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在宣布以262亿美元收购 LinkedIn 近半年之后，微软首席执行官纳德拉（Satya Nadella）12月8日终于通过 LinkedIn 平台宣布该笔交易已正式完成。
这是令人兴奋的一天，我自6月以来一直期待着这一天……我们开始了将全球领先的办公云服务和全球领先的职业社交网站结合在一起的旅程。
在这之前，该笔交易已陆续通过了美国、加拿大、巴西等国监管部门的审查核准。而在微软向欧盟反垄断机构作出不会以牺牲竞争对手利益来偏向 LinkedIn、不会预安装 LinkedIn 软件等承诺后，欧盟委员会也于12月6日有条件批准了该笔交易，为微软完成此收购扫清了最后一道障碍。
宣告完成收购的同时，纳德拉也透露了微软将如何与 LinkedIn 进行整合，例如：
- 在微软 Outlook 和 Office 套件中整合 LinkedIn 的身份认证系统和社交网络；
- 在 Windows Action Center 整合 LinkedIn 的推送通知；
- 让 LinkedIn 会员能够在 Word 中起草简历，并更新其个人页面资料；
- 在 Office 365 和 Windows 生态系统中整合 LinkedIn Learning 在线教育服务
微软也承诺将保留 LinkedIn 的品牌和独立性， 而 Jeff Weiner 也将继续担任 LinkedIn 的首席执行官。
LinkedIn 目前注册用户达4.33亿，月活跃用户量为1.055亿。对微软来说，收购 LinkedIn 意味着未来 Office 软件可以直接联结到 LinkedIn，办公云服务和职业社交网络将实现有效融合。
6月14日报导：微软以50％溢价收购LinkedIn，社交网络数据和云服务将怎样融合？
6月13日，微软（Microsoft）宣布将以每股196美元全现金收购全球最大的职业社交网站领英（LinkedIn），交易总额达到262亿美元。这笔并购案已获得两间公司董事会的批准，领英董事长兼控股股东 Reid Hoffman 也对此表示支持；Hoffman 拥有领英11％的股份和53％的投票权，他形容收购将是“一个领英重新成立的时刻”。这笔交易预计在年底前完成，交易过后领英首席执行长Jeff Weiner 将继续留任该职位。
相比领英上一个交易日（6月10日）131.08美元的收盘价，微软开出的收购价溢价达49.5％。消息公布后，领英股价飙涨46.64％至192.21美元，微软的股价则下跌2.6％。目前领英的市值与微软给出的报价已非常接近。领英的股价在2015年2月达到269美元的最高峰，但到今年2月一度跌至101.11美元。
领英创立于2002年，目前注册用户达4.33亿；截至2016年第一财季，领英的月活跃用户量为1.055亿。对微软来说，收购领英意味着未来 Office 软件可以直接联结到领英，职业云服务和职业社交网络将实现有效融合；而微软旗下产品如个人智能助理 Cortana、客户关系管理（CRM）系统 Dynamics，均能透过领英的数据库获取潜在的背景信息；此外，2015年领英曾斥资15亿美元收购培训视频频道 Lynda.com，未来 Excel 电子表格等软件中也可以插入 Lynda 提供的视频。
近年，微软经常被诟病落后于科技潮流，而曾经以高速成长著称的领英 ，近年则面对增长速度放缓的问题。2015年第四季度领英的增长率为20％，远不及2014年第四季度的56％；今年早些时候，领英曾预估2016年财年的利润增长率约为22％，不及2015财年的35％和2014财年的45％。此外，在移动互联网时代，领英也缺乏足够优势，其手机应用的下载量远不及 Facebook 等社交媒体。此外，早前波及1.17亿账号的数据泄露事件也令领英陷入信息安全危机。
有分析认为，考虑到这笔交易的规模，目前不太可能出现其他科技公司参与竞价。瑞士信贷（Credit Suisse）的分析师 Stephen Ju 还指出，领英与其他大型科技公司在战略上缺少明显的契合。
领英的团队建立了一个以连接世界上所有专业人士为中心的业务……我们能够加速领英的增长，同时帮助微软 Office 365和 CRM 系统 Dynamics 一起增长。
微软计划发行新债券为这笔交易融资。由于手握雄厚的现金流，微软预计，这笔交易仅会令公司2017和2018财年经调整后的每股收益下降约1％。根据彭博汇编的数据，微软目前拥有1050亿美元的现金和460亿美元的未偿还贷款。
然而，评级机构穆迪（Moody's）依然表示将考虑把微软的评级由最高级别 Aaa 下调为 Aa1。穆迪分析师在声明中指出，“发行新债券来支持现金回报将造成评级压力”。研究机构 CreditSights 也表示，鉴于微软的“股东回报率和美国相对较低的流动性”，微软可能需要完全依靠发行新债为这笔交易融资。
不过，标准普尔（S&P）似乎不为所动。标普分析师 David Tsui 在采访中表示：“我们已经研究过这个案例，并不计划调整（微软）评级。当你拥有超过1000亿美元的现金，你很难忽视这一点。”
这不是微软首次尝试将社交媒体融入其产品王国，2012年微软曾以12亿美元收购工作聊天软件 Yammer，但 Yammer 随后的表现远不如其竞争者 Slack。
莲花软件公司（Lotus Development Corp.）的创始人 Mitch Kapor 认为，微软可能重蹈覆辙：“不幸的是，历史已经证明当两间巨头合并时，协同效应很难实现，尤其当领英会在微软帝国外保持相当程度的独立。”
电子设备供应商安富利（Avnet）的首席信息长 Steve Phillips 则对这次并购抱有期待，他认为，科技公司和他们的顾客都在“寻求深度利用社交媒体的方式”。
在软件领域蓄势待发的不只微软，今年软件行业似乎掀起了重组并购热。就在6月1日，提出云端计算和“软件即服务”（SaaS） 理念的软件巨头 Salesforce 以28亿美元收购了云计算服务公司 Demandware。6月13日，计算机安全巨头 Symantec 以46.5亿美元收购 Blue Coat Systems。根据瑞银分析师 Brent Thill 的统计，今年前六个月软件行业的并购交易案由2015年上半年的21宗升为27宗，总交易额则由240亿美元翻倍到500亿美元。
声音
领英不是诺基亚，对微软而言，它不仅提供了面向企业的人力资源解决方案，从而解决企业的燃眉之急，还能帮助微软从人的角度完善其企业级解决方案，建立一张全球范围的“人”的网络，从而提高其为客户创造价值的能力——众所周知，“人”被认为是一家信息时代的企业最宝贵的价值来源，而微软过去并不直接掌握这部分资产。
微软和领英简直是完美搭配：他们都以大量的信息安全问题和对用户数据缺乏保护闻名。