万科股权之争高潮再起。万科第一大股东“宝能系”继23日晚明确表态反对引入深圳地铁的重组方案后，26日又发布公告，表示已向万科董事会提交12项议案，要求召开临时股东大会，改组万科现任董事会，罢免包括万科董事长王石、总经理郁亮在内的10名董事会成员和2名监事。
“宝能系”计划提名华润助理总经理吴向东为万科董事长，提名“宝能系”实际控制人姚振华为万科监事长。根据证监会《上市公司股东大会规则》规定，董事会在收到股东的改组请求后，须在10日内决定是否召开临时股东大会。
本届万科董事会的任期从2014年3月28日到2017年3月27日，11名董事会成员中，3人来自万科管理层，3人来自第二大股东华润，4人为独立董事，另有1人为其他公司高管。根据万科的公司章程，在获得过半出席票数的情况下，股东大会有权透过普通决议罢免任期未满的董事。目前“宝能系”旗下的巨盛华和前海人寿共持有万科24.26%股权，第二大股东华润持有15.29%股权。如果华润在股东大会上支持该议案，只需再获得10％的支持即可罢免目前的万科董事会。
此前华润集团曾对万科管理层提出的重组方案投下反对票，并对议案审议过程是否合规、表决结果是否有效公开提出异议。作为万科昔日盟友，华润集团与“宝能系”联手的局势已经明朗。不过，在“宝能系”发布公告后，华润做出回应，表示华润并未向万科提出召开临时股东大会，也未提名吴向东出任万科董事长。目前尚不清楚华润对罢免万科董事会的态度。
当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩地公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否定万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说甚么？
根据“宝能系”的公告，要求罢免董事长王石的理由是，2011年至2014年间王石前往美国、英国留学，在长期脱离工作岗位的情况下，依然获得现金报酬5000多万元，并未履行董事应尽的责任；此外，“宝能系”还指万科于2014年推出的“事业合伙人”制度让万科实质上成为内部人控制企业，这一制度严重违背《公司法》、《证券法》及《上市公司治理准则》要求的治理框架。
万科从2014年5月起开始推行“事业合伙人”制度，1320名万科中高层成为公司合伙人，将奖金委托给专门成立的“盈安合伙”。这一制度当时曾引起广泛讨论，一度被视为中国经理人制度的新潮流。万科暂未对“宝能系”的说法做出回应。不过，26日晚间万科曾发布内部邮件，要求员工专注本职工作，“坚持我们一贯倡导的职业精神”，并表示对外消息“以公司正式公布消息为准”。
此前，万科独立董事、东南大学教授华生曾在财新网接连撰文，解释自己为什么不支持华润。华生认为，深圳地铁是“最理想的合作对象”，华润这半年多的立场、态度和意图“让人摸不着头脑”。华生表示，自己投下万科的重组赞成票是希望“防止个别大股东利用在董事会的优势绑架公司决定”，为广大中小股东争取表决权，但认为股权之争中万科董事长王石表现失当，“树了许多不应该树的敌，加重了万科的困境”。
声音
到现在，很多人还没有搞清楚王石到底是为甚么而战。他在万科股权极少，也没有实际的管理权，万科董事长也就是个头衔。有人说失去万科王石失去一切，这话很对，因为他对万科倾注了一生的心血，万科如果改变了基因，他的心血付之东流；这话也不对，王石并不会失去任何东西，因为他除了万科董事长的头衔，他早已经把股权、管理权等一切都放弃了。他已经没有甚么不能放弃了。他唯一不能放弃的，就是希望万科还能有以前的制度和文化，就是这一点点希望让他不顾一切地和姚老板干、和华润干。我就不明白，这一点希望，难道不应该被尊重吗？这一点希望难道不是对社会有益的吗？这一点希望难道是不应该有的吗？如果王石从来不反抗，万科早早举手投降，你们会不会又嘲笑王石太没血性了！……一家俱有启蒙意义的、市场化公司，现在要纳入到一个官僚话语体系，难道这就是改革开放30多年的成果？
就万科管理层来说，他们的诉求应当说始终比较一致，其站位也可以说是“司马昭之心，路人皆知”。从光明面说，他们是为了继续保持在一个规范的现代公司治理框架下自主经营的独立性；从阴暗面讲，是管理层想保持自己对公司运行长期以来的实际控制权。不过平心而论，管理层的这个私心也只是维持现状，而万科这几十年的脱颖而出正是因为这个“私心”，也提供了创业型企业家对公司成功和伟大的不懈追求、与时俱进的应变和创新以及为了企业的辉煌而自我激励自我约束的持续动力。
每个利益主体都要维护自己，无可厚非。王石试图引进深圳地铁，来对抗宝能、华润，巩固自己的地位，可以理解；宝能、华润为了不让利益被摊薄，为了不引进更大的股东，要狙击深圳地铁进入公司，玉石俱焚，同样可以理解，怎么就被说成是撕下遮羞布呢？