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评论| 谷歌员工的“少数派”工会,能否成为科技界打工者未来的联合方式?

在大型科技公司内部,项目和工作组林立,很多人既是工人也同时是团队负责人,身份与管理的复杂性让劳工的对抗目标很难统一起来。

谷歌员工的“少数派”工会,能否成为科技界打工者未来的联合方式?
2018年11月1日,美国加州,互联网公司Google的员工抗议公司处理办公室性骚扰指控的手法。

谷歌母公司Alphabet员工组建工会,成了最近科技界的头条新闻。由两百多位谷歌雇员,主要是湾区工程师牵头组建的Alphabet Workers Union(AWU),力图在科技业发轫多时的劳工运动中再添一把薪火。截止到1月10日,同意贡献出百分之一年度收入加入AWU的员工已经有近700名。被视为高薪白领的谷歌员工,近年来频繁介入各类种族、性别、移民和反审查运动,在公司内部建立起了小有规模的行动网络,而AWU成为了这些网络的自然延伸。1月7日,AWU就国会冲击事件发表了声明,呼吁YouTube封禁特朗普的账户,这也显示工会将会延续谷歌员工介入社会行动的文化。

AWU所采用的少数派工会(Members-only或Minority Union)模式,不需要半数以上雇员投票支持即可成立。它虽然无法像多数派工会那样和雇主进行工资集体协商,却拓展了动员人群和议题的边界,创造性回应了大科技公司内部难以发起工会投票的困境。同时,在既有身份政治和疫情的联合绞杀下,科技业劳工行动的破碎性依然存在,未来的行动图景仰赖于领域内全职技术工人运动对外包和服务业工人的反哺。

谷歌工会的推动力:行业变迁与行动扩散

随着机构人员扩张,官僚化不可避免,科技公司早先看似民主的决策方式愈发失灵,员工对公司的不满逐步累积。

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