“地”面上充满活力的基层联谊文化、性产业群体交互作用,终导致台湾正式进入社区感染阶段。
华航诺富特案:机场防疫旅馆管理,出现防疫漏洞
华航诺富特案,起于4月下旬。台湾货运量最大的航空公司中华航空,有多位货机机师、货机机组员,接连在一周内爆发COVID-19确诊。
尽管航空机组员从出勤到国外、返回台湾乃至于下一次出勤前,都必须经过层层的隔离、核酸检验和健康检查,但疫情之下机组员频繁出入境,病毒又有相当长的无症状潜伏期、无法立即筛检出来,因此导致几位出勤返国的货机机师、机组员,或在共同执勤、教学训练、社交聚会的过程中传染给同事,或在回到家后传染给同住家人。
虽然中央流行疫情指挥中心在第一时间接获华航通报、对确诊个案的足迹展开调查,然而疫情却已经不只透过接触华航机师的“人”、更透过他们所待过的“空间”蔓延开来:邻近桃园国际机场、作为华航员工防疫宿舍的“诺富特饭店”,陆续爆发有饭店员工确诊。
桃园市卫生局也在疫调过程中,发现诺富特饭店仅申请“二馆”为防疫旅馆,“一馆”在未经市府核准成为防疫旅馆的情况下,擅自将部分楼层用作航空公司机组员的检疫旅宿,且有让检疫机组员、一般旅客混住同一层楼的情形,因此以违反《传染病防治法》对诺富特饭店开罚。
本案确诊者中,有15位为华航员工(包括13名机师、2名空服员)、6名为诺富特饭店员工、1名为饭店外包厂商;这几位个案在工作场合染疫后,又在不知情的状况下回到社区,进而引起九起家庭群聚、共15名亲友感染。
5月11日,除了从“华航诺富特群聚案”新增的 1 例同住家人确诊个案之外,台湾出现 2 例感染源不明、地理位置分散的本土确诊案例:其中,一名确诊男性为国际慈善机构“狮子会”新北市五股分会的前会长,另一名确诊女性,则是宜兰罗东“银河百家乐”游艺场的员工。
5月15日,指挥中心医疗应变组副组长罗一钧指出,基因定序结果显示,华航诺富特案、新北芦洲案、万华茶室案,以及“宜兰罗东游艺场”案,全都是相同序列的英国变种病毒株。
虽然中央流行疫情指挥中心立即按照过去一年的作法:匡列相关接触者,一一进行采检、居家检疫,不过疫情已经扩散为社区感染。
截至5月14日为止,发生“新北狮子会群聚案”共25例,包括狮子会前会长近期聚餐、接触的多位亲友;“宜兰罗东游艺场群聚案”共9例,包括游艺场的员工、常客和染疫者同住家人。
5月13日,正当“新北狮子会群聚”、“宜兰罗东游艺场群聚”两个感染源不明的案子仍在调查当中时,地理位置、人际关系与上述两案看似无明显关联性的“台北市万华区”,又出现三名本土确诊案例,其中两名女性分别在万华地区的两间茶艺馆工作,另一名男性则定期于万华活动。
后来,指挥中心指挥官陈时中曾委婉证实,“新北芦洲狮子会群聚案”中的个案,曾和万华茶艺馆工作者有“人跟人的连结”,在“万华茶艺馆群聚案”中,包含茶艺馆员工、员工亲友、茶艺馆顾客,以及定期在万华地区活动的摊贩,都成为了感染蔓延的要素。
即便“华航诺富特群聚案”获得控制以后,这三起关键群聚案仍如同滚雪球,沿着确诊者的同住家人、业务上的接触者、进出社区的民众往外蔓延:5月15日、16日起,台湾本土确诊案例连续两日破百,接下来两日,均出现181例、206例单日增长,是台湾过去一年来未曾有过的记录。地理位置也从原本的新北市、台北市、宜兰县等台湾北部地区,一路延烧到中、南部。
机组员的两难:兼顾飞安、防疫
华航诺富特群聚案爆发,起因于一个隐藏许久的矛盾:在全球疫情与台湾半导体的特殊产业地位下,虽然客机班次停摆,但货机班次反而比往年更加频繁,机组员的身心状况,因此亮起了红灯。
自2019年底疫情爆发以来,虽然人流减少移动使客机航班大幅减少,货物供应链却没有中断,而华航又是台湾国内货运量最大的航空公司,因此货机机组员无法避免在疫情当下频繁出入境、往返疫情严重的国家。
由于疫情推升了远距办公的需求,导致电子用品需求大增,因此以电子零组件、半导体晶片为出口大宗的台湾,于2020年的出口总额创下历史新高,达3452.8亿美元,年增率则为4.9%,也是台湾2020年GDP之所以能在全球疫情中异军突起、保持成长的主要动能。
由于电子零组件重量较轻、单价较高,主要都以空运方式出口,因此也连带推升了台湾主要的航空门户——桃园机场的货运量。
根据桃园国际机场股份有限公司的统计,全球疫情爆发之后,桃园机场的出口货运量虽然起初出现负成长,但从2020年7月开始便迅速回升,即使在上半年的萎缩拖累之下,2020年全年的出口货量依然比2019年高出了4.55%;倘若计入进口、转口货物量,全年货运量的同比成长率更是高达7.35%。
然而,每个航空机组员从出勤那一刻开始,搭乘公司的计程车到机场、经过海关,都是专用通道,上飞机后,也有一定防备措施和规定。抵达国外时,航空公司会安排专用通道通关,离开机场时搭乘专门安排的防疫车;到达防疫旅馆后,直接被请进饭店房间里,一人一室隔离检疫。回国时,又是一样的路径回来,回到台湾再做居检,采检阴性后才能回到社区。下班后回到社区后不久,再经历下一次的出勤检疫循环。
根据机师工会统计,许多机师自去年三月至去年底的十个月期间,居家检疫加上停留于国外外站旅馆内(不得外出)隔离的总天数,就达到将近180日。在此一情形下,“焦虑及沮丧”、“社交功能障碍”等均呈现已处于高度、显著之不良状态。七成机师出现相较过往严重的失眠问题,同时也有近七成机师感受到较过往更大的精神压力。
在此一状况下,机师工会认为,“这势必会对飞行安全有所影响,”工会常务理事陈蓓蓓坦言,这是许多基层机师的共识与担忧。
为了因应航空货运业的特殊性, 中央疫情指挥中心已经修改了三次检疫措施 :自2021年1月1日以后,航空机组员的检疫措施为“7+7”政策、3月12日起调整为“5+9”政策。引号内的两个数字,代表着“居家检疫”(待在住家或检疫所,且不可外出)以及“自主健康管理”(可外出但限制出入公共场所)的天数比例,后又综合各项考量,提出“3+11”方案,“我们认为三天居家检疫不能出门、采检后才能出门,3+11事实上是一个(对防疫工作的)保障,反而是相对严谨的,”陈蓓蓓解释。
但事有不巧,因4月1日民进党籍立法委员范云召开协调会,要求检疫措施修改至“3+11”后,4月20日,便发生“华航诺富特案”。导致众人将矛头全指向范云与机师工会。网路上出现“3+11 = 180(最后确诊人数)”的讽刺,在疫情蔓延的愤怒与恐惧中,要求范云下台负责,已经少人再去细究“3+11”的方案设计与细节,究竟是不是一个兼顾飞航安全与防疫工作的最好方案。
若说在航空货运这一边,机师与基层人员必须同时面对庞大的货运量与频繁的航班压力,又要面对民众对“华航诺富特案”造成防疫破口的怨气,台湾活力旺盛的基层联谊活动,也成为疫情扩散的破口,与机师一样,承接了社会的批评与不谅解。
循着时间线观察,诺富特案后的“罗东银河百家乐游艺场”、“新北狮子会”与“万华茶室”三大群聚地点,均可说是带有台湾草根文化色彩、非都市型娱乐场所。
罗东的银河百家乐游艺场,是台湾乡村地区的城镇常见的大型的电子游乐场,内有赌博型或轻色情电玩,必须兑换代币入场。在智慧型手机崛起前,游艺场是许多青少年常流连的场所,近年来虽随着智慧型手机崛起而式微,却依然是小镇特定阶层人群重要的交谊场所。狮子会虽为国际组织,但在台湾多为传统产业商界中高阶人士交流互动、培养人脉的空间。
而万华地区“茶室”,则是台湾某一类型性产业场所的代称。一位台北的性产业经纪人透露,会去茶室的客群十分固定,多半以蓝领或熟龄者居多,小姐与客人之间,多半也是长年熟稔的关系。来店吃点小吃、喝酒、唱歌,免不了有些亲密的肢体接触,对于熟客来说,已可说是一种重要的人际社交网络。
在茶室一案中,因指挥官陈时中在阐述小姐与确诊客人的关系时,中性地以“人与人之间的连结”说法来指称陪酒作乐的场景,一时引为民间笑谈。但,持平来说,游艺场、狮子会与茶室,确实都是台湾基层社会“人与人连结”的重要场所或组织,确本就是传播疫情的高风险节点。
台湾的调适:从“拼零确诊”到“社区感染”阶段
这一波疫情正式爆发,形同宣告台湾过去一年多来以“疫调”拼“零确诊”的防堵阶段,正式结束。医师出身的台北市长柯文哲直言,现在疫情的情况,“已经没有办法做疫调,需要改变新战术”;身为中央指挥官的陈时中,说话没有如此武断,但他也坦言,以现在确诊案例增加的速度,让疫调的人力十分吃紧,将会是接下来的艰钜挑战。
所谓的“疫调”即为“疫情调查”,指的是为了阻断病原体在社区传播、因而对传染病感染源进行追查的工作。
在台湾,疫调工作经常由公卫体系(比如各地区卫生所、卫生局)的护理师兼着做,主管机关则为卫福部疾管署的疫情中心;在肺炎疫情爆发之前,台湾疫调人员最常接触的疫调工作,多半和登革热、肠病毒有关。
由于 COVID-19 的病毒潜伏期长达两周、而患者在发病前也可能具有传染力,因此疫调人员会调查确诊者在发病前两周的接触者、活动足迹、搭乘过的大众运输工具,以及在各个活动地点的停留时间。
然而两周的回溯时间毕竟较长,确诊者很难精准回想,因此疫调工作经常也会透过侧访亲友、翻看社群媒体纪录等方式,来尽量拼凑完整足迹。有些疫调人员便曾向媒体披露,自己在听到确诊者回答“当天是去参加婚礼”时,会透过翻阅农民历来得知某个日子是否“宜嫁娶”、从而判断个案的说词是否有误。
由于疫调涉及个人隐私,疫调结果偶尔也会爆出“已婚确诊者和第三者密切接触”的花边新闻,而在牵涉特种营业场所的群聚感染之中,确诊者也未必会如实交代行程,从而加深疫调的难度。有些时候,疫调人员也必须顾及社会污名、委婉措辞,使用“比较好的朋友”来称呼婚外情对象,借此取得个案的信任,协助工作进行。
不过,由于疫情调查工作耗时耗力、进行详细追查,于一天确诊数量已经动辄数百人时,已经很难完全落实。于确诊案例大规模增加、第三级警戒公布的5月15日,台湾公共卫生学会即公开向大众示警:面临短期内快速增加的个案,类似像疫调这种仔细的“接触者追踪”法,属于个案层次(case-based)的防疫方式,已经很不容易维持。
三大挑战:能源与民生物资供应、民众心理、医疗资源
根据学会秘书长、台大公卫系副教授林先和发表在《JAMA Internal Medicine》期刊的分析指出,台湾防疫成功的因素,除了边境管制之外,其实正是综合了“个案层次”与“群体层次”(population-based)的双层策略作用。
个案层次比较好理解,即是以指挥中心为首的公卫单位,“针对COVID-19感染者施行强力有效的介入措施,例如接触者追踪与居家隔离检疫等”;而在群体层次,则是台湾“全民自发性、无差别的行为改变”,包括戴口罩、勤洗手并主动维持社交距离等举措。学会呼吁,在疫苗尚无办法全面施打的前提下,唯有台湾社会每一个成员重新落实口罩、洗手与社交距离等举措,才能成功阻断病毒在社区的传播链,防止疫情扩大。
为了应战社区感染阶段,民间社会一度出现“赶快实施(硬)封城”的呼声,但指挥官陈时中却从另一个角度出发,揭示了接下来台湾的防疫主要方向。
在疫情大量增加的15日,陈时中便在记者会上回应“封城”诉求,他说,防疫的措施不一定是强度愈高愈好;从其他国家的经验来看,“如果封城强度没有拿捏好,反而会产生防疫疲乏、人民反弹的情形,因而难以形成全民抗疫的精神,最终很容易失败,”陈时中强调,指挥中心会根据疫情随时做滚动式调整,但不会马上做强度过高的措施。
然而,就在确诊人数开始增加的5月13日,台湾同时也出现了全台大停电的状况。五月气温升高,大台北地区这几日天气特别潮湿闷热,民众必须长时间待在家中,每户都打开冷气的比例大幅提高。513大停电的主因,固然总体可说是“输配电”阶段出了问题、而非真正缺电,但若万一停电事件重演,难免会影响民众在家自主隔离的士气,进一步造成恐慌。
而在三级警戒“软封城”命令发出后,不少餐厅停止营业,台湾亦与其他国家一样出现抢购物资、粮食与蔬菜的现象。尤其在生鲜蔬菜供应部分,台北农产运销公司最主要的蔬果拍卖中心“一市场”,正位于疫情热区“万华”,让蔬菜供应的风险陡增。对此,农委会主委陈吉仲接受端传媒独家专访时表示,已经有过各种状况模拟、配套措施,必定会保证粮食供应无虞。
此外,疫情升温,大台北地区急诊室一度出现过多民众要求快筛、挤压其他轻症甚至重症患者就医情形,台北市联合医院企业工会也发出警示,指急诊人力不足、医师负荷已经超载。对此,陈时中告诉端传媒记者,升级二级警戒时,指挥中心便已要求医院重启专责病房,未来会进行分舱分流,并大量设置户外筛检站,至于门诊病患,则会开始广泛运用远距医疗;为了让医疗量能可以集中在重症病患上,指挥中心也会进一步研拟修订出院标准。
如此是否能够解决疫情下的医疗资源挑战?许多基层医师仍不看好,坦言“还需要非常精准的人力调配、民众配合,不要因为恐慌而浪费医疗资源,才不会出事。只要民众一慌,恐怕就很有可能会乱了套。”
许多公卫专家亦同声呼吁,台湾过往因为疫情平稳,民众施打疫苗意愿不高,也是疫情扩散的可能原因之一,“现在是时候赶快去打疫苗了!”而面对台湾疫苗数量不足的现状,总统蔡英文亦正式宣布,七月底将会开始施打台湾国产疫苗。总统府发言人张惇涵向媒体表示,蔡英文与副总统赖清德都愿意施打国产疫苗,“一方面要给国人信心,一方面让国际对台湾疫苗有信心。”
世界各国的经验在前,台湾将一步步进入社区感染阶段。这三大挑战环环相扣:能源与基本粮食供应必须保持充足,才能让民心保持平稳,协助医疗与筛检系统“不出事”,进而配合各式政策,达到抑止疫情扩散的效果。
台湾将面对与世界其他地区类似命运,疫情反覆发生、进入长时间停摆状态?或者,指挥官陈时中的心愿得以由“空”对“地”贯彻,形成“全民抗疫”精神,控制疫情?接下来两周,将是观察的关键。
台灣加油
加油!感觉这个情况还不必慌张啦,迟早能控制住的。
台湾南波湾
官僚主義最終導致了台灣疫情的社區爆發。擔心經濟、股票崩潰,讓中央政府遲遲做不出果敢的決定。民選的官員為了討好他在意的選票就會出現錯誤的判斷,這一點在這次防疫上顯得尤為突出。陳部長到底不是一個歷史英雄級別的人物,被各種長官牽著走,縱使作為指揮官,在疫情當下他應該擁有僅此於總統的權力。
人的精力有限,如果在一件事情上投入过多精力,必定在其他事情上有所疏忽。在特殊情况下进行一些有别于常态的取舍当然有必要。可是具体到什么程度则有待商榷。虽然这样看起来有点冷血,不过台湾这次新冠爆发倒是一个很好的机会,看看是否在中国模式意外还存在另外一种防疫方式。
还是要多打疫苗,除非能硬封城,否则这东西没法控制。Good luck!
天佑台灣
台湾加油。但我觉得许多国家的抗疫疲劳,恰恰不是过于严苛的措施,而是相对(大陆的超强硬封锁)过于松懈。以我在加拿大的经历来看,lockdown 期间非必要不外出,但什么是“非必要”呢?加拿大政府的答案是锻炼,遛狗,购物,都是必要的外出,这里我不想评判对错,只是想说这样的 lockdown 必然只是拉长感染曲线而已,也必然会在一段时间后产生抗疫疲劳。
加油!
台湾加油!
各位
Be Kind
臺灣加油
臺灣過去一年是守得好,現在才是真正正面迎戰病毒,希望很快否極泰來。
台灣加油!
對於高風險的機組人員應該要求打疫苗。至少那些飛美國的機組可以在美國免費獲得疫苗接種,進入4,5月以來,美國疫苗都是開放接種了。
曾经的全世界口罩生产第二输出国,加油。
臺灣加油ㄚ
臺灣加油💪