万科股权之争再现变局。12月23日晚间，万科在官网醒目位置发布《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》，随后，安邦集团也在其官网发表声明，称“万科是中国房地产行业公认的标杆企业，拥有业内最优秀的团队和最受认可的品牌、信用”。
根据新浪财经的报道，12月23日上午，万科董事长王石在瑞士信贷演讲时表示，安邦每次增持都曾与万科详细沟通，他认为安邦和宝能系不是一致行动人。若王石的判断无误，结合两间公司的声明，意味着在万科股权之争中态度至关重要的安邦保险很可能选择支持万科管理层。
就在12月22日，港交所披露，12月18日万科停牌前，宝能系耗资23.36亿增持万科股份到23.52%，而安邦也耗资22.98亿元增持万科A股股份到7.01%，增持后占据总股本6.18％。目前万科管理层可影响的股份包括第二大股东华润的15.29%、安邦保险持有的6.18%和盈安合伙的4.14%，累积共25.61%。随着安邦的加盟，形势开始倒向万科管理层。
我们捍卫的只是万科的文化，针对的只是宝能系，我们对保险资本、潮汕商界没有任何敌意，不希望外界对此产生误解。
王石在瑞士信贷的演讲中，再次澄清对宝能系的态度，称万科并非针对潮汕系，捍卫的是企业文化和品牌，“双方接触的过程中已经逐渐失去了这种信心（指保留万科文化和经营风格）”。他同时表示，宝能系迟早将进入董事会，但未必能轻易对董事会和管理层作出重大改变。而万科希望兼顾多方利益，期待宝能系作为财务投资者而非控制者，并称“仍然愿意保留对话的可能”。
演讲中王石还表示“宝能、华润、万科都是深圳帮，都是一家人，不应该内斗”。不过华润此次在宝万之争中扮演的角色却在随后引起猜疑。全国企业信用信息公示系统显示，宝能系旗下宝能地产的第二大股东为华润旗下的华润深国投信托，该公司持股比例达17.88%。该信息一经披露立即引发另一轮讨论，此轮股权争夺战中一直作壁上观的华润，是否有其他布局。不过，股权变更发生在2013年，入股行为系正常业务往来，与宝万之争似乎关联有限。
尽管相关传闻仍纷纷扰扰，但安邦倒向万科管理层后，事件后续似乎明朗不少。下一步万科的资产重组方案才是关键步骤。12月23日《华夏时报》援引消息人士称，万科初步计划定增20%股份，其中10%作为员工持股计划，10%向市场募集。为了避免宝能参与，只策划了3年期定向增发。按照不低于停牌前20个交易日的股票均价打9折计算，此次定增价格在每股16至17元，筹集资金约350亿至370亿元人民币。
声音
作为一个商人，谁没有情怀？以赚钱为唯一目的是一种情怀；遵守底线为投资者赚钱是一种情怀；不仅给投资者赚钱，还为社会提供积极的能量也是一种情怀。拥有哪种情怀，是价值观的体现。价值观没有唯一答案，只有每个人不同的选择。在守法的前提下，一种价值观确实无法审判另一种价值观。但企业是通过价值观聚集起来的一群人，企业价值观如果发生突变将是一场灾难。这只是一个简单事实，而并非价值判断。
安邦这局设得精彩，事实上的枪手最终会因收购资金被查而不得不将股份协议转让给安邦和其他第三方。如此，安邦轻而易举地做上万科第一大股东的位置，又避免了不必要的要约收购……
安邦背景深厚，在中国没办法，不靠大树没办法更好生存下去。理想主义的王石面对现实压力，也不得不妥协。