你在现实生活中如何称呼上下属？你能否接受在职场上使用暱称？
企业领导人拒绝被叫“XX总”，你认为是加强平等交流还是变相施压？在称谓等形式上做文章，对打破等级制度是否有实质效用？
有论者认为取花名最后或只会沦为一种形式主义，那你认为企业应该如何创造平等的工作氛围？
中国互联网企业网易近日下达通知，让员工在内部沟通中去掉“哥”、“姐”、“总”等含有上下级含义的称呼，而改用暱称代替。自9月1日中午起，网易员工可以开始在内部系统申请个人暱称，系统开放当日就有千余人在线上排队注册。“富贵”、“旺财”、“小强”等在大陆“接地气”的名称一早已被抢先注册。
网易要求员工的暱称要“易读易记、大方得体、积极向上、符合自我的理想人设”，还指明避免使用有上下级关系的字词，也不要使用完整本名；字数上则由2至3个汉字或20个以内的英文字母组成。有姓黄的员工取名“黄黄黄”，就被退回申请，批覆“要积极向上”。当暱称审核通过后，便会在公司内部通讯软件显示，并一直伴随员工直到工作期结束。
有网易员工在采访中表示，以前习惯称呼同级同事全名、称上级为“老板”或“老师”，认为现在改用暱称，有利创造一个更友善的工作环境。该员工还透露，大多数同事都对公司安排感到满意，且认为自己取暱称的过程也很有趣。网易创始人丁磊因此被网友调侃式地叫成“小磊”和“三石”。有评论更提到，希望国企和政府机关也能借鉴此方式，“少些官僚主义”。
此前，丁磊曾在网易年度活动中发言：“不要叫丁总，听著很不习惯，没有那么老。”不过他亦表示称呼他为“老板”没有问题。
不过，也有质疑的声音认为，扁平化管理应该体现在上级的价值观和方法论里，体现在领导层的兢兢业业中，而不是鼓励（实际是要求）员工称呼自己的暱称。也有人反问道：“你难道敢叫领导二狗？（指傻乎乎的意思）”就网易公司的新举措，微博上对“网友如何称呼自己上司”发起了一项投票，结果显示在2.8万人中，有近80%的人称呼领导为“XX哥／姐”和“XX总”。
互联网企业的去“总”化
暱称政策在互联网企业早有先例，阿里巴巴集团在2003年已开启了“花名”的先河。
据传是因公司创始人马云热爱金庸的缘故，所以员工的花名都取自武侠小说——马云暱称为“风清扬”，现任董事局主席的张勇则叫“逍遥子”。如今，武侠小说人物已被员工用尽，所以阿里员工的暱称也扩展到影视剧、动漫等领域。
在另一互联网巨头腾讯内部，公司为了鼓励平等沟通，则有互称英文名的传统。由于公司规模扩大，屡屡出现英文名字已被其他员工注册的情况，对此，有不少员工也自嘲地改了不少有趣的名字，比如有员工说自己自学生时代英文名字就叫Pony，但在腾讯却被创始人马化腾注册了。除此之外，员工注册的英文名字还出现了Horsley（粤语“好犀利”的谐音）、Tiramisu（提拉米苏）、Nongfu（“农夫”汉语拼音）等非常规的名字。因为，腾讯微信公众号也曾发文调侃“能容忍这些英文名，腾讯也是蛮拼的”。
对于企业的职场称谓问题，联想集团总裁杨元庆在早年就经已注意到。1997年，联想为让公司“平等、信任、欣赏、亲情”的企业文化得以更好地传递，向员工发出“无总称谓”的倡议，要求全体高层每天早上在公司门前迎接员工，并让每个员工以“无总”方式称呼自己。可是，员工却难以在现实生活中直呼上级的名字。
两年后，杨元庆将倡议变成了规定，开展了“称谓无‘总’，走进文明”的活动，而员工对其的称谓由此变成了“元庆”。此后，联想还推出了“总裁在线”、“元庆午餐会”等促进上下级平等交流的企业活动。
此外，360公司董事长周鸿祎、字节跳动CEO张一鸣、锤子科技创始人罗永浩都曾对“总”这个称谓言不。罗永浩更曾表示：“中国社会叫‘总’，包含了献媚和讨好的东西。”
暱称的悖论
网易员工用暱称交流的消息传出后，企业扁平化管理（指通过减少管理阶层，从而为提高企业效率的管理方法）和官僚主义成为热议话题。有评论认为，这个改变对于网易这样的大企业虽说微小，但可以看出公司旨在“打破等级制度”的风向，以及激发内部创新动力的目的，一定程度上避免重蹈大公司官僚主义的覆辙。
8月27日，阿里巴巴取消了内部系统“P”序列职级显示，意味著员工在邮件、内联网交流时，只能看到对方的所属部门，无法再看到职级。对此，阿里市场公关委员会主席王帅回应称：“阿里从来不靠职级管理，但永远要直面未来管理多元性。”
虽然此举标明了“鼓励内部沟通”的目的，但有部分阿里员工却担忧“公司治理会变得更加不透明”。还有网友讽刺道：“以后阿里的管理层再也没有负面消息了，全都是员工的。”
有评论指出，上述举措终究是个伪命题，“不管是隐藏职级还是取花名，都没有从内在上改变员工对于职级的敬畏”，并指职场上的权力霸凌、腐化的官僚结构并不会因为隐藏而终结。还有网友以“资本家精神麻痹工人阶级”来比喻阿里和网易的举动。
暱称有什么作用？
职场上的暱称除了可成为“平等、开放”的象征之外，对个体来说也许可以成为职场解压的方法。据美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一项研究表明，85%的企业员工表示拥有暱称减轻了个人工作产生的疲惫感。
与被他人赋予的真实姓名不同，暱称更是一种个人气质的体现，尤其适合年轻人展现个性的需求。一位人力资源开发公司的负责人表示，暱称在年轻人为主的企业中，有助于活跃工作氛围，从而提升效率。
另外，建立企业文化、增强认同感和归属感亦是企业让员工取暱称的重要原因。例如阿里巴巴的暱称已然形成了一种企业文化，也降低了猎头（Headhunter）对公司挖角的风险。不过有评论者也指出，暱称并非建立企业文化的万能药。其认为公司类型和员工结构是必须的考量因素，至于是否取、取什么暱称都应该先考虑企业究竟想要打造怎样的文化。
除此之外，也有论者关注到中国越来越多企业启动“花名册”的现象，认为若果企业本就是为了花名而“花名”，那么“花名”也彻底沦为了一种形式主义。
你在现实生活中如何称呼上下属？你能否接受在职场上使用暱称？
文：端传媒实习记者殷木子