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转型三年,三份报告,纽约时报遇到的空前阻碍是什么?

三份报告揭开纽约时报数字化道路的觉醒、确立及自我批评,传统与创新的拉扯冲击著百年老报,也成为传统新闻业者共同面对的问题。

三年前,纽约时报接班人兼副发行人小苏兹伯格(Arthur Gregg Sulzberger)提出了数字化转型,在紧锣密鼓地改革下,线上订阅人数和流量大幅成长,但最近一份内部报告却透露改革过程可能没有外界眼中那么顺利。

1月18日,纽约时报在自家网站上发布内部报告《与众不同的新闻》,强化纽约时报数字化转型的细节。从2014年的《创新报告》到2015年纽约时报高管所签署的《我们的未来之路》备忘录,这已经是纽约时报关于转型的第三份重要文件。

这三份报告的背后,几乎都能看到小苏兹伯格的身影。但这份看起来相当有野心,篇幅超过30页的报告,其实反应了纽约时报转型遇到了前所未有的阻碍。阻碍来自于内部,也来自于它悠久的历史。


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