网友列出去日本冲绳旅行的经费清单，4天3夜仅需不足1万元新台币，如果你有1万元，你会选择去垦丁还是冲绳？
端传媒走访垦丁大街摊贩、出租车司机、民宿业者等，发现垦丁观光业经营模式有地域性、家族性、集团式特色，你认为垦丁的衰落，关键在于什么因素？
垦丁大街的衰败与著陆于生态旅游的社顶的重生成为鲜明的对比，观光旅游产业如何良性发展？
“去垦丁不如去冲绳”几乎成为台湾网络谈论垦丁和旅游时必然用到的标签。不少网络名人、讨论帖等对“去垦丁不如去冲绳”几乎都没有异议，一位博主列出自己前往日本冲绳旅行4天3夜的经费，总花销不到1万元台币，不少网友评论称相比去物价飞涨的垦丁，还不如到日本冲绳游玩。
垦丁真的败给冲绳吗？如果真的话，又败在哪里呢？
台湾屏东垦丁经营白砂露营区、游乐区及多家民宿且拥有高知名度的业者“快乐熊猫”，于11月15日在其脸书专页贴出“公司破产，停止营业”的公告，而已经营七年、曾主办多场活动的“快乐熊猫”也只是垦丁观光业“雪崩”的落难者之一而已。
成立于1984年的垦丁国家公园，位于台湾本岛最南端的恒春半岛，拥有垦丁国家森林游乐区、社顶自然公园、南湾等观光景点，是台湾热门观光胜地之一。
在1986年哈雷彗星接近地球时，垦丁曾被称为台湾最佳观星地点，长达一个月的观星潮为垦丁带来大批游客；从1995年创办延续至今、由两位外籍人士首创开办的户外大型音乐节“春天呐喊”，也为垦丁吸引了大量人潮，其于每年春假期间（4月5日前后）举行，并曾于2007年创下10个舞台同时开演、逾500组创作者／团体报名的音乐节的纪录；此外，《海角七号》、《少年Pi的奇幻漂流》等取景于垦丁的电影也为其带来了一波波的游客潮。
自2008年开放陆客来台观光及《海角七号》电影上映后，垦丁游客数量便不断飙升，2014年与2015年，垦丁景点旅游人次接连两年突破800万。然而，由于经营模式、政治变更等缘故，2016年游客数量骤降，2017年上半年游客量比去年同期更少了132万，暑期（七、八月）游客量也首次跌破百万，不少台湾媒体以“雪崩”形容。
端传媒走访垦丁的大街摊贩、出租车司机、民宿业者、潜水教练等，试图还原垦丁的兴衰并追寻其衰落的原由。除在政治影响下的陆客团红利不再外，以垦丁大街为例，其观光业自身的地域性、家族性、集团式特色，也它成为一个“成也人情，败也人情”不自由竞争的市场，使得本地服务、经营模式、观光产品等均保持守旧的态势，并无太多创新。
然而与此同时，垦丁也有“从废墟里重生”的另一面，一度成了“被玩坏”的“酗酒之村”社顶，自2005年起，由25个导览员一同创造起台湾第一个生态旅游社区，每年最高带来新台币千万的收入，超过20国游客与专家曾来此登山取经。其坚持6条生态导览路线、每条每天仅导览100人次，同时坚持网路预约、不降价、只雇用经认证的解说员，因此形成自己的口碑和品牌，在旅游业“雪崩”时，游客量仅有1%到2%的影响。
坐地起价的市场生态、小团体的地域性经营模式，垦丁为何衰落？又输在哪里？