前文《一个冬夜，日本女侍应跟我说广东话、谈成龙》刊出后，有幸获不少读者垂注，既有深入讨论流行文化，也有指摘文章贬日、港流行文化而抬韩。然而，诚如前文提及，此系列并非要标榜某种流行文化或某个国家的产业模式为最佳，而是希望透过借鉴日、韩的例子反思香港可以采取的策略。日本流行文化产业着重内需、韩国着重输出，主因是日本国内已有一亿人口市场，而韩国则只有五千万。七八十年代的香港，也很着重向外输出，除了因为当时东南亚等地区娱乐选择不多，又有大量华侨的需求，也因为香港市场不足以养活整个行业。

笔者不认为韩国是唯一可借鉴的对象，然而现今韩国流行文化席卷全球，无论诸君是喜爱韩国流行文化产品，抑或嗤之以鼻，都可以思考一下它们在娱乐以外的价值。

流行文化的首要价值，自然是建立国家或地区的身份认同，其次则是前文提及的战略价值。这两项价值是着重内需市场的日本也同意的。虽然日本没有像韩国一样设立基金推广流行文化，但也有如 Nippon Foundation 的组织，担当日本与海外的文化桥梁，举办各种文化活动、交流，并以外语出版宏扬日本文化的刊物。