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绕路、拒载、粗言对待,“优质的士”能挽回香港的士形象吗?

香港政府计划推出“优质的士”,却遭到业界群起反对。原来香港的士业食物链复杂,各既得利益者都在暗自盘算。

端传媒记者 陈嘉茵 发自香港

刊登于 2016-07-05

2016年6月21日,有的士团体到政府总部前发起慢驶,要求政府撤回的士专营权。
2016年6月21日,有的士团体到政府总部前发起慢驶,要求政府撤回的士专营权。

在土瓜湾旭日街一间车行内,工人们正躺在地上维修的士车辆,一堆机器发出阵阵刺耳的吱吱声。站在中央的是打扮新潮的郑敏怡,她今年刚满30岁,已经是这间名为“忠诚”的车行的助理董事。

“忠诚”这个招牌是郑敏怡的父亲、香港人称“的士大王”的郑克和在1976年创办的,最初是的士管理公司,后来发展维修及的士牌照买卖业务。自五年前开始,郑敏怡继承父业,打算大展拳脚,并发展比普通的士质素更好的的士服务,但她却怒斥︰香港特区政府并没有支持业界提升服务的创新举措。

“我们一直在改善,自发地推出优质车队,但政府只说我们做得不好,即时性地唾弃业界,推出现今的‘优质的士专营权’计划。如今,是政府来跟我们争、冲击我们。”郑敏怡生气地说。

郑敏怡所说的政府与业界“争生意”,是指政府刚于6月14日向立法会提交建议,拟以专营权形式推出“优质的士”计划,计划特点是在现有18138部的士以外,批出三个为期四至六年的专营权,提供最多600部优质的士,以及所有司机必须由营办商直接聘用。

这个表面为市民提供多一个选择的计划,却引起郑敏怡及传统的士车行的一致反对,阻力重重,究竟原因为何?

的士7年投诉增加142%,谁来解决?

郑敏怡表示,忠诚在政府提出“优质的士”计划前一年,已推出了主打高质素的士服务的“星群的士”项目,与政府提出的“优质的士”计划甚为相似。郑敏怡指出:“政府推出的‘优质的士专营权’,每个专营权要提供150至200部的士,以政府要求的条件,每部的士成本约30万元,即是要逾1亿元才可入场,对于一般车行来说,成本过高,根本是把我们拒诸门外。”此外,政府的“优质的士”计划还包括“营运商必须直接聘用的士司机”,在雇佣制度下,营运商需要提供最低工资及员工基本福利,开支将会更大。

随后,郑敏怡一口气地介绍︰“星群的士于2015年2月推出市场,收费与普通的士一样,卖点是车厢设WiFi上网、USB充电器,车厢较普通的士宽阔,车尾厢可摆放8件行李,并设立斜版可供轮椅直接上落。”介绍过车厢设备后,她紧接着说︰“每部星群的士都设有GPS,可追查司机驾驶纪录,我们还设有乘客投诉及评分机制,一旦收到投诉,可即时按纪录跟进。”

业界是存在拒载、兜(绕)路、滥收车资、态度欠佳等问题,我们就是透过提供培训,改善司机服务质素。

忠诚车行的助理董事郑敏怡

郑敏怡表示,当日构思星群的士的初衷,是希望正视香港的士服务质素的诟病。据交通咨询委员会交通投诉组资料显示,过去七年,有关的士投诉个案一直上升,去年录得10,359宗投诉,与2009年相比,升幅高达142%。而在去年,最多人投诉的问题是拒载、司机举止无礼,以及不守规矩及绕路。

“业界是存在拒载、兜(绕)路、滥收车资、态度欠佳等问题,我们就是透过提供培训,改善司机服务质素。”郑敏怡强调。

香港的士服务不佳的问题并不是新鲜,然而,由于市场上欠缺同类竞争,业内一直没有改善的动力。直至2014年6月,国际召车软件Uber登陆香港,香港的士相映见拙的服务质素再一次引起市民的关注。

在社交媒体及讨论区上,香港网民大赞Uber应用方便,司机有礼、驾驶态度良好;同时列出香港的士司机“十大罪状”状︰“拣(挑)客、拣(挑)隧道、拣(挑)目的地、自动收齐头(整数)、拒载、黑面(摆臭脸)、兜(绕)路、乱cut(切)线、叫乘客带路……”

Uber被市民热烈吹捧,但特区政府却没有与市民同步。香港警方于2015年8月突然拘捕7名Uber司机,法庭于2016年1月判处其中2名司机“驾驶汽车以作出租或取酬载客用途”及“没有第三者保险而在道路上使用车辆”罪成,各被判罚款7000元及停牌1年。 为作进一步制衡Uber一类电召车服务,香港特区政府于今年6月14日正式递交文件予立法会,建议推出“优质的士”试验计划。

作为业界人士,郑敏怡质疑政府一直没积极打击Uber,致使的士业遭受不公平竞争; 而在这关键时刻推出“优质的士”计划,她认为政府并非针对Uber,而是政府针对旧有的士行业。

忠诚车行有限公司的助理董事郑敏怡。
忠诚车行有限公司的助理董事郑敏怡。

的士产业利益链环环相扣

郑敏怡旗帜鲜明地反对“优质的士”计划,她指出由逾59间车会及车行联合组成的“反对的士专营权关注组”,亦在6月21日早上8时,发动逾100部的士到政府总部一带慢驶抗议,要求撤回这建议。

不过,并非整个的士业界都抱持反对声音。“汽车交通运输业总工会的士司机分会”就是的士业界唯一支持政府推行优质的士的组织。这个行业协会的主要会员为租车的士司机,该会主任杜燊棠向端传媒解释,租车的士司机普遍支持优质的士计划,而车行、车主则一致反对,个中原因与香港的士牌照制度有著密不可分的关系。

在香港,的士必须获政府发出的士牌照才能合法运营。在1964年之前,的士牌照原本由警务处以配额方式,向香港八间的士公司发出。直至1964年,政府才以招标方式发牌。到了80年代,香港经济发展蓬勃,港人开始炒卖的士牌照,甚至有银行发展的士牌照贷款业务。

1997年,香港申诉专员公署发觉未能遏止的士投机活动,建议运输署加强监管,因此,从1998年至今,运输署再也没有增发的士牌照。

但这也没有遏止炒卖行为,的士牌照数量有限,反而让炒卖活动更加活跃,报章上的财经版不时报导投资的士牌照的回报率。自2008年金融海啸后,的士牌价一直上升,市区的士牌价由2010年初的380万元,至2015年6月,升至约718万元,五年间升幅达89%。

车行及车主本来就是的士发牌制度下的既得利益者。

汽车交通运输业总工会的士司机分会主任杜燊棠

今年6月14日,香港特区政府表示拟定推出“优质的士”的数量为600辆后,的士牌价持续下跌。专营的士买卖的金威汽车有限公司经理陈楚建解释,优质的士为业界带来不明朗因素,令不少车主沽货离场,打击市场信心,导致牌价下跌,“部分车主担心优质的士推出后,会抢了现有普通的士的客户,影响司机收入,继而影响车主租金收入。”陈楚建进一步指出,当中沽货的不少是车行,以减少持有的士牌,来增强财政实力,应对未来市况。

按的士车行联友投资集团辖下的士联合交易所数据显示,的士牌价由6月初平均约603万元,下降至6月29日的571万元,跌幅逾5%。陈楚建指,现时牌价为近一年的新低。 身为车行经营者的郑敏怡,其忠诚车行便拥有逾100个的士牌照。单以的士牌价计,忠诚车行的部分资产已由约6.03亿元,下降至约5.71亿元,蒸发逾3千2百万元。

杜燊棠解释说,这样一来,车行及车主自然非常反对优质的士计划,“因为他们本来就是的士发牌制度下的既得利益者”。

图为的士司机在休息时间洗刷车身。
图为的士司机在休息时间洗刷车身。

食物链最下层的的士司机

按的士联合交易所数据显示,截至2016年5月,香港共有8876名的士车主。但据杜燊棠所知,当中只有10%车主自己打理的士,其余90%的的士交由车行打理,当中部分车行更会外判的士管理工作,另找打理人管理,由打理人直接找司机。“车行及打理人最紧要是找齐司机填满所有更(出租时间),根本不会理会的士服务质素,不会理会的士是否拒载、滥收车资,更不要说服务态度了。”杜燊棠说。

这种相隔多层的产业链,令的士持有者与提供服务者欠缺利益制衡关系,服务质素与收入没有挂钩下,失去了提供良好服务质素的诱因。更甚者,杜燊棠形容服务输出最前线的的士司机为产业内的最低层,更开始走歪了。

杜燊棠进一步解释,的士司机即使提高服务质素,乘客亦未必会给予小费来提高其收入,反而车主则可透过调整车租,直接令司机收入减少,“车行及车主可以的士加价或管理成本上升为理由,向司机提出加租。司机唯有接受,因加租一般是全行一齐加。” 他忆述,在2013年12月8日,的士起表价由20元加至22元,一更的车租亦随即由380元加至400元,“每次的士申请加价,车租一定加,作为乘客,不一定要坐的士,有Uber或其他车种选择,但作为司机就没有选择,他们唯有尽量去增加收入,有些司机走歪了,违法拒载、滥收车资、兜(绕)路,形成市民看到的服务差。”即使车资上升,车主亦会随即向司机征收更多车租,最后只是肥了车主,司机并无得益,而司机就为了增加收入而挺而走险做出违法行为。

在雇佣制度下,确保了司机收入稳定及享有其他劳工福利,真正能享受到车资上升所带来的好处。为了保住这些好处,他们就会比较确保自己开车时的服务质素。

汽车交通运输业总工会的士司机分会主任杜燊棠

而政府是次推出的“优质的士”计划,车资比普通的士高,还包括了“雇佣制度”,令租车司机有望享受到车资上升所带来的得益,于是都举手赞成。杜燊棠解释︰“在雇佣制度下,确保了司机收入稳定及享有其他劳工福利,真正能享受到车资上升所带来的好处。为了保住这些好处,他们就会比较确保自己开车时的服务质素。”

事实上,的士业并非首次推行雇佣制,今年67岁、自1973年起成为的士司机的劳士正说︰“我一入行,就加入大行的士公司,就是行雇佣制度的。当时司机一个月底薪600元。每赚到50元,4成分给司机,6成归公司﹔超过50元,就司机及公司各自分一半。”劳士正指当时底薪加佣金,月入约700元,当时警员的月薪为1000元。

劳士正亲身经历过雇佣制度,好处是能保障的士司机的收入及福利。不过,他亦承认保障多,规矩自然也多,“被客人投诉得多,会被‘炒鱿’(解雇)的,所以当时行家的服务普遍都几好。”

及至80年代初期,劳士正指的士司机陆续由雇佣制转为自雇制。他指,当时香港政府开始着重劳工福利,的士公司为了逃避长期服务金、遣散费等劳工福利,于是跟司机“讲数”(谈判),要求司机改为自雇,由公司租车给的士司机营运。以往公共交通网络未发达,的士司机的薪金仍能维持过往水平。不过,自1997年起,每日的士乘客量由超过130万人次,跌至现时90多万,加上通胀及经济不景的因素,的士司机在扣除车租及燃料成本后,每月收入约为12000元,比2014年月入中位数14800元为低。 因此,劳士正及其他租车司机都期望特区政府是次推出的“优质的士”计划,能提高他们的收入及福利水平。

不过,此计划同时撼动了传统的士行业的营运模式,令拥有的士牌照的车行及车主忧虑“优质的士”会抢走传统的士的乘客,造成司机收入下降,面临减车租压力,引致牌价下跌,资产减值。

面对行业利益逆转,车行及车主继续大力反对,务求维持他们的利益。而在雇佣制重返的士业后,现时的的士司机又是否会为着相对稳定的收入及福利,而提升服务质素?这一切,相信要留待政府在今年底公布更多“优质的士”的实施细节后,才能真正定断。

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