7月5日傍晚六点，超过百名香港壹传媒员工离开了座位，集体在公司门口站了15分钟。他们身穿黑衣、手举标语，抗议壹传媒高层最近的整顿、改组计划。目前美术组工作已经改为外包，但承揽者不是别人，仍然是由原本美术组部分员工组成的公司，另有一部分员工则面对着可能遭到资遣的压力。这就是壹传媒集团在香港和台湾同步推动的“创业计划”。
另一方面，在台湾，一纸据称是台湾《苹果日报》某单位主管发给同事的信，6月下旬开始在网络上流传：“目前公司采二种作法，一种是与记者改签约，我们的薪资就改为原有薪资的七成至八成左右（确切数字还未公布），以后有点像是通讯社、特约记者的概念，......也就是说，我们是和苹果日报‘合作的厂商’，主要提供的产品就是新闻......。”
这间报社往昔以犀利的爆料闻名业界。不过近年来《苹果》的调查能量不再，反而是社内新闻时不时就被曝光而引发话题，例如这一次的“员工创业方案”。
坦白说， 壹传媒集团的“员工创业方案”并不是业界闻所未闻的新经营方式，但之所以引发这么多讨论，一则是因为黎智英在港、台媒体界都是一方之雄，动见观瞻。但另一方面，它也反映出在“北京因素”的强力干扰下，华文媒体经营环境已经扭曲、变形到了什么地步。这些面向必须一一都讨论到，才能比较全面地评价黎智英其人其事。