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當政治娛樂化的《100毛》獲市場承認,惡搞和發洩已主導公共討論?

以「港式戲仿」、「抽水」為主要內容的新媒體公司,如何發展至此?

《黑紙》、《100毛》及《毛記電視》母公司「毛記葵涌」宣布主板上市。圖為毛記創辦人之一林日曦於今年書展現場。

《黑紙》、《100毛》及《毛記電視》母公司「毛記葵涌」宣布主板上市。圖為毛記創辦人之一林日曦於今年書展現場。圖片來源:林日曦 Facebook

端小二2017-07-27 發起

把政治娛樂化是「香港風格」的代表嗎?

政治娛樂化帶來什麼影響?它吸引大眾關心政治,還是糖衣毒藥?

相比香港的「頭條新聞」、台灣的「全民大悶鍋」等政治戲仿節目,「毛記」有哪些不同之處?

經營雜誌《黑紙》、《100毛》,網絡電視台「毛記電視」的營運商「毛記葵涌有限公司」(下稱「毛記」),向港交所遞交上市申請,擬於主板上市。在普遍認為媒體前景黯淡的時候,「毛記」上市的消息成為行內及輿論熱話。以「港式戲仿」、「抽笑」為主要內容的媒體公司,如何發展至此?

招股文件披露,「毛記」截至2017年3月底止年度收入為9522.8萬港元,按年增長74%,純利達3626.3萬港元,增長62%。

「毛記」定位為「綜合廣告及媒體服務」,業務主要分成三塊:以2017年收入計算,數碼媒體業務帶來近5千萬港元收入,約佔年度收入8成。印刷媒體業務和藝員管理及活動策劃分別貢獻1成收入。

「毛記」前身為3位創辦人於2010年創刊的《黑紙》雜誌。當年3人各自掏出2000元,出版每期1頁、售價1元、A5版式的《黑紙》,每期找來不同封面人物進行「黑訪」,加上玩弄文字黑色幽默的「黑句」。黑紙已於2016年底停刊。

在黑紙取得成功後,3人於2013年創刊《100毛》,以「純港產法式旋轉型生活潮流雜誌」的姿態,每週羅列100條最受注目的話題。100毛同時於臉書開啟專頁,至今累積逾100萬次「讚好」。

於2015年成立的「毛記電視」,正值「香港電視發牌風波」,以網絡電視形式,在臉書及移動程式發布戲仿、惡搞內容以諷刺時弊。近年,毛記電視亦開始製作廣告內容,成為「毛記」收入的主要來源。

由實體雜誌到網絡媒體,再加入廣告業務,有評論指「毛記」在香港新媒體界突圍而出,累積龐大的影響力和傳播力,成功佔據方興未艾的香港數碼廣告市場;而其印刷媒體業務表現未見驚喜,更印證了紙媒生存前景惡劣的觀察。

而「毛記」將政治娛樂化的內容模式,吸引到龐大的本地市場,多少側描了香港文化對網絡內容的興趣和需求。在斑駁陸離的網絡輿論世界,「毛記」詼諧、抽水、惡搞,有批評指政治娛樂化內容以荒誕包裝庸俗,「鞏固資本、性別、文化霸權」;亦有人平反,指爭議背後,「毛記」引起了關注和反思,才能繼續討論。

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