本月初，我们经历了前所未有的阵痛。许多读者在表达关心的同时也在与我们一同思考如何走接下来的路，“媒体营运模式”的话题随之回到公共讨论。

事实上，流量如何变现、不依靠广告媒体如何存活，是全球媒体人都在思考和探索的问题。一直以来，网络媒体比较依赖广告收入获取盈利。然而，社交平台对流量和广告收入的垄断、市场的高度竞争环境，又让媒体陷入生存和盈利的困境。

困窘之中，内容创业者开始寻求其他突破口——“订阅制”、“会员制”、“付费墙”和“问答打赏”等。以《纽约时报》为代表的付费订阅模式成了媒体求生的良方，然而，如何在竞争剧烈的市场守着核心订户，并寻找潜在观众，仍是媒体面对的问题。。与此同时，中国大陆兴起的一批以“分答”、“知乎LIVE”等为首的知识付费产品，为媒体创业提供新思路，但其成效及参考价值仍有待观察。