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包括摩根大通公司（JPMorgan Chase & Co., JPM）和 Zoom Video Communications Inc. （ZM）首席执行官（CEO）在内的一些美国企业高管表示，他们对远程工作的某些方面感到厌倦。
在经历了一年多疫情期间的远程工作后，来自银行业和科技业的高管们开始不认同有关未来几个月员工们应该完全在家工作的想法。虽然一些人说，他们预计更灵活安排工作的做法将持续下去，但他们表示，在一个没完没了的影片通话的时代，人们出现了明显的倦怠迹象。
周二，Zoom 的首席执行官袁征（Eric Yuan）在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）的 CEO Council 峰会上告诉线上观众，他本人曾经历 Zoom 疲劳。他说，在去年的某一天，他连续开了19场 Zoom 会议。
袁征称，他烦透了。他表示，他不再预订连续的 Zoom 会议，他确实得了会议疲劳症。
袁征说，像许多公司一样，Zoom 正计划最终让员工回到办公室上班。他表示，Zoom 的员工很可能将被要求每周有两天到办公室工作，其余时间在家里工作。
摩根大通董事长兼首席执行官杰米．戴蒙（Jamie Dimon）称，从本月开始，将有更多的员工回到办公室上班，不过他承认并非所有员工都对此感到高兴。戴蒙表示， 远程工作在产生新的想法、维护企业文化和争取客户方面效果不太好——或者说“对那些想拼命工作的人而言”效果不太好。戴蒙还说，他已经回办公室上班好几个月了。
“我准备取消我所有的 Zoom 会议，”戴蒙称，“ 我受够了。”摩根大通正在分阶段让员工在今年春季和夏季重回办公室工作。“是的，人们不喜欢通勤，但那又怎样？”他表示。“我们希望人们回到工作岗位上，我的看法是，到今年9月、10月的某个时候，情况将恢复到以前的样子。”
几个月来，企业领袖们一直在讨论，一旦更多的员工回到面对面的工作环境，如何最好地重新安排工作。许多人已接受混合模式，即每周到办公室工作几天、其余时间在家远程工作，尽管如此，在一旦疫情结束如何灵活工作的问题上，一些员工与他们的老板之间看法分歧。
3D打印初创公司 Carbon Inc. 的首席执行官 Ellen Kullman 说，一些员工已经习惯了远程工作，以至于他们再也不想回到办公室了。她还称，虽然员工应该提出一些意见，但如何安排工作并不完全由他们来决定。她表示，对混合工作模式感到担忧。“我可能比较老派，但我相信，随著时间的推移，人们将回到更加面对面的工作环境，”Kullman 说，“这不是民主问题。我们不会为此举行投票。”