男女之间存在生物学差异，是职阶和薪酬不平等的合理原因吗？
讨论这种差异，是否已经触及歧视界线？
当“反多元”遭到惩罚时，是否已经违反了“多元”价值？
Google 的工程师撰写了一封题为“Google 的意识形态回音室”的内部备忘录，批评公司目前的多元化政策和主流意识形态“左倾”，使保守派员工和不同意见人士耻于发声；并尝试论证，薪酬和职阶上的“性别差距（gender gap）并不等于性别歧视（sexism）”，引起热议。
8月8日，媒体报导备忘录的作者 James Damore 已遭 Google 开除，理由是他违反了员工行为准则。Damore 向媒体表示，公司开除他的原因是“延续性别定型观念”，他正在寻求可能的法律行动。消息传开后，有关讨论在网络迅速蔓延。twitter 上出现了“#GoogleManifesto”和“#GoogleMemo”等标签，网友激烈辩论事件对性别歧视和言论自由的启示。
Google 行政总裁 Sundar Pichai 早前曾向员工发文，指 Damore 所撰的备忘录违反员工行为守则，鼓吹有害的性别定型，逾越公司底线。Pichai 表示：“认为部分员工因为生物学特征而不能胜任工作的观点，是冒犯亦是错误。”
围绕这封内部备忘录的最大争议，在于作者试图以生物学角度解释两性在个性、偏好、动机上的差异，并进一步论证薪酬和职阶上的性别差距并非社会建构现象，不一定构成性别歧视。作者在文首表示：“我重视多元性和包含性，并不否认性别主义的存在，亦不主张性别定型。”但他指出，处理职场上的性别差距时，需要考虑到两性在普遍人口上的差异，亦需要坦诚的讨论。
作者指出，两性意向和能力的差异有生物学因素，这可能解释为何在科技业及管理层没有平等的女性参与。他提出4个两性能力和意向的差异，并提出相应的处理办法：
- 一般女性更包容情感和美学，相对男性而言，她们对人的兴趣比对物更大。科技业可营造更多协作空间，增加人际合作。
- 一般女性表现得更合群、不独断，态度更合作。Google 应设法让合作态度得到回报，但亦不应抹杀竞争。
- 一般女性更“神经质”，较容易紧张、受压。Google 可继续安排减压课程和褔利。
- 由于社会传统，一般男性会更重视地位（status）。社会需要扩阔对男性角色的定义和思考。
作者亦批评 Google 的企业文化“左倾”，不容纳社会和政治观点上的异见。在性别议题上，女性受到法律、政策和公司的保护，而男性如果表达相关措施对自己的影响，则被标签成“厌女”及“弱者”。他认为，Google 的主流意识形态营造出政治正确文化，使不同声音陷入沉默螺旋。而目前的多元化政策，无法保障不同观点的表达。
目前，围绕这份备忘录的讨论仍然炽热，在硅谷内外，支持和反对备忘录的声音不分男女。最初报导事件的 Motherboard 取得长达10页的原文，供论者参考。