老占：這個買下TVB及邵氏的人到底是誰？

「中國梅鐸」黎瑞剛每次來香港，只要有空，都會交託一個任務給我：「老占，你可否介紹一些有想法的年輕人給我？我認識的全部是大老闆，企業家……」

又要年輕，又要有想法，最好事業有成，真不容易！想起了一個，《100毛》的林日曦。聯繫上了，林腦細（註：林日曦的自稱；「腦細」與粵語中的「老細」——「老闆」之意——諧音，嘲諷做老闆的人缺乏頭腦）說：「老占，我們這一代，普遍恐共反共，不如不見。」後來這個小故事，林腦細在接受壹週刊訪問時也有提及。

香港人稱TVB無綫電視台為「無記」，林日曦創辦《100毛》雜誌後，2015年再成立網絡傳媒平台「毛記電視」（註：粵語中「無」「毛」諧音），內容主要以惡搞、「抽水」及「曲線」形式諷刺時弊，其背後就是揶揄無綫電視近年創作水準低落，媚共恐共，自我審查。

TVB是香港第一家商業電視台、最有影響力的新聞媒體、最大的影視娛樂媒體，也是近半個世紀以來香港幾乎所有娛樂明星的搖籃，劉德華、梁朝偉、周星馳、周潤發、劉嘉玲、古天樂等最當紅的華人影視娛樂明星，均出自TVB藝員訓練班。

黎老闆不錯，是可託之人

黎瑞剛與TVB的「結合」，起始於2009年的一天。他給一個駐香港的舊部屬勞有林撥了一通電話。

「你認識TVB的方逸華嗎？我遇到XXX，他說他『有辦法』。」

「我認識，」勞有林不假思索的回答。勞有林後來講，掛了電話，頭冒冷汗：他認識方逸華，都是公眾場合。但方逸華絕對不認識他。怎麼辦？但，「能說不認識嗎？」

方逸華是香港傳媒娛樂大亨邵逸夫的夫人，TVB王國的實際掌門人。2009年期間，這個王國正面臨易主的歷史關頭。各路超級富豪、娛樂大亨紛紛來敲門，黎瑞剛也是其中之一。但許多人連門也找不到，枉論見方姐。

勞有林是SMG上海文化廣播影視集團有限公司香港辦事處的首席代表，他先撥通TVB新聞部內部電話，內部問內部，得到了方姐秘書電話。一接一轉，居然傳來方逸華的一口老上海的聲音。

「方姐，我是上海電視台香港辦事處的勞有林。受我的老闆委託，向您致敬。」
「喔！你老闆黎瑞剛。知道知道。」「他要見我。不敢當。不敢當」「好的。你先來。」

於是，勞有林氣宇軒昂地去了TVB。他形容，在邵氏公司寬敞的客廳裡，方姐戴著一副優雅的茶色眼鏡說：邵先生不缺錢，如果有人認為我們是缺錢，想套現，那就拜拜，見也不要見了。邵先生要把TVB交給一個對電視和娛樂有深度認識，能把TVB繼續保持華人電視娛樂領先地位的人。這個人年紀還不能太大。黎老闆不錯，是可託之人。

2016年10月17日，香港電視廣播有限公司（TVB）宣布，經香港政府特別批准，並經董事局選舉，任命黎瑞剛為董事局副主席兼非執行董事。十天之後，黎瑞剛履新邵氏兄弟董事長，在香港宣布公司未來兩年的電影片、電視劇，以及綜藝計畫。邵氏兄弟（香港）有限公司就是邵逸夫在1958年於香港成立的娛樂旗艦，經營多間戲院及電影發行，直至仙遊。

「中國梅鐸」是怎樣煉成的？

黎瑞剛不多驚人之語，但在中國文化產業，他是一位無法忽視的標杆性人物。

他所主持的華人文化產業投資基金，在中國內地、香港、北美、歐洲、日韓、東南亞及全球其他市場投資和管理著一大批行業領先企業。旗下運營及投資的影視公司，除了落戶香港的TVB、旗艦影業、邵氏兄弟以外，其他還包括：

和世界最大的巨幕電影系統開發商IMAX共同成立的香港聯交所上市公司IMAX中國；和《功夫熊貓》出品方、荷里活動畫電影公司夢工廠合資運營的東方夢工廠；荷里活影視製作公司Imagine Entertainment；出品《琅琊榜》、《歡樂頌》等爆款劇集的中國知名影視劇製作公司正午陽光；出品《中國好聲音》、《中國新歌聲》等綜藝節目的星空傳媒/燦星製作及其華語電影片庫Fortune Star；此外還有中國最大的二次元娛樂社區B站、以及幾十家內容及科技公司。

這些產業橫跨內容、平台、技術、服務，並在細分領域積極進取，完整布局了一整個互聯網和影視娛樂帝國。黎本人「中國梅鐸」的稱呼也是由此而來 。

黎瑞剛1991年從復旦大學本科畢業，1994年研究生畢業，第一份工作在上海電視台做電視編導。學生時代，他的論文主題是研究中國新聞史。翻閲民國的舊報紙、舊雜誌，他說：至今能清晰地記得在舊報紙的油墨氣息裏，聞到歷史的温馨和血雨腥風的感覺，在歷史的味道中有種神聖感。他說，當時認為自己可以未來像前輩們一樣，成為「鐵肩擔道義，妙手著文章」的新聞事業傳承者，將新聞紙的事業發揚光大。

2011年，已經做過上海文廣新聞傳媒集團總裁、上海電視台台長、上海東方傳媒集團總裁的黎瑞剛被調任上海市委副秘書長、市委辦公廳主任。讓人意外的是，一向長袖善舞，上任僅一年，他卻主動請辭，重返上海文化廣播影視集團擔任總裁，至2014年被免職，留任董事長。黎瑞剛二進文廣時，國企改革興起，新媒體發展對於傳統電視媒體的刺激又使得整合勢在必行，如何將旗下不同的業務、部門、人員整合，如何協調員工和股東利益，如何進行資本和資源的整合，每一件事情都很棘手。黎瑞剛帶領團隊用一年半的時間完成了整合，合併完成不久，黎瑞剛便徹底離開了體制，開始投入新事業，「華人文化」的運營中。

他個人的媒體職業生涯，也是傳媒產業向過去告別的一頁歷史。

2015年9月，黎成為中國國家主席習近平訪美團成員。這趟訪美，談成華人文化聯手TVB，與美國知名電影公司華納兄弟宣布合資成立旗艦影業。旗艦影業總部設在香港，在洛杉磯和北京設有分支機搆，對接香港多年來積累的專業人才和產業經驗，目標定位是開發和製作華語和英語大片，面向全球市場發行。

TVB+邵氏+華納兄弟，在產業布局上看來前途無限。但是發展到今天，成立了將近半個世紀的TVB，核心競爭力還在嗎？是不是正在流失、正在被肢解？這樣的買買買，會不會把言論自由也同步收緊？

我問他：「是不是共產黨的錢？」

我問他現在的錢哪裏來的？「是不是共產黨的錢？」「不是不是，阿里巴巴和騰訊也有。」

華人文化產業投資基金最初成立於2010年，彼時黎瑞剛還在SMG擔任總裁。當時基金的發起人是國開行和上海東方惠金文化產業投資有限公司，後者的股東是SMG、上海精文投資、上海張江文化控股有限公司。其他LP還包括上海大眾集團資本股權投資有限公司、隸屬招商局旗下的深圳天正投資、上海報業集團等。這是中國第一個獲得發改委備案批准的文化產業類基金。

儘管如此，香港社會有關「TVB被中資收購」的消息和由此引發的對言論自由的擔憂，不絕於耳，甚至成為了關於TVB以及媒體產業討論的主旋律。

言論自由問題是TVB要面對的危機之一。此外最大的危機，就是它距離新媒體的世界還很遠。

TVB本質上仍是一個傳統媒體公司，而不是新媒體公司。今天坐在TVB董事局的大多數人，李寶安、酸薑（總經理鄭善強）、殼王（主席陳國強）、樂小姐（助理總經理樂易玲）、Felix To（助理總經理杜之克），他們的基因都不是互聯網，沒有技術出身，也沒有互聯網通信技術出身，這個東西是沒有辦法跨越的。

這年代，太老就是過錯。60年代出身的黎瑞剛2016年年初專門招了一個90後的年輕人，可以跳過所有其他分管業務的總裁，直接向他彙報，而且橫跨所有行業，每週遞交一份報告，報告的內容是關於年輕人喜歡什麼網站、關注什麼熱點、從語言系統到生活方式出現什麼新動靜。他希望藉此給黎瑞剛由此為自己插上一枚人造衞星，接收來自90後甚至00後的二次元世界的訊息。

然而，TVB仍然面臨著核心競爭力快速流失的狀況。無論多元化發展的戰略、產品本身、還是廣播電視的節目內容，它受到的挑戰和追趕程度都是前所未有的。這些問題和言論自由一樣，會是擺在黎瑞剛面前，最大的難題。

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