“一个地方版最多只能放六、七条新闻。我曾经看过里面三条都是置入性行销。”阿旺（化名）是台湾某家纸本媒体的驻地方记者，这几年他的 KPI（Key Performance Indicators，关键绩效指标）里多添了一个项目——“多元营收”，记者要帮助报社媒合业务。广告买得多的单位，主管还会送新闻给对方，“像有些单位一年在全国版下十则置入性行销，主管就会跟对方说，他们平日的活动我们会多报导。新闻版面上也会让有下广告的（单位）优先见报。”对这些习以为常的阿旺语气飞快。

在平面媒体流通率与广告持绩下滑的趋势下，置入性行销已经成了台湾媒体饮鸩止渴的恶习。

一边采访，一边卖广告

长年以来，报社靠广告和订阅撑起营收，但这几年，原本一口气买下全版广告的精品名牌，如今把钱投入在 Facebook 与新闻 App 的盖版广告。2008年纸本媒体广告量还有新台币110亿（约27亿港币），2012年广告总量只剩下95亿元（约24亿港币），首度跌破百亿。近期《2013-2014年广告年鉴》更指出该年度报纸广告总量仅87亿元（约22亿港币），比起前一年度又下滑了8.85％。另凯络媒体针对2015年广告量的调查显示，报纸广告营收已下滑至64.7亿（约16亿港币）左右。与此同时，报纸的阅读率下跌到不足全盛时期的一半。广告和订阅双双惨跌，为了挽救营收，纸媒无不使出浑身解数。