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轉型三年,三份報告,紐約時報遇到的空前阻礙是什麼?

三份報告揭開紐約時報數碼化道路的覺醒、確立及自我批評,傳統與創新的拉扯衝擊著百年老報,也成為傳統新聞業者共同面對的問題。

三年前,紐約時報接班人兼副發行人小蘇茲伯格(Arthur Gregg Sulzberger)提出了數碼化轉型,在緊鑼密鼓地改革下,線上訂閲人數和流量大幅成長,但最近一份內部報告卻透露改革過程可能沒有外界眼中那麼順利。

1月18日,紐約時報在自家網站上發布內部報告《與眾不同的新聞》,強化紐約時報數碼化轉型的細節。從2014年的《創新報告》到2015年紐約時報高管所簽署的《我們的未來之路》備忘錄,這已經是紐約時報關於轉型的第三份重要文件。

這三份報告的背後,幾乎都能看到小蘇茲伯格的身影。但這份看起來相當有野心,篇幅超過30頁的報告,其實反應了紐約時報轉型遇到了前所未有的阻礙。阻礙來自於內部,也來自於它悠久的歷史。


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